Equip Project Manager

Ampliem equip a KID’S CLUSTER

El KID’S CLUSTER reforça la seva estructura amb una altra figura, la de Junior Project Manager. La nova integrant és la Txell Tomas i ha estat escollida per donar reforç a l’actual posició de Project Manager i a la gestió del clúster.

Barcelona / 29 de setembre de 2021

El passat 29 de setembre, es va incorporar a la família KID’S la Txell Tomas, la segona Project Manager del clúster.  Graduada en Comunicació Audiovisual per la UPF de Barcelona. Va participar el curs 2018-2019 en el programa EAP amb la Universitat de California (UCSB), en el qual també va treballar a l’empresa de marketing Oniracom. Compta amb experiència en el la ideació i creació de contingut audiovisual i en departaments de comunicación i màrqueting. Prèviament ja ha treballat en el sector infantil i familiar, concretamente en el departament de comunicació de l’escola britànica Oak House School.

Les seves tasques consistiran a donar suport a l’actual Project Manager, Agnès Garcia, i a la Cluster Manager Anna López en la gestió diària del clúster. Entre les seves responsabilitats destaquen la participació en l’elaboració i implementació de l’estratègia de comunicació del clúster i el suport en la gestió de projectes, l’organització d’esdeveniments i activitats, i l’execució del pla estratègic del clúster.

El KID’S CLUSTER consolida així la seva estructura de treball, donant resposta a les necessitats i reptes de la creixent organització i dels seus socis.

Coneix més a la Txell a través del seu LinkedIn.

KID’S CLUSTER posa en marxa la Plataforma de Projectes KID’S, un nou instrument per impulsar els projectes transformadors del sector

  • Més de 40 organitzacions participen a la sessió de presentació d’aquest nou servei de KID’S CLUSTER que acompanyarà els socis a vehicular projectes, cercar partners i aprofitar línies d’ajut regionals, nacionals i europees
  • Xavier Elizondo, Director de l’Oficina Next Generation d’ACCIÓ, ha participat explicant com es concreta la injecció de finançament de la Unió Europea per la recuperació de la indústria i l’economia dels països membres

Barcelona, 29 de setembre de 2021

Més de 40 organitzacions i empreses del sector infantil i familiar es van reunir ahir per conèixer el nou servei que KID’S CLUSTER ofereix als seus associats. Es tracta de la Plataforma de Projectes KID’S, un instrument que el clúster posa en marxa per acompanyar els socis a detectar i aprofitar les oportunitats de participar en projectes d’innovació. Es tracta d’un moment especialment interessant per a la posada en marxa d’aquesta eina, doncs la Comissió Europea ha anunciat una injecció de finançament sense precedents per a la recuperació de la indústria i l’economia dels països membres. L’eina a través de la qual es vehicularà aquest impuls son els fons europeus Next Generation EU, un Pla de Recuperació que contribuirà a reparar els danys econòmics i socials causats per la pandèmia i a través del qual Espanya rebrà 140.000 milions d’euros entre 2021 i 2026, destinats a PIMES i grans empreses.

A la sessió hi ha participat Xavier Elizondo, Director de l’Oficina Next Generation d’ACCIÓ. Elizondo ha presentat les claus del Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència, l’eina a través de la qual el Govern central canalitzarà els Next Generation Funds de la Comissió Europea. Elizondo ha explicat que el pla es fonamenta en quatre eixos (transformació ecològica, transformació digital, cohesió social i territorial, i igualtat de gènere) que es concreten en deu palanques i trenta components, i ha donat les claus per entendre com es comencen a concretar aquests ajuts per a les empreses catalanes. Elizondo també ha presentat la recent creada Oficina Next Generation d’ACCIÓ, que serà la porta d’entrada de la Generalitat per als projectes europeus a través de la qual es donarà suport tècnic i institucional, informació resumida de convocatòries publicades, i informació general. El director de la Oficina ha constat la idoneïtat de coordinar les accions de la Generalitat amb les dels clústers a fi de fer aquests ajuts més accessibles per a les empreses.

Com a resposta a les oportunitats que aquesta injecció de finançament obre, i d’acord amb la missió del clúster de fomentar la innovació empresarial, KID’S CLUSTER posa en marxa la Plataforma de Projectes KID’S, una eina a disposició dels associats per acompanyar-los a desenvolupar projectes transformadors a través de les convocatòries d’ajuts catalanes (IRC), nacionals (AEIs) i europees (Next Generation EU Funds), que recolzen les iniciatives empresarials per la transició ecològica, la transformació digital, la indústria 4.0, la transferència de coneixement i l’economia social.

