“L’actual crisi d’abastiments és una oportunitat per reflexionar sobre la relocalització de la indústria”

20211230_entrevista Anna_8tv

  • Anna López, directora de KID’S CLUSTER, ha intervingut en una entrevista al programa 8 al dia de 8TV per parlar sobre les repercussions de la crisi d’abastiments en el sector de la joguina
  • López ha explicat també com estan interconnectades la situació actual, l’emergència climàtica i les preferències de les noves generacions

El sector de la joguina concentra el 70% de la seva facturació durant la campanya de Nadal. A més d’aquesta elevada estacionalitat de la demanda, es tracta d’un sector amb una alta dependència del mercat xinès. Tot plegat planteja un escenari complicat de cara a suplir la demanda de jocs, joguines i llibres per aquestes festes. És per això que el programa 8 al dia de 8TV ha volgut comptar amb Anna López, directora del clúster de productes infantils, per conèixer com la indústria de la infància està reaccionant a aquesta situació.

López ha explicat com les empreses que millor estan capejant la crisi son aquelles que compten amb un d’aquests dos recursos: una enorme planificació i excel·lent gestió de l’stockatge, o bé la diversificació de la procedència dels proveïdors. D’altra banda, López ha posat èmfasi també en la situació dels productors locals, a qui els ha sobrevingut una gran demanda donada la conjuntura i qui, en certa manera, “han mort d’èxit”, en paraules de la directora. “Ara mateix l’avantatge competitiva és la immediatesa, no el preu”, comentava López.

En aquest sentit, la directora de KID’S CLUSTER ha reflexionat sobre l’oportunitat que representa l’actual crisi per repensar la reolocalització de les indústries més estratègiques del país. Aquest no és un canvi a curt termini, al contrari, i requereix de la implicació de les administracions i del sector privat. A través dels fons de recuperació europeus, que promouen entre altres la transició verda i digital i l’enfortiment de la indústria europea, i de l’impuls de l’ecosistema clúster en aquesta direcció, ja s’estan donant les primeres passes cap a aquest nou paradigma.

Preguntada per les apostes del clúster per l’any 2022, Anna López ha assegurat que “continuarem acompanyant la indústria a seguir innovant en productes i serveis que millorin el desenvolupament holístic dels infants i que satisfacin les demandes i necessitats de les noves generacions”. Aquestes noves necessitats es concreten en tres grans aspectes, segons KID’S CLUSTER: en una demanda creixent de productes i serveis que acompanyin els pares i mares en la criança, de joguines i experiències que combinin lleure i educació, i de productes respectuosos amb el medi ambient i que fomentin el consum responsable.

Anna López també ha explicat com s’entén des de KID’S CLUSTER que la joguina de proximitat és la opció més sostenible: primerament, perquè proximitat implica controls, seguretat, materials segurs i compliment de mesures i exigències a nivell europeu; en segon lloc, perquè implica un increment de la despesa en la indústria local, revertint en la riquesa del territori i en la creació de llocs de feina de qualitat; i en tercer lloc, per la òbvia reducció dels transports, de la petjada de carboni i de la contaminació a nivell global.

L’entrevista ha finalitzat amb una llista de les grans estrelles d’aquests Nadals: la joguina educativa, la joguina feta amb materials sostenibles i tradicionals, com la fusta, el joc de taula  i la lectura, que han guanyat una enorme popularitat des del confinament, i les joguines sense gènere.

 

mural cenfim design thinking

El clúster CENFIM y KID’S CLUSTER organizan un taller de design thinking con PortAventura World y The Modern Kids and Family para redefinir los espacios hoteleros del resort familiar

  • CENFIM, el clúster del sector contract-hospitality, y KID’S CLUSTER, el clúster de productos y servicios para la infancia, han organizado un taller de ideación para repensar algunos de los espacios hoteleros de PortAventura World.
  • La sesión ha tenido como punto de partida un informe de tendencias estratégicas en turismo familiar elaborado por The Modern Kids and Family, la agencia de comunicación y marketing especializada en el target infantil, adolescente y familiar.

CENFIM y KID’S CLUSTER han organizado un taller de design thinking que ha contado con la participación de un grupo multidisciplinar formado por profesionales de PortAventura World, el resort familiar más grande del Mediterráneo, los expertos en tendencias, marketing y comunicación de The Modern Kids and Family (TMKF), y los equipos de CENFIM y de KID’S CLUSTER. La sesión se ha desarrollado con el objetivo de co-crear para redefinir algunos de los espacios hoteleros de PortAventura, que cuenta con 6 hoteles familiares tematizados.

La sesión se enmarca en la fase de diseño e implementación del proyecto CoontractVR, liderado por CENFIM y cofinanciado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo a través del programa AEI de apoyo a la PYME. El proyecto cuenta también con la participación de AMIC, la Agrupació Moble Innovador de Catalunya, Fusteria Gurdó y Fundació i2Cat.

El taller de design thinking

El taller se ha estructurado en 4 pasos. El primero de ellos ha sido la presentación de un estudio en profundidad realizado por TMKF sobre mega-tendencias del público familiar, vinculadas a ocio y turismo. El análisis se centra en las preferencias y gustos de los niños y niñas, ya que cerca del 60% de padres y madres declaran que sus hijos influyen en las decisiones de compra, y no únicamente en categorías dirigidas a ellos como podrían ser los juguetes. Teniendo este revelador dato en cuenta, TMKF ha dibujado 6 perfiles de “consumer persona” que responden a tendencias globales. El segundo paso ha consistido en identificar aquellos perfiles que, en el medio y largo plazo, el equipo de PortAventura World considera que tendrán un mayor impacto en sus estrategias.