La Plataforma també és una resposta a les necessitats dels socis a l’hora d’impulsar projectes col·laboratius. Durant la sessió de presentació, Anna Lopez, directora del clúster, ha presentat els resultats d’un estudi propi a través del qual s’ha detectat quines son aquestes necessitats: la majoria d’organitzacions (34%) declaren que el seu principal repte és trobar els partners adequats i crear consorcis estables i compromesos. En segon lloc, les organitzacions necessiten ajuda en la cerca de fons de finançament (24%) i en la presentació de propostes a les convocatòries adequades per finançar els projectes (17%). Abordar aquestes i altres necessitats relacionades serà l’objectiu del clúster amb la posada en marxa de la Plataforma de Projectes KID’S.

En concret, la Plataforma s’estructura de la següent manera: de forma transversal, contínua i periòdica, el clúster proposarà als socis píndoles informatives, sessions de formació, webinars, calls, grups de treball i altres activitats relacionades amb convocatòries regionals, nacionals i europees per tal que les organitzacions estiguin al dia de qualsevol novetat i puguin detectar oportunitats d’innovació. En paral·lel, la Plataforma donarà suport als associats que ho desitgin en dues fases: en la primera, les empreses podran posar-se en contacte amb el clúster a través d’un formulari per traslladar el seu repte o interès, es treballarà per canalitzar les necessitats expressades, i es durà a terme una primera diagnosi per iniciar la cerca de partners i de possibles convocatòries a les quals presentar la proposta de projecte. En una segona fase, aquells socis que ho requereixin podran comptar amb el clúster per a l’execució del projecte: el servei contempla treballar l’scope i l’abast del projecte, definir els objectius i indicadors de mesura, i fins i tot per participar o coordinar el projecte, i fer-ne seguiment i difusió.

La Plataforma és un servei que dona continuïtat a la tasca de KID’S CLUSTER d’acompanyar les empreses en la realització de projectes d’innovació. Fins ara el clúster ha impulsat i coordinat  projectes col·laboratius d’innovació en els àmbits de la Indústria 4.0, la sostenibilitat, l’experiència d’usuari, la comunicació i el màrqueting, i implicant a organitzacions de segments com l’oci i l’entreteniment, l’educació i l’aprenentatge, i el benestar i la salut. En son exemples els dos projectes guanyadors de la línia AEI del Ministeri d’Indústria, Comerç i Turisme: Coontract VR, que se centra en l’ús de tecnologies interactives cloud de realitat virtual multi-usuari per estendre la participació conjunta de proveïdors d’equipament, prescriptors, promotors d’espai i usuaris finals en els processos de co-disseny d’espais contract en oci; i Smart-Essence 4 Kids, que consisteix en la implantació d’una cadena de valor en un entorn d’Indústria 4.0 de el disseny, fabricació, distribució i aplicació d’un producte aromàtic. Altres exemples de projectes guanyadors son el projecte de Valor Compartit, impulsat amb el suport d’ACCIÓ, Zona Tribu, la plataforma d’oci infantil i familiar, o el projecte Hàbits Saludables en Família, dedicat a dissenyar productes i serveis de foment dels bons hàbits des de la infància.

D’altra banda, quatre centres de coneixement i recerca del clúster han participat a la jornada: La Salle, Fundació Bosch i Gimpera (UB), UPF Ventures i Anthesis Lavola. Aquestes entitats han presentat als assistents les seves capacitats per vehicular projectes fent la transferència entre la recerca universitària i el món empresarial. Les organitzacions han pogut participar en una dinàmica de networking per compartir amb aquestes entitats els seus reptes i començar a pensar en propostes embrionàries de projectes.

La Plataforma de Projectes KID’S estarà operativa properament a través de la web de KID’S CLUSTER i servirà per captar tendències del sector empresarial infantil i familiar a través de connectar reptes i necessitats individuals, contribuint així a incrementar la generació d’intel·ligència col·lectiva del clúster.

 

Clusters Day 2021

Clusters Day 2021: “Davant de reptes globals, les organitzacions han de ser part de la solució, no del problema”

  • Anna López, Directora de KID’S CLUSTER, participa al primer Clusters Day, l’esdeveniment d’ACCIÓ sobre la revolució de les empreses amb propòsit
  • La trobada ha comptat amb la participació deu ponents que han aportat la seva visió des del món empresarial, l’administració i els clústers

Barcelona, 22 de setembre de 2021

Aquest matí, ACCIÓ ha reunit al recinte modernista de Sant Pau a deu perfils professionals experts en sostenibilitat que han aportat la seva visió sobre el canvi de paradigma cap a un model econòmic basat en la generació del valor compartit des de diferents prismes. Administració catalana, institucions europees, empreses nacionals i internacionals i un clúster han participat en el primer Clusters Day, una jornada dedicada a donar a conèixer les estratègies de valor compartit i les empreses que ja les apliquen.

En la seva aposta per acompanyar la transició sostenible des de l’administració, Albert Castellanos, Secretari d’Empresa i Competitivitat de la Generalitat, ha donat la benvinguda a l’esdeveniment: “El valor compartit és un concepte en expansió que posa al centre de l’estratègia aspectes com la gestió del talent, el consum responsable o la sostenibilitat. Ben aviat serà imprescindible”.

Tot seguit, ha agafat la paraula Joan Martí Estévez, director de la Unitat d’estratègia empresarial d’ACCIÓ, qui ha posat sobre la taula notícies actuals i dades que només fan que confirmar que “La dicotomia entre sostenibilitat i rendibilitat ha mort. Els governs i les ONGs no tenen capacitat per fer front als grans reptes globals, es requereix la participació de les corporacions, i el valor compartit és l’eina”. En aquest sentit, Martí ha emfatitzat que la sostenibilitat i el propòsit és a l’ADN de les empreses del futur, i que cal superar la visió de què valor compartit és sinònim de filantropia, doncs com han exemplificat posteriorment els participants de la taula rodona, valor compartit és sinònim d’estratègia. Martí també ha parlat de les noves generacions, sense les quals aquest canvi de model no seria tan necessari en el curt termini: el 60% dels joves deixaran les seves empreses si aquestes no tenen un impacte positiu en la comunitat, i 4 de cada 10 joves arreu del món no volen tenir descendència perquè els preocupa el futur del planeta degut al canvi climàtic.

A continuació, Raimon Puigjaner, president de BLab Spain, ha moderat una conversa a quatre bandes a la qual hi han participat Guillermo Oliva, Chief Strategy & Transformation Officer de Original Buff (empresa membre del Clúster Moda-MODACC), Sergi Saballs, membre de la Comissió de Sostenibilitat Grup Enplater (empresa membre del Clúster Packaging), Míriam Porras, directora de RSC de Sorigué (membre del Clúster de l’Aigua-CWP) i Anna López, clúster manager de KID’S CLUSTER, el clúster català de productes infantils. Els quatre participants ha coincidit en els diversos punts tractats en la conversa, especialment en la necessitat d’incorporar la sostenibilitat i la generació de valor compartit en les estratègies empresarials de manera troncal, en paraules de Guillermo Oliva de Buff. Míriam Porras de Sorigué ha apuntat des de la seva experiència que en el camí a la sostenibilitat “no podem anar sols, els clients han de conèixer i valorar la nostra estratègia, i hem de comptar amb proveïdors que ens hi acompanyin i amb qui compartim visió”. Sergi Saballs de Grup Enplater ha explicat que a la seva organització “Ens marcar ser una empresa sostenible, i que això és avui la nostra raó de ser”.

Anna López ha aportat a la conversa una visió diferent, la d’un clúster pioner en la sensibilització i capacitació de les seves empreses associades en la transició cap a un nou model empresarial basat en la generació de valor compartit. López ha sentenciat que “Davant de reptes globals, les organitzacions han de ser part de la solució, no del problema”. En el sector infantil i familiar, ha explicat la directora del clúster, la orientació a consumidor fa que les empreses ja tinguin una sensibilitat cap a la sostenibilitat i cap a l’enfoc social, però en molts casos son trets diferencials que encara no formen part de l’estratègia empresarial. Des de KID’S CLUSTER, i sempre de la mà d’ACCIÓ i de Roots4Sustainability, es treballa per dotar a les organitzacions membres de les eines i coneixement necessaris per fer aquest salt qualitatiu. En paraules de López, “La innovació no pot anar deslligada de la col·laboració; en aquest sentit, el clúster es un entorn on fer proves, testejar, treballar la última milla entre la investigació i l’aterrada al mercat. Les organitzacions han de passar a l’acció i un clúster es l’espai on fer-ho de forma conjunta, compartint oportunitats i riscos”. Anna López no ha volgut acabar la seva intervenció sense agrair l’esforç de tres organitzacions membres del clúster que s’han implicat de principi a fi en el projecte des del 2019: Abacus Cooperativa, Marinva Serveis i Projectes i Editorial Flamboyant.

La jornada també ha comptat amb la participació d’Ulla Engelmann, Head of Clusters and Social Economy a la Comissió Europea, qui ha reforçat l’experiència de KID’S CLUSTER apuntant que “Els clústers son una eina imprescindible per acostar necessitats socials i capacitats empresarials en el camí cap al canvi de paradigma cap a un model econòmic basat en la generació de valor compartit”. Posteriorment han intervingut amb dues presentacions inspiradores Nicholas Allen, Traceability Manager de Patagonia i Jay Cohen, cofundador de BCorp, que han aportat la visió internacional sobre els estàndards BCorp i la incorporació de l’ADN sostenible en el sí de les empreses.