En el tercer paso, el equipo de TMKF presentó todas las tendencias detectadas, como por ejemplo la tendencia de las familias a buscar herramientas y espacios que fomenten la calma y el descanso, el auge del interiorismo gamer y las experiencias híbridas, el veganismo, la biofilia, la sostenibilidad y el compromiso con el medioambiente o la hibridación entre experiencias educativas y de ocio (edutainment). En este punto, el equipo de PortAventura World ha señalado aquellas tendencias que pueden tener un mayor encaje con los valores del resort y con la estética y la filosofía de su oferta hotelera. Por último, el equipo de PortAventura World ha realizado un ejercicio de priorización de todos los aspectos vistos durante la dinámica. Los resultados obtenidos servirán para elaborar un informe final de tendencias y perfiles más destacados para el proyecto.

Los nuevos usuarios de hoteles y espacios de ocio familiar

El consumer persona es una segmentación o representación ficticia utilizada para ayudar a entender el comportamiento y el estilo de vida del público objetivo. En el caso del proyecto CoontractVR, TMKF ha podido detectar 6 perfiles de niños y niñas: wellness kids, screen & tech lovers, healthy & sustainable gourmets, outdoor seekers, comprometidos y millennial’s children. Cada uno de estos perfiles responden a las más de 70 tendencias que el estudio recoge y analiza en profundidad. Cabe destacar la dificultad de encasillar a los niños y niñas en un único perfil, puesto que en la etapa infantil las personas están definiendo su carácter, gustos y preocupaciones y es frecuente el cambio de criterio, así como tener diferentes referentes según la etapa: primero el núcleo familiar, luego los amigos, y más adelante otros referentes más alejados.

Un taller con herramientas digitales

Para la realización de la dinámica con se ha utilizado una plataforma online de co-creación que permite virtualizar la interacción y el trabajo en equipo en tiempo real, así como visualizar de una manera intuitiva los recursos y contenidos utilizados en el taller. La metodología diseñada por CENFIM, junto con la utilización de herramientas digitales, ha permitido la participación de equipos multidisciplinares desde diferentes ubicaciones, lo cual facilita unos mejores resultados para el proyecto.

El proyecto CoontractVR

El objetivo global del proyecto CoontractVR es el desarrollo experimental en el uso de tecnologías interactivas cloud de realidad virtual multi-usuario para extender la participación conjunta de proveedores de equipamiento, prescriptores, promotores de espacio y usuarios finales en los procesos de co-diseño de espacios contract en ocio. Con el impulso de este proyecto, los participantes pretenden contribuir a mejorar la calidad de las experiencias de los visitantes finales de estos espacios a través de experiencias más inmersivas e interactivas, así como impulsar la digitalización, la mejora de procesos y el aumento de la competitividad en la cadena de valor del diseño y el equipamiento de espacios contract de la industria del ocio, y de la cadena de valor de la industria infantil y familiar.

imatge zoom sessió eduxarxa

KID’S CLUSTER i Eduxarxa organitzen una sessió per identificar el potencial educatiu de les empreses del sector infantil i familia

  • Més de 30 professionals del sector van participar al taller virtual impartit per Eduxarxa, la cooperativa especialitzada en projectes educatius innovadors
  • Els objectius de la sessió eren identificar els aspectes educatius dels productes i serveis de les organitzacions del clúster, així com descobrir les eines per dissenyar projectes educatius transformadors i aprendre com comunicar-los per acostar-los a la comunitat educativa

Barcelona, 20 de desembre de 2021

Més de 30 empreses i entitats del sector infantil i familiar van participar el passat divendres en una sessió formativa que els va ajudar a identificar el potencial educatiu dels seus productes i serveis. La trobada també va servir per oferir als participants pautes per apropar-se a la comunitat educativa i a les escoles, per introduir algunes estratègies i metodologies per al disseny de projectes educatius, i per promoure col·laboracions entre els socis i sòcies del clúster per idear i desenvolupar projectes d’innovació educativa i cercar línies de finançament.

La sessió va ser liderada per Eduxarxa, una cooperativa especialitzada en educació que aposta per projectes educatius transformadors. El seu equip destaca per proposar una fórmula de treball que combina la pedagogia, la creativitat, la tecnologia i les xarxes de treball cooperatives en el disseny i implementació de projectes educatius.

Durant la sessió, l’equip d’Eduxarxa va plantejar que qualsevol empresa o organització del sector pot identificar, en els seus productes i serveis, la vessant educativa. La base es troba en ser conscients dels valors que transmetem amb les nostres marques, potenciar-los, evidenciar-los i explicar-los. Durant la primera part de la sessió els participants van posar en pràctica les metodologies proposades per les formadores i van treballar amb l’eina col·laborativa Miro per trobar i compartir la seva vessant educativa.

Tot seguit, Eduxarxa va compartir la seva metodologia per construir experiències educatives. “Una experiència educativa és multidimensional: comptem amb la dimensió comunicativa, on hem de definir clarament receptors, context, codis i missatges; comptem amb la dimensió pedagògica, que és el nucli de la nostra proposta i on ens hem de plantejar quina és la petjada que volem deixar; i finalment comptem amb la dimensió experiencial, on ens hem de plantejar el com: metodologia, format, eines i motivacions”, explicava Estela González, cofundadora de la cooperativa Eduxarxa i especialitzada en conceptualització i direcció de programes educatius. L’equip d’Eduxarxa va compartir els aspectes clau de cadascuna d’aquestes dimensions i les organitzacions participants van començar a aterrar les seves propostes per construir una experiència educativa en base als seus productes. Per últim, també es van presentar diversos casos d’èxit de projectes com Misión ALBA, Viu un llibre o Aula Activa, entre d’altres.