El primer Clusters Day d’ACCIÓ ha tancat havent estat un èxit de convocatòria i prometent una segona edició per al 2022 que, si la situació sanitària ho permet, serà presencial per garantir que a banda de compartir coneixement i inspiració, s’hi puguin desenvolupar sinèrgies i networking.

 

packaging

Més de 30 marques líders del sector infantil treballen conjuntament per detectar els reptes i oportunitats de dissenyar el packaging de les generacions del futur

  • Empreses referents a nivell internacional com Educa Borràs, Staedtler, Jovi, Mattel, Stikets, Oxford, Jumbo Diset, Abacus, Bimbo o MagicBox Toys Inc s’han reunit avui en una sessió organitzada per KID’S CLUSTER en col·laboració amb el clúster català del sector del packaging, i Sentinel, empresa fabricant de productes i packaging especialitzats en el sector infantil
  • Els participants han pogut conèixer les principals tendències i innovacions en packaging detectades a l’informe “El packaging del futur”, descobrir els principals mites del sector respecte materials, sostenibilitat i experiència d’usuari, i detectar les claus per dissenyar una estratègia de packaging coherent amb els valors i objectius de la teva organització

Barcelona, 11 de maig de 2021

Més de 30 marques líders del sector infantil s’han reunit avui en una sessió organitzada per KID’S CLUSTER, el clúster del sector infantil i familiar. Juntament amb el clúster català del sector del packaging, el Packaging Cluster, i l’empresa Sentinel, fabricants de packaging i productes especialitzats en el sector infantil, empreses referents a nivell internacional com Educa Borràs, Staedtler, Jovi, Mattel, Stikets, Oxford, Jumbo Diset, Abacus, Bimbo o MagicBox Toys Inc han posat en comú els seus reptes a l’hora de pensar en dissenys de packaging més sostenibles, més personalitzats, que provoquin experiències de joc i que siguin reutilitzables, de qualitat i de llarga durada.

Durant la sessió, el Packaging Cluster ha presentat les 10 tendències més rellevants per al sector infantil d’entre les 23 que han detectat en el seu estudi “El packaging del futur”. Les innovacions que ha presentat Àlex Brossa, director del clúster del packaging, s’emmarquen dins de tres grans macrotendències: la sostenibilitat, l’experiència i la seguretat. Els assistents han pogut aprofundir en les reflexions i oportunitats que desperten tendències com la reducció de plàstics, el rightsizing, el moviment zero waste, el minimalisme, el packaging interactiu, el packaging gamificat, l’estil vintage 2.0, la personalització, el packaging per a ecommerce, i la digitalització per a la millora de la previsió, l’abastament i la producció ràpida.

En un diàleg entre Anna López, directora de KID’S CLUSTER, i l’equip expert de Sentinel, els assistents han pogut desmitificar algunes de les creences més arrelades al voltant dels materials, la sostenibilitat i l’experiència d’usuari del packaging. L’equip de Sentinel ha posat llum a les diverses alternatives que hi ha al plàstic i als materials plastificats i ha donat claus i consells sobre com enfocar l’estratègia de packaging per crear dissenys més sostenibles, que millorin l’experiència d’usuari i, sobre tot, que estiguin alineats amb els objectius empresarials.

Per últim, els assistents han compartit debat i networking per posar en comú les tendències que tenen major impacte en els seus models de negoci, els reptes que tenen detectats com a empresa en el disseny del packaging dels seus productes, i les claus per seguir treballant des dels clústers per abordar les oportunitats que ofereix el disseny del packaging de les generacions del futur.

Aprovats els dos projectes presentats per KID’S CLUSTER a la convocatòria d’ajuts AEI del Ministeri d’Indústria, Comerç i Turisme

  • El mes de febrer, KID’S CLUSTER va ser reconeguda com a Agrupació Empresarial Innovadora (AEI) pel Ministeri d’Indústria, Comerç i Turisme, el qual promou un programa de suport per dotar de recursos públics les estratègies d’innovació i competitivitat empresarial desenvolupades des dels clústers
  • KID’S CLUSTER va presentar a la convocatòria de març dos projectes en col·laboració amb Packaging Cluster i AMIC-CENFIM (Associació Agrupació Moble Innovador de Catalunya), els quals han estat recentment aprovats