Per tancar la sessió, els participants van fer una pluja d’idees sobre tendències educatives i projectes innovadors que servissin d’inspiració per a impulsar potencials projectes col·laboratius entre els socis.

kc panels futur noves generaciones- miro

Els membres de KID’S CLUSTER participen en un estudi etnogràfic amb infants sobre el futur de les noves generacions

  • Els resultats s’han presentat en un workshop que ha servit per transformar els insights captats a l’estudi, en oportunitats de negoci per a les empreses
  • Les catorze organitzacions participants provenen del sector educatiu, de la robòtica, del joc i la joguina, el material escolar, l’editorial, l’esport i el lleure

Barcelona, 20 de desembre de 2021

El passat dijous, catorze membres del clúster de la infància van participar al taller amb el què culmina el segon estudi etnogràfic de KID’S CLUSTER d’aquest any. KC-Panels és el servei que ofereix el clúster per connectar el teixit empresarial amb el target infantil, i suposa la transformació de la investigació de mercat en una estratègia àgil, col·laborativa, flexible i assequible. El servei, que té com a objectiu fer estudis etnogràfics per conèixer aspectes concrets de les formes de vida i de consum de les famílies i els infants, s’estructura de la següent forma: el clúster, en col·laboració amb l’equip d’investigació de The Onion Inside, especialistes en research generacional, proposa un àmbit d’interès estratègic per a les empreses del sector. Les organitzacions que hi detecten l’interès participen en una sessió per definir els temes concrets que s’analitzaran durant l’estudi. A partir d’aquí, s’estructura una comunitat online temporal amb infants i famílies. És una manera d’estar en contacte amb el target en un format que els resulta proper i natural, i a través del qual podem realitzar un estudi etnogràfic en temps real. Durant una setmana tant l’equip del clúster com les empreses participants observen, interactuen i analitzen tendències i qüestions interessants per al sector. Al finalitzar la setmana, es recopilen els principals insights en un informe de resultats.

El passat dijous, les catorze empreses participants en aquest KC-Panel van assistir a una sessió de presentació dels resultats en format workshop per integrar els aprenentatges i traduir-los en oportunitats per a les seves estratègies. En concret, aquest panel tenia com a objectiu determinar com els infants perceben el seu futur, és a dir, entendre de quina manera els nens i nenes es projecten com a adults, quin serà el món que esperen trobar, quins reptes els planteja créixer, i què poden fer les marques per ajudar-los a assolir el futur al què aspiren.

 

El futur de les noves generacions

Els nens i nenes que han participat a l’estudi, provinents de tot el territori nacional, comparteixen diferents aspiracions i percepcions sobre el futur. Perceben que, com a adults, tindran molt poc temps lliure i poca diversió, i manifesten molta pressió i estrès per arribar a ser qui volen ser. Els infants també han deixat pistes sobre com imaginen el futur del turisme, l’oci i el temps lliure: més compartit amb la família, més outdoor, més personalitzable i més interactiu.

D’altra banda, imaginen l’escola com un entorn molt més tecnològic, especialment pel què fa a domòtica i edificis intel·ligents. Imaginen un entorn educatiu molt verd, obert, amb llum i amb les tecnologies totalment integrades i al servei dels mestres, com un recolzament a la seva tasca per tal que ells i elles puguin centrar-se en ensenyar. S’imaginen menys deures, menys paper i menys pes a les motxilles, i demanen mètodes d’avaluació que els suposin reptes creatius. Destaca també la seva demanda per obtenir dels docents més suport emocional, més empatia i acompanyament. Pel què fa als llibres i la lectura, proposen una experiència més personalitzada i que combini el món físic i digital.

Per últim, imaginen ciutats més amables amb els seus habitants, totalment verdes i passejables. Visualitzen les botigues com una experiència més enllà de la compra, i tenen clara la desaparició dels diners en efectiu. També imaginen una societat més preocupada per les emocions, on uns vetllem pel benestar dels altres.

 

De l’estudi etnogràfic a les oportunitats de negoci

De cadascun d’aquests àmbits, les empreses han anat desgranant inputs importants per a elles en una primera dinàmica d’integració dels aprenentatges. Posteriorment han realitzat un exercici de priorització per determinar quins d’aquests aspectes els impacta més en el curt i mig termini, i per definir de quina manera es concreta aquest impacte. Finalment, els participants han dissenyat les properes passes per seguir incorporant tot aquest coneixement a les seves organitzacions, tant a nivell individual com a nivell de clúster. En aquest sentit, els participants van determinar com a essencial treballar en el disseny de nous productes i serveis a partir de la co-creació amb infants i famílies, idear propostes d’hibridació de les experiències físiques i digitals, i seguir realitzat estudis de mercat col·laboratius per impulsar la intel·ligència col·lectiva com a sector.

KID’S INNOVATION DAY 2021: “Las organizaciones que no piensen a diez años vista desaparecerán en cinco años”

  • Alfons Cornella, experto internacional en innovación, cierra el KID’S INNOVATION DAY con una ponencia sobre la necesidad de fijar la mirada empresarial en el medio plazo para sobrevivir en un entorno altamente complejo y cambiante
  • 100 profesionales de empresas y organizaciones de productos y servicios para la infancia se han reunido en PortAventura World con el objetivo de idear proyectos colaborativos de innovación que den respuesta a los grandes retos globales que están configurando el sector
  • Las organizaciones han participado en una dinámica de innovación de la cual han surgido 12 propuestas para transformar el rumbo del sector, ideas que para ser llevadas a cabo requieren de la innovación y de la colaboración interempresarial

Los días 24 y 25 de noviembre ha tenido lugar la cuarta edición del KID’S INNOVATION DAY, el evento empresarial de referencia para incentivar la reflexión en torno a la actualidad y el futuro del sector infantil y familiar. KID’S INNOVATION DAY está organizado por KID’S CLUSTER, un ecosistema de más de 80 empresas y organizaciones innovadoras de productos y servicios para la infancia.

El encuentro ha reunido durante los tres últimos años a más de 600 profesionales de la alimentación, la educación, el turismo, el juego y el juguete, el ocio educativo, el tiempo libre en familia y los servicios de ocio, el mundo editorial, el audiovisual, el material escolar, la salud y el marketing, entre otros. En esta edición, 100 profesionales de todos estos ámbitos han compartido un día y medio de conexiones, colaboración e innovación en el Convention Centre de PortAventura World.

En la jornada principal del evento, KID’S CLUSTER ha propuesto a los asistentes reflexionar e innovar conjuntamente, activando la inteligencia colectiva para afrontar los retos globales que están configurando el futuro de nuestro sector: desaceleración de la natalidad, nuevos modelos familiares, sostenibilidad, bienestar y hábitos saludables, educación y aprendizaje, entretenimiento, transición digital y cohesión social han sido los grandes ejes tractores del encuentro. Las organizaciones han participado en una dinámica de innovación liderada por la empresa Marinva, cuyo resultado han sido 12 ideas para transformar el rumbo de todos estos retos, ideas que para ser llevadas a cabo requieren de la innovación y de la colaboración interempresarial.

Alfons Cornella ha puesto en perspectiva los aprendizajes logrados con una ponencia sobre la necesidad de fijar la mirada empresarial en el medio plazo para sobrevivir en un entorno altamente complejo y cambiante. Cornella ha ido desgranando los ejes clave para innovar desde las empresas: la curiosidad, la empatía, la exploración y aplicación de la tecnología, la capacidad de poner en perspectiva las creencias propias para ver el mundo desde otros ángulos, y, sobre todo, la capacidad de hacer y hacerse preguntas, imaginar otras realidades y poner a trabajar la creatividad, que es la curiosidad aplicada. Todas estas claves nos llevarán a construir empresas con visión innovadora y con propósito, capaces de empoderar a las niñas y niños en su desarrollo y de acompañarlos en el descubrimiento de sus propios talentos y metas.

El encuentro contó con Camí Mendoza, vicepresidenta del Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona, quién dio la bienvenida a los participantes. Imma Marín, presidenta de KID’S CLUSTER, destacó la importancia de poder reunir a todos los profesionales del sector en un día de innovación y reflexión estratégica. En referencia a los miembros del clúster, Marín resaltó que “nuestro motor es ofrecer las mejores herramientas, productos y servicios a la actual generación de niñas y niños, que son nada más y nada menos que las personas que liderarán el mundo mañana. Nos mueve saber qué necesitan, tanto ellos como individuos, como su entorno; nos mueve conocer cómo nos ven como marcas; nos mueve conectar con sus valores. Y nos mueve sumar nuestro conocimiento para multiplicar nuestra competitividad”.

Cuatro organizaciones con un profundo conocimiento sobre el target infantil y familiar han acompañado a los participantes durante el evento con ponencias estratégicas sobre tendencias clave para abordar la innovación desde la visión de las nuevas generaciones. Se trata de The Onion Inside, una consultora de research generacional que ha presentado los resultados de un estudio inédito realizado con niños y niñas en el que los más pequeños explican cómo perciben sus retos de futuro y como las marcas les pueden acompañar a la hora de afrontarlos; Kidalos, una plataforma online de alquiler de juguetes educativos que plantea una alternativa a la compra tradicional de juguetes y que ha explicado el planteamiento de su propuesta, basada en la circularidad, la digitalización y la sostenibilidad, y en dar respuesta a las necesidades tanto de la industria como de las familias; Criar.cat y Adolescents.cat, dos comunidades que agrupan más de 150K seguidores y que han compartido su conocimiento sobre las necesidades de las nuevas generaciones de padres, madres y adolescentes acerca de crianza, aprendizaje, corresponsabilidad, salud y bienestar; y Eurecat, el centro tecnológico que ha desarrollado la plataforma digital Trip&Kids de turismo y entretenimiento familiar, junto al Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona, y que ha hablado a los participantes sobre transición digital en el ocio y el turismo familiar para la personalización de las experiencias.

Durante el evento los participantes han podido realizar una visita a las instalaciones de PortAventura Dreams Village junto a Sergi Padilla, director de la Fundación PortAventura. Dreams Village es un proyecto pionero en Europa que fomenta el valor del ocio y los momentos de unión familiar dentro de la terapia de recuperación de los más pequeños, y que aloja cada semana a 6 familias con un hijo o hija paciente de una enfermedad grave.

El evento también contó con una cena networking y una cata de juegos de mesa a cargo de Devir Iberia para fomentar las sinergias y conexiones entre profesionales del sector.

Este año, KID’S CLUSTER ha podido impulsar la edición más ambiciosa e inspiradora del evento también gracias al apoyo de grandes marcas como imaginKids, el Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona, y la colaboración de ACCIÓ – Generalitat de Catalunya.