Barcelona, juliol de 2021

El passat mes de febrer, KID’S CLUSTER va rebre el reconeixement com a Agrupació Empresarial Innovadora, el qual acredita l’entitat com a catalitzador de fluxos de coneixement i d’innovació pel foment de la col·laboració entre els centres de recerca i el teixit productiu. El Ministeri promou un pla d’ajuts que contempla el finançament de projectes col·laboratius vinculats a la indústria 4.0, la investigació industrial, el desenvolupament experimental, i la innovació en matèria d’organització i de processos. Els beneficiaris de dits ajuts son els clústers i les seves organitzacions associades. Durant el mes de març es va obrir la primera convocatòria d’aquest programa, dotada de 8 milions d’euros, i KID’S CLUSTER hi va participar presentant dos projectes en col·laboració amb el clúster català del packaging i el clúster català de la indústria del moble. Tots dos projectes han estat aprovats aquest juliol.

Dels 221 projectes presentats per part d’associacions clústers de tot el territori nacional, únicament 75 (que representen un 34%) han superat la puntuació mínima i, per tant, han estat aprovats per a rebre finançament; 72 projectes han quedat en llista d’espera pendents de confirmar l’acceptació per part dels aprovats, 58 han estat denegats per no assolir la puntuació mínima requerida, i 16 han estat desestimats per no complir els requisits de la convocatòria.

Smart Essence 4 Kids: Augment de l’èxit del llançament de nous productes mitjançant la neurociència

El primer dels dos projectes aprovats ha estat Smart Essence 4 Kids, presentat juntament amb el Packaging Cluster i dos empreses membres de cada clúster: Grup Carinsa, Grup Cooperatiu TEB, Sentinel i Abacus Cooperativa.

L’objectiu principal del projecte és implicar tota la cadena de valor per augmentar l’èxit en el llançament de productes mitjançant la neurociència i eines digitals que ajudaran a connectar cada punt, des del disseny del producte fins a l’usuari, passant per la fabricació intel·ligent i la distribució.

En total, el projecte rebrà una subvenció de 117.175,00€ per al seu desenvolupament.

Coontract VR: Plataforma experimental per a la co-creació i experimentació de nous espais contract d’oci a través de sistemes de realitat virtual multi-usuari

El segon projecte va ser presentat juntament amb AMIC (Associació Agrupació Moble Innovador de Catalunya), CENFIM (Centre de Difusió Tecnològica de la Fusta i el Moble de Catalunya), Fundació i2CAT i les empreses Fustería Gurdó i The Modern Kids and Family (socis de KID’S CLUSTER). L’objectiu del projecte és el desenvolupament d’una plataforma experimental que faciliti l’adopció d’una nova generació de tecnologies interactives de realitat virtual multi-usuari o Realitat Virtual Social que permeti la validació i l’experimentació d’espais conceptuals virtuals per part dels usuaris finals de l’espai en un context més proper a la realitat de l’espai final.

En total, el projecte rebrà una subvenció de 70.152,00€ per al seu desenvolupament.

Futura convocatòria AEI 2021

El Ministeri d’Indústria es troba en el procés final d’elaboració la nova ordre de bases d’una nova convocatòria d’ajuts AEI per 2021, prevista per a l’últim trimestre del l’any. Aquesta nova convocatòria suposarà una nova oportunitat per, des de KID’S CLUSTER, seguir liderant l’acompanyament a les organitzacions del sector infantil i familiar en el desenvolupament dels seus projectes col·laboratius vinculats a la indústria 4.0, la investigació industrial, el desenvolupament experimental, i la innovació en matèria d’organització i de processos.

Per a més informació, contacteu-nos a info@kids-cluster.com

Neix Zona Tribu, el recomanador online d’activitats, productes i experiències per a infants i famílies

  • KID’S CLUSTER impulsa una agenda virtual d’experiències i ofertes de lleure creada per les empreses i entitats especialistes en l’oci infantil i familiar de Catalunya

  • La plataforma neix impulsada per KID’S CLUSTER amb el suport d’ACCIÓ amb l’objectiu d’oferir a les famílies un espai on trobar plans originals i noves idees per passar temps de qualitat. A Zona Tribu, les famílies hi trobaran inspiració, novetats i experiències que els permetran gaudir del temps lliure i conèixer noves maneres de passar temps junts.