Con la innovación, el networking y la reflexión estratégica por bandera, esta edición del encuentro consolida el KID’S INNOVATION DAY como el evento anual de referencia para construir el futuro del sector infantil y familiar. KID’S INNOVATION DAY 2021 ha sido el punto de encuentro de los profesionales que quieren liderar la transformación de las organizaciones y prepararlas para los cambios que están marcando la agenda global y las prioridades establecidas por la Unión Europea en cuanto a sostenibilidad, digitalización, cohesión social y nuevas generaciones.

Equip Project Manager

Ampliem equip a KID’S CLUSTER

El KID’S CLUSTER reforça la seva estructura amb una altra figura, la de Junior Project Manager. La nova integrant és la Txell Tomas i ha estat escollida per donar reforç a l’actual posició de Project Manager i a la gestió del clúster.

Barcelona / 29 de setembre de 2021

El passat 29 de setembre, es va incorporar a la família KID’S la Txell Tomas, la segona Project Manager del clúster.  Graduada en Comunicació Audiovisual per la UPF de Barcelona. Va participar el curs 2018-2019 en el programa EAP amb la Universitat de California (UCSB), en el qual també va treballar a l’empresa de marketing Oniracom. Compta amb experiència en el la ideació i creació de contingut audiovisual i en departaments de comunicación i màrqueting. Prèviament ja ha treballat en el sector infantil i familiar, concretamente en el departament de comunicació de l’escola britànica Oak House School.

Les seves tasques consistiran a donar suport a l’actual Project Manager, Agnès Garcia, i a la Cluster Manager Anna López en la gestió diària del clúster. Entre les seves responsabilitats destaquen la participació en l’elaboració i implementació de l’estratègia de comunicació del clúster i el suport en la gestió de projectes, l’organització d’esdeveniments i activitats, i l’execució del pla estratègic del clúster.

El KID’S CLUSTER consolida així la seva estructura de treball, donant resposta a les necessitats i reptes de la creixent organització i dels seus socis.

Coneix més a la Txell a través del seu LinkedIn.

KID’S CLUSTER posa en marxa la Plataforma de Projectes KID’S, un nou instrument per impulsar els projectes transformadors del sector

  • Més de 40 organitzacions participen a la sessió de presentació d’aquest nou servei de KID’S CLUSTER que acompanyarà els socis a vehicular projectes, cercar partners i aprofitar línies d’ajut regionals, nacionals i europees
  • Xavier Elizondo, Director de l’Oficina Next Generation d’ACCIÓ, ha participat explicant com es concreta la injecció de finançament de la Unió Europea per la recuperació de la indústria i l’economia dels països membres

Barcelona, 29 de setembre de 2021

Més de 40 organitzacions i empreses del sector infantil i familiar es van reunir ahir per conèixer el nou servei que KID’S CLUSTER ofereix als seus associats. Es tracta de la Plataforma de Projectes KID’S, un instrument que el clúster posa en marxa per acompanyar els socis a detectar i aprofitar les oportunitats de participar en projectes d’innovació. Es tracta d’un moment especialment interessant per a la posada en marxa d’aquesta eina, doncs la Comissió Europea ha anunciat una injecció de finançament sense precedents per a la recuperació de la indústria i l’economia dels països membres. L’eina a través de la qual es vehicularà aquest impuls son els fons europeus Next Generation EU, un Pla de Recuperació que contribuirà a reparar els danys econòmics i socials causats per la pandèmia i a través del qual Espanya rebrà 140.000 milions d’euros entre 2021 i 2026, destinats a PIMES i grans empreses.

A la sessió hi ha participat Xavier Elizondo, Director de l’Oficina Next Generation d’ACCIÓ. Elizondo ha presentat les claus del Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència, l’eina a través de la qual el Govern central canalitzarà els Next Generation Funds de la Comissió Europea. Elizondo ha explicat que el pla es fonamenta en quatre eixos (transformació ecològica, transformació digital, cohesió social i territorial, i igualtat de gènere) que es concreten en deu palanques i trenta components, i ha donat les claus per entendre com es comencen a concretar aquests ajuts per a les empreses catalanes. Elizondo també ha presentat la recent creada Oficina Next Generation d’ACCIÓ, que serà la porta d’entrada de la Generalitat per als projectes europeus a través de la qual es donarà suport tècnic i institucional, informació resumida de convocatòries publicades, i informació general. El director de la Oficina ha constat la idoneïtat de coordinar les accions de la Generalitat amb les dels clústers a fi de fer aquests ajuts més accessibles per a les empreses.

Com a resposta a les oportunitats que aquesta injecció de finançament obre, i d’acord amb la missió del clúster de fomentar la innovació empresarial, KID’S CLUSTER posa en marxa la Plataforma de Projectes KID’S, una eina a disposició dels associats per acompanyar-los a desenvolupar projectes transformadors a través de les convocatòries d’ajuts catalanes (IRC), nacionals (AEIs) i europees (Next Generation EU Funds), que recolzen les iniciatives empresarials per la transició ecològica, la transformació digital, la indústria 4.0, la transferència de coneixement i l’economia social.