La iniciativa sorgeix de la necessitat de crear un espai que reuneixi la oferta d’activitats a Catalunya per a famílies, oferint-los alternatives que aportin diversió i aprenentatges a tots els membres. KID’S CLUSTER ha detectat, a través d’un estudi de mercat sobre hàbits d’oci dels infants i famílies, que existeixen diferents necessitats no cobertes a les quals Zona Tribu dona resposta:

Les famílies troben a faltar solucions d’oci, entreteniment i temps lliure més econòmiques, de qualitat avalada i accessibles.
Els pares i mares busquen una oferta més àmplia que inclogui diferents interessos i activitats per a totes les edats, també pensant en els seus gustos com a individus, i propostes que facin gaudir a tots els membres de la família per igual.
Demanen un espai únic que reuneixi propostes de qualitat, on el contingut sigui d’interès i on puguin veure totes les opcions disponibles que tenen al seu abast per respondre a les seves necessitats.
Dins d’aquest context les empreses i entitats que formen part del clúster de productes i serveis per a la infància fan una aposta decidida per acostar-se al consumidor final amb una oferta de referència i de qualitat avalada, generant la màxima confiança en les famílies. Aquesta plataforma col·laborativa neix com una eina per fer visibles els seus productes i serveis davant del consumidor.

“L’objectiu del projecte és la creació d’un espai multiempresa virtual per donar visibilitat i posicionar els serveis i productes del sector infantil davant del consumidor final”, Anna López, Directora de KID’S CLUSTER

L’espai s’estructura en una web app que es nodreix de tota l’expertesa en educació, jocs, criança, oci, turisme i benestar dels socis de KID’S CLUSTER, oferint contingut d’interès i de valor per a l’usuari final. A més, la plataforma es basa en valors de col·laboració, aprenentatge, diversió, famílies, diversitat i proximitat. És un espai virtual per compartir coneixement, idees, productes, serveis i consells des de les empreses cap a les famílies per assessorar-les i fer-los arribar propostes.

Les famílies poden accedir lliurement al contingut sense necessitat de descarregar-se cap aplicació. S’aconsella però registrar-se i crear un perfil d’usuari, ja que dona avantatges com personalitzar la cerca, guardar les propostes preferides i rebre avisos de les activitats que interessen, i tot sense cap cost.

Totes les activitats i serveis compten amb un link per poder ampliar la informació i fer la compra o reserva, de manera que Zona Tribu impulsa i connecta amb les webs i plataformes de venda de les organitzacions col·laboradores millorant el seu posicionament.

Les empreses membres de KID’S CLUSTER poden publicar amb total llibertat les activitats que vulguin donar a conèixer als lectors i usuaris. Es tracta de continguts com tallers, estrenes, escapades, llançaments de productes o qualsevol novetat. En quant a les empreses que no en formen part i estiguin interessades en publicar les seves propostes a Zona Tribu, hauran de contactar amb la plataforma.

Zona Tribu obre les seves portes per facilitar la diversió entre petits i adults, i us convida a gaudir dels plans que s’ofereixen a Catalunya en família!

medi ambient

Dia mundial del medi ambient: les accions de les noves generacions per cuidar del planeta

  • KID’S CLUSTER realitza un estudi per saber què fan els infants per canviar el món i en què es fixen quan trien marques sostenibles

  • Més de 20 empreses líders del sector de productes i serveis per a la infància impulsen estratègies amb criteris de sostenibilitat mediambiental i de desenvolupament social

Com cuiden els infants el medi ambient?

Amb l’objectiu de saber quina importància té la sostenibilitat per als més petits, KID’S CLUSTER ha impulsat recentment un estudi etnogràfic que analitza de què parlen les nenes i nens quan parlen de sostenibilitat, com la perceben en els productes que compren a casa, com la integren a les seves rutines i quines marques hi associen. L’estudi, realitzat per The Onion Inside, ha servit per confirmar que la generació Alpha està molt conscienciada sobre l’impacte de les accions de les persones en el medi ambient i que tenen eines, capacitat i interès per informar-se sobre tot allò relatiu a la sostenibilitat. És una generació que es preocupa pel futur del planeta, per la utilització dels recursos naturals, pel benestar dels animals i per l’impacte dels residus que generem, especialment del plàstic. A més, viuen la sostenibilitat com una tasca conjunta, com un deure que tots tenim a nivell global: tenen el concepte molt interioritzat, i per això demanen als adults ser tan responsables com ells per fer realitat un món més sostenible. En el seu dia a dia, realitzen accions més enllà del reciclatge, el qual ja donen per suposat: parlen de reutilització de materials i productes, de reducció del consum, d’utilitzar el transport públic o transports no contaminants, i destaquen especialment la preocupació pels animals i l’interès pels productes cruelty-free.