La Plataforma també és una resposta a les necessitats dels socis a l’hora d’impulsar projectes col·laboratius. Durant la sessió de presentació, Anna Lopez, directora del clúster, ha presentat els resultats d’un estudi propi a través del qual s’ha detectat quines son aquestes necessitats: la majoria d’organitzacions (34%) declaren que el seu principal repte és trobar els partners adequats i crear consorcis estables i compromesos. En segon lloc, les organitzacions necessiten ajuda en la cerca de fons de finançament (24%) i en la presentació de propostes a les convocatòries adequades per finançar els projectes (17%). Abordar aquestes i altres necessitats relacionades serà l’objectiu del clúster amb la posada en marxa de la Plataforma de Projectes KID’S.

En concret, la Plataforma s’estructura de la següent manera: de forma transversal, contínua i periòdica, el clúster proposarà als socis píndoles informatives, sessions de formació, webinars, calls, grups de treball i altres activitats relacionades amb convocatòries regionals, nacionals i europees per tal que les organitzacions estiguin al dia de qualsevol novetat i puguin detectar oportunitats d’innovació. En paral·lel, la Plataforma donarà suport als associats que ho desitgin en dues fases: en la primera, les empreses podran posar-se en contacte amb el clúster a través d’un formulari per traslladar el seu repte o interès, es treballarà per canalitzar les necessitats expressades, i es durà a terme una primera diagnosi per iniciar la cerca de partners i de possibles convocatòries a les quals presentar la proposta de projecte. En una segona fase, aquells socis que ho requereixin podran comptar amb el clúster per a l’execució del projecte: el servei contempla treballar l’scope i l’abast del projecte, definir els objectius i indicadors de mesura, i fins i tot per participar o coordinar el projecte, i fer-ne seguiment i difusió.

La Plataforma és un servei que dona continuïtat a la tasca de KID’S CLUSTER d’acompanyar les empreses en la realització de projectes d’innovació. Fins ara el clúster ha impulsat i coordinat  projectes col·laboratius d’innovació en els àmbits de la Indústria 4.0, la sostenibilitat, l’experiència d’usuari, la comunicació i el màrqueting, i implicant a organitzacions de segments com l’oci i l’entreteniment, l’educació i l’aprenentatge, i el benestar i la salut. En son exemples els dos projectes guanyadors de la línia AEI del Ministeri d’Indústria, Comerç i Turisme: Coontract VR, que se centra en l’ús de tecnologies interactives cloud de realitat virtual multi-usuari per estendre la participació conjunta de proveïdors d’equipament, prescriptors, promotors d’espai i usuaris finals en els processos de co-disseny d’espais contract en oci; i Smart-Essence 4 Kids, que consisteix en la implantació d’una cadena de valor en un entorn d’Indústria 4.0 de el disseny, fabricació, distribució i aplicació d’un producte aromàtic. Altres exemples de projectes guanyadors son el projecte de Valor Compartit, impulsat amb el suport d’ACCIÓ, Zona Tribu, la plataforma d’oci infantil i familiar, o el projecte Hàbits Saludables en Família, dedicat a dissenyar productes i serveis de foment dels bons hàbits des de la infància.

D’altra banda, quatre centres de coneixement i recerca del clúster han participat a la jornada: La Salle, Fundació Bosch i Gimpera (UB), UPF Ventures i Anthesis Lavola. Aquestes entitats han presentat als assistents les seves capacitats per vehicular projectes fent la transferència entre la recerca universitària i el món empresarial. Les organitzacions han pogut participar en una dinàmica de networking per compartir amb aquestes entitats els seus reptes i començar a pensar en propostes embrionàries de projectes.

La Plataforma de Projectes KID’S estarà operativa properament a través de la web de KID’S CLUSTER i servirà per captar tendències del sector empresarial infantil i familiar a través de connectar reptes i necessitats individuals, contribuint així a incrementar la generació d’intel·ligència col·lectiva del clúster.

 

Clusters Day 2021

Clusters Day 2021: “Davant de reptes globals, les organitzacions han de ser part de la solució, no del problema”

  • Anna López, Directora de KID’S CLUSTER, participa al primer Clusters Day, l’esdeveniment d’ACCIÓ sobre la revolució de les empreses amb propòsit
  • La trobada ha comptat amb la participació deu ponents que han aportat la seva visió des del món empresarial, l’administració i els clústers

Barcelona, 22 de setembre de 2021

Aquest matí, ACCIÓ ha reunit al recinte modernista de Sant Pau a deu perfils professionals experts en sostenibilitat que han aportat la seva visió sobre el canvi de paradigma cap a un model econòmic basat en la generació del valor compartit des de diferents prismes. Administració catalana, institucions europees, empreses nacionals i internacionals i un clúster han participat en el primer Clusters Day, una jornada dedicada a donar a conèixer les estratègies de valor compartit i les empreses que ja les apliquen.

En la seva aposta per acompanyar la transició sostenible des de l’administració, Albert Castellanos, Secretari d’Empresa i Competitivitat de la Generalitat, ha donat la benvinguda a l’esdeveniment: “El valor compartit és un concepte en expansió que posa al centre de l’estratègia aspectes com la gestió del talent, el consum responsable o la sostenibilitat. Ben aviat serà imprescindible”.

Tot seguit, ha agafat la paraula Joan Martí Estévez, director de la Unitat d’estratègia empresarial d’ACCIÓ, qui ha posat sobre la taula notícies actuals i dades que només fan que confirmar que «La dicotomia entre sostenibilitat i rendibilitat ha mort. Els governs i les ONGs no tenen capacitat per fer front als grans reptes globals, es requereix la participació de les corporacions, i el valor compartit és l’eina». En aquest sentit, Martí ha emfatitzat que la sostenibilitat i el propòsit és a l’ADN de les empreses del futur, i que cal superar la visió de què valor compartit és sinònim de filantropia, doncs com han exemplificat posteriorment els participants de la taula rodona, valor compartit és sinònim d’estratègia. Martí també ha parlat de les noves generacions, sense les quals aquest canvi de model no seria tan necessari en el curt termini: el 60% dels joves deixaran les seves empreses si aquestes no tenen un impacte positiu en la comunitat, i 4 de cada 10 joves arreu del món no volen tenir descendència perquè els preocupa el futur del planeta degut al canvi climàtic.