Existeix una diferencia notable entre tot el coneixement del què disposen i les pràctiques que realitzen en el seu dia a dia, i la relació que tenen amb les marques que demanen i consumeixen. El fet que una marca sigui o no sostenible no repercuteix en la seva intenció de compra en el curt termini, però sí que es tracta d’una característica que els aporta valor i millora la imatge que tenen d’ella. Destaca el fet que, a partir dels 9 anys, els infants es mostren més sensibles cap a totes aquelles accions relacionades amb els propòsits de marca dirigits a la sostenibilitat. L’estudi també desvela les característiques de les marques que els infants consideren sostenibles: son marques que fomenten i faciliten el reciclatge dels seus productes i envasos, marques que realitzen accions relacionades amb el comerç just i de proximitat o amb la no contaminació, i marques que fabriquen amb productes no contaminants o d’origen ecològic i el més natural possible.

medi ambient 1

Un sector amb ADN sostenible

Les organitzacions de KID’S CLUSTER porten al seu ADN la mirada sostenible. I no és només perquè així els ho demanen els seus usuaris, que estan més informats i conscienciats de la necessitat de cuidar el medi ambient que mai abans, si no també perquè amb la seva activitat, independentment del sector al què es dediquin, estan contribuint al desenvolupament de les generacions que lideraran el futur del planeta, i aquesta és una gran responsabilitat. Es per això que amb l’impuls i recolzament del clúster, les empreses i entitats del sector infantil i familiar innoven per millorar la seva competitivitat alhora que impulsen el desenvolupament social i la sostenibilitat mediambiental.

medi ambient 2

Educació per un futur més verd

Un gran nombre d’empreses del clúster treballen colze a colze amb el sector educatiu per preparar les nenes i nens per liderar un futur més sostenible. Per exemple Anthesis Lavola, consultora especialitzada en sostenibilitat i educació, participa en un projecte europeu de ciència ciutadana com a experta en educació ambiental i educació pel desenvolupament sostenible (EDS), en un projecte de la ciutat de Barcelona per acompanyar a les escoles en l’adaptació al canvi climàtic, i gestiona des de fa 15 anys l’equipament municipal d’educació ambiental ‘El Centre de la Platja’, el qual té com a objectiu millorar el coneixement  de la ciutadania del valor ambiental i patrimonial de les platges urbanes i el seu litoral per afavorir la seva conservació.

Des d’Eduxarxa, cooperativa especialitzada en serveis educatius, col·laboren en diversos projectes educatius per difondre la importància de tenir cura del medi ambient i promoure una societat més sostenible, com per exemple participant en el disseny i producció de dos cursos virtuals per a l’Aula Popular de Som Energia, dinamitzant la microxarxa Escola Respira amb l’Ajuntament de Barcelona, amb la qual es busca empoderar l’alumnat de primària sobre la problemàtica de la contaminació atmosfèrica a la ciutat, i impulsant el projecte Aigua de barri, un programa educatiu de ciència ciutadana impulsat pel Museu de les Aigües de la Fundació Agbar que planteja a l’alumnat de secundària dur a terme una recerca científica per tal de proposar mesures de sostenibilitat en el consum domèstic de l’aigua. A més a més, en la cinquena edició de Recerkids, el programa educatiu d’Eduxarxa per apropar la recerca científica a les escoles, s’ha dedicat al canvi climàtic i ha implicat a més de 4.000 alumnes.

A TbKids, especialistes en emprenedoria tecnològica per a infants, impulsen un projecte educatiu anomenat “Save the biosphere” amb el qual les nenes i nens de 8 a 10 anys aprenen a utilitzar la creativitat i la tecnologia per millorar la salut de la planeta. Ho fan a partir de reptes creatius com la construcció d’un jardí vertical i d’un sistema de reg a través d’una placa programable, o activitats gamificades sobre la fosa dels pols.

English Summer, entitat referent en campaments d’anglès des de 1980, va iniciar l’estiu passat un projecte de sostenibilitat: les activitats Be Froggy Be Green, consistents en 3 blocs d’activitats diferents que es duen a terme a tots els seus centres: Welcome to Our World, Positive Energy  & What a Wonderful World. Dins cadascun d’aquests blocs es realitzaran diferents jocs i activitats dinàmiques per a que nens i nenes aprenguin l’important que és començar a portar una vida més sostenible i conscienciar-los amb l’entorn que els envolta.

La Fundació Pere Tarrés, líder en educació en el lleure i acció social, impulsa les ecocolònies, una proposta d’activitats estivals centrada en la sostenibilitat mediambiental, i els casals d’estiu al voltant dels Objectius de Desenvolupament Sostenible. Els seus programes educatius incorporen criteris de sostenibilitat i de coneixement del medi i fan pedagogia sobre la necessitat d’actuar per revertir els efectes del canvi climàtic.