A continuació, Raimon Puigjaner, president de BLab Spain, ha moderat una conversa a quatre bandes a la qual hi han participat Guillermo Oliva, Chief Strategy & Transformation Officer de Original Buff (empresa membre del Clúster Moda-MODACC), Sergi Saballs, membre de la Comissió de Sostenibilitat Grup Enplater (empresa membre del Clúster Packaging), Míriam Porras, directora de RSC de Sorigué (membre del Clúster de l’Aigua-CWP) i Anna López, clúster manager de KID’S CLUSTER, el clúster català de productes infantils. Els quatre participants ha coincidit en els diversos punts tractats en la conversa, especialment en la necessitat d’incorporar la sostenibilitat i la generació de valor compartit en les estratègies empresarials de manera troncal, en paraules de Guillermo Oliva de Buff. Míriam Porras de Sorigué ha apuntat des de la seva experiència que en el camí a la sostenibilitat “no podem anar sols, els clients han de conèixer i valorar la nostra estratègia, i hem de comptar amb proveïdors que ens hi acompanyin i amb qui compartim visió”. Sergi Saballs de Grup Enplater ha explicat que a la seva organització “Ens marcar ser una empresa sostenible, i que això és avui la nostra raó de ser».

Anna López ha aportat a la conversa una visió diferent, la d’un clúster pioner en la sensibilització i capacitació de les seves empreses associades en la transició cap a un nou model empresarial basat en la generació de valor compartit. López ha sentenciat que “Davant de reptes globals, les organitzacions han de ser part de la solució, no del problema”. En el sector infantil i familiar, ha explicat la directora del clúster, la orientació a consumidor fa que les empreses ja tinguin una sensibilitat cap a la sostenibilitat i cap a l’enfoc social, però en molts casos son trets diferencials que encara no formen part de l’estratègia empresarial. Des de KID’S CLUSTER, i sempre de la mà d’ACCIÓ i de Roots4Sustainability, es treballa per dotar a les organitzacions membres de les eines i coneixement necessaris per fer aquest salt qualitatiu. En paraules de López, “La innovació no pot anar deslligada de la col·laboració; en aquest sentit, el clúster es un entorn on fer proves, testejar, treballar la última milla entre la investigació i l’aterrada al mercat. Les organitzacions han de passar a l’acció i un clúster es l’espai on fer-ho de forma conjunta, compartint oportunitats i riscos”. Anna López no ha volgut acabar la seva intervenció sense agrair l’esforç de tres organitzacions membres del clúster que s’han implicat de principi a fi en el projecte des del 2019: Abacus Cooperativa, Marinva Serveis i Projectes i Editorial Flamboyant.

La jornada també ha comptat amb la participació d’Ulla Engelmann, Head of Clusters and Social Economy a la Comissió Europea, qui ha reforçat l’experiència de KID’S CLUSTER apuntant que “Els clústers son una eina imprescindible per acostar necessitats socials i capacitats empresarials en el camí cap al canvi de paradigma cap a un model econòmic basat en la generació de valor compartit”. Posteriorment han intervingut amb dues presentacions inspiradores Nicholas Allen, Traceability Manager de Patagonia i Jay Cohen, cofundador de BCorp, que han aportat la visió internacional sobre els estàndards BCorp i la incorporació de l’ADN sostenible en el sí de les empreses.

El primer Clusters Day d’ACCIÓ ha tancat havent estat un èxit de convocatòria i prometent una segona edició per al 2022 que, si la situació sanitària ho permet, serà presencial per garantir que a banda de compartir coneixement i inspiració, s’hi puguin desenvolupar sinèrgies i networking.

 

packaging

Més de 30 marques líders del sector infantil treballen conjuntament per detectar els reptes i oportunitats de dissenyar el packaging de les generacions del futur

  • Empreses referents a nivell internacional com Educa Borràs, Staedtler, Jovi, Mattel, Stikets, Oxford, Jumbo Diset, Abacus, Bimbo o MagicBox Toys Inc s’han reunit avui en una sessió organitzada per KID’S CLUSTER en col·laboració amb el clúster català del sector del packaging, i Sentinel, empresa fabricant de productes i packaging especialitzats en el sector infantil
  • Els participants han pogut conèixer les principals tendències i innovacions en packaging detectades a l’informe “El packaging del futur”, descobrir els principals mites del sector respecte materials, sostenibilitat i experiència d’usuari, i detectar les claus per dissenyar una estratègia de packaging coherent amb els valors i objectius de la teva organització

Barcelona, 11 de maig de 2021

Més de 30 marques líders del sector infantil s’han reunit avui en una sessió organitzada per KID’S CLUSTER, el clúster del sector infantil i familiar. Juntament amb el clúster català del sector del packaging, el Packaging Cluster, i l’empresa Sentinel, fabricants de packaging i productes especialitzats en el sector infantil, empreses referents a nivell internacional com Educa Borràs, Staedtler, Jovi, Mattel, Stikets, Oxford, Jumbo Diset, Abacus, Bimbo o MagicBox Toys Inc han posat en comú els seus reptes a l’hora de pensar en dissenys de packaging més sostenibles, més personalitzats, que provoquin experiències de joc i que siguin reutilitzables, de qualitat i de llarga durada.