Per part seva, la cooperativa Abacus, proveïdor referent per a la comunitat educativa, reforça el seu grau de compromís amb la sostenibilitat i la promoció d’una manera de consumir diferent, integrant la responsabilitat i el respecte social i ambiental en tota la cadena de valor. És per això que la cooperativa ha volgut reforçar la sostenibilitat mitjançant la selecció de productes per a escoles amb criteris sostenibles consolidar la reducció del blister, potenciar les presentacions a granel i eliminar productes fets amb plàstic no biodegradable o dissolvents.

Els supermercats Caprabo impulsen des de fa anys el projecte Tria Bo, Tria Sa de la mà de la consultora especialitzada en comunicació i RSC Dharma Factory. Tria Bo, Tria Sa és un projecte educatiu per una alimentació saludable que posa a l’abast de pares, mares i escoles recursos per fomentar la salut, la nutrició i el consum responsable i amb l’objectiu de sensibilitzar als més petits i a les seves famílies sobre la importància d’una correcta alimentació. A més, actualment Caprabo té en marxa la campanya Cèntims Solidaris, que proposa als seus clients arrodonir l’import de la compra per fer un donatiu a la WWF (World Wildlife Fund), organització no governamental fundada el 1962 que vetlla per la conservació de l’entorn.

L’empresa Serhs Food, referent en producció i venda de productes alimentaris de cinquena gamma i en la gestió de restauració per a escoles i altres col·lectivitats, ha desenvolupat un projecte amb l’objectiu de promoure la salut. Les bases del projecte son el foment d’una alimentació més saludable i la incorporació de la sostenibilitat al llarg de tot el procés productiu. Amb el projecte ECO-KM0, Serhs Food redueix la seva petjada de CO2, fomenta els criteris de la Dieta Mediterrània i el consum de productes de proximitat, i prima l’ús de productes certificats com a ecològics i que en algun moment de l’any, de manera natural a causa del seu cicle biològic, es trobem en el seu punt òptim de consum.

medi ambient 3

Jocs i materials que cuiden del planeta

Les empreses de KID’S CLUSTER treballen per assolir les expectatives dels seus usuaris en tots els àmbits, també pel què fa a la sostenibilitat. Per exemple Sentinel, fabricants de packaging i productes amb especialització en jocs de taula i joguines, centra bona part dels seus esforços en mantenir-se al dia de les innovacions en nous materials i enfoca els seus projectes a la reducció de materials, de packagings d’un sol ús, i d’emissions de CO2, en propostes per crear packagins i productes reutilitzables, i en el reciclatge de papers i cartrons.

L’equip de Lalaloom dissenya amb molta cura joguines de fusta respectuoses amb el medi ambient que estimulen l’aprenentatge i el desenvolupament cognitiu dels infants. La seva aposta és crear un món millor per a tots i per a les futures generacions, sempre a través del joc i la diversió. Els seus productes, d’inspiració Montessori i 100% lliure de tòxics, reflecteixen les últimes tendències educatives i són respectuosos amb el nostre entorn.

Staedtler, productors de referència a nivell internacional de materials d’escriptura, compta amb un importantíssim enfocament a la sostenibilitat en el seu ús de matèries primes i en els seus processos productius. La fusta que utilitzen, un element essencial per a la fabricació dels llapis, compta amb una certificació ecològica que garanteix la seva traçabilitat, des del seu origen en boscos alemanys de gestió sostenible fins les nostres mans. Per a la fabricació, utilitzen les serradures que genera la indústria fustera, garantint el màxim aprofitament. El procés té lloc a Alemanya, garantint rutes més eficients i reduint notablement la contaminació. Per tot això, des de fa molt de temps STAEDTLER ha fet seu el lema “efficient for ecology”, aplicable tant als productes com als processos de producció.

Els quaderns i agendes Oxford també tenen clara la seva implicació en el canvi per món més sostenible: el 100% del paper i cartró que s’utilitza per fabricar productes Oxford té una certificació ecològica (EU ecolabel, PEFC, FSC o Blue Angel), sempre prové de boscos gestionats de manera sostenible, la reciclabilitat dels seus quaderns està testada i garantida per un laboratori independent i, a més, faciliten la digitalització de les anotacions a les llibretes amb la seva aplicació Scribzee. D’altra banda, paper dels seus quaderns es fabrica amb un nivell molt baix d’emissions de CO2. A més, com a empresa estan en procés de renovació de la flota de vehicles amb cotxes híbrids per reduir l’emissió de CO2 i el 2020 van aconseguir reduir els residus banals en un 50% (de 39 tones a 19). Al 2021 segueixen innovant per cuidar millor del medi ambient, i de moment ja han reemplaçat el plàstic que s’utilitza en el magatzem d’expedicions per un plàstic biodegradable.

L’Editorial Flamboyant, que té com a missió contribuir al desenvolupament i la riquesa intel·lectual dels nens a través de la creació d’obres de qualitat que despertin