Durant la sessió, el Packaging Cluster ha presentat les 10 tendències més rellevants per al sector infantil d’entre les 23 que han detectat en el seu estudi “El packaging del futur”. Les innovacions que ha presentat Àlex Brossa, director del clúster del packaging, s’emmarquen dins de tres grans macrotendències: la sostenibilitat, l’experiència i la seguretat. Els assistents han pogut aprofundir en les reflexions i oportunitats que desperten tendències com la reducció de plàstics, el rightsizing, el moviment zero waste, el minimalisme, el packaging interactiu, el packaging gamificat, l’estil vintage 2.0, la personalització, el packaging per a ecommerce, i la digitalització per a la millora de la previsió, l’abastament i la producció ràpida.

En un diàleg entre Anna López, directora de KID’S CLUSTER, i l’equip expert de Sentinel, els assistents han pogut desmitificar algunes de les creences més arrelades al voltant dels materials, la sostenibilitat i l’experiència d’usuari del packaging. L’equip de Sentinel ha posat llum a les diverses alternatives que hi ha al plàstic i als materials plastificats i ha donat claus i consells sobre com enfocar l’estratègia de packaging per crear dissenys més sostenibles, que millorin l’experiència d’usuari i, sobre tot, que estiguin alineats amb els objectius empresarials.

Per últim, els assistents han compartit debat i networking per posar en comú les tendències que tenen major impacte en els seus models de negoci, els reptes que tenen detectats com a empresa en el disseny del packaging dels seus productes, i les claus per seguir treballant des dels clústers per abordar les oportunitats que ofereix el disseny del packaging de les generacions del futur.

Neix Zona Tribu, el recomanador online d’activitats, productes i experiències per a infants i famílies

  • KID’S CLUSTER impulsa una agenda virtual d’experiències i ofertes de lleure creada per les empreses i entitats especialistes en l’oci infantil i familiar de Catalunya

  • La plataforma neix impulsada per KID’S CLUSTER amb el suport d’ACCIÓ amb l’objectiu d’oferir a les famílies un espai on trobar plans originals i noves idees per passar temps de qualitat. A Zona Tribu, les famílies hi trobaran inspiració, novetats i experiències que els permetran gaudir del temps lliure i conèixer noves maneres de passar temps junts.

La iniciativa sorgeix de la necessitat de crear un espai que reuneixi la oferta d’activitats a Catalunya per a famílies, oferint-los alternatives que aportin diversió i aprenentatges a tots els membres. KID’S CLUSTER ha detectat, a través d’un estudi de mercat sobre hàbits d’oci dels infants i famílies, que existeixen diferents necessitats no cobertes a les quals Zona Tribu dona resposta:

Les famílies troben a faltar solucions d’oci, entreteniment i temps lliure més econòmiques, de qualitat avalada i accessibles.
Els pares i mares busquen una oferta més àmplia que inclogui diferents interessos i activitats per a totes les edats, també pensant en els seus gustos com a individus, i propostes que facin gaudir a tots els membres de la família per igual.
Demanen un espai únic que reuneixi propostes de qualitat, on el contingut sigui d’interès i on puguin veure totes les opcions disponibles que tenen al seu abast per respondre a les seves necessitats.
Dins d’aquest context les empreses i entitats que formen part del clúster de productes i serveis per a la infància fan una aposta decidida per acostar-se al consumidor final amb una oferta de referència i de qualitat avalada, generant la màxima confiança en les famílies. Aquesta plataforma col·laborativa neix com una eina per fer visibles els seus productes i serveis davant del consumidor.

“L’objectiu del projecte és la creació d’un espai multiempresa virtual per donar visibilitat i posicionar els serveis i productes del sector infantil davant del consumidor final”, Anna López, Directora de KID’S CLUSTER

L’espai s’estructura en una web app que es nodreix de tota l’expertesa en educació, jocs, criança, oci, turisme i benestar dels socis de KID’S CLUSTER, oferint contingut d’interès i de valor per a l’usuari final. A més, la plataforma es basa en valors de col·laboració, aprenentatge, diversió, famílies, diversitat i proximitat. És un espai virtual per compartir coneixement, idees, productes, serveis i consells des de les empreses cap a les famílies per assessorar-les i fer-los arribar propostes.

Les famílies poden accedir lliurement al contingut sense necessitat de descarregar-se cap aplicació. S’aconsella però registrar-se i crear un perfil d’usuari, ja que dona avantatges com personalitzar la cerca, guardar les propostes preferides i rebre avisos de les activitats que interessen, i tot sense cap cost.

Totes les activitats i serveis compten amb un link per poder ampliar la informació i fer la compra o reserva, de manera que Zona Tribu impulsa i connecta amb les webs i plataformes de venda de les organitzacions col·laboradores millorant el seu posicionament.

Les empreses membres de KID’S CLUSTER poden publicar amb total llibertat les activitats que vulguin donar a conèixer als lectors i usuaris. Es tracta de continguts com tallers, estrenes, escapades, llançaments de productes o qualsevol novetat. En quant a les empreses que no en formen part i estiguin interessades en publicar les seves propostes a Zona Tribu, hauran de contactar amb la plataforma.

Zona Tribu obre les seves portes per facilitar la diversió entre petits i adults, i us convida a gaudir dels plans que s’ofereixen a Catalunya en família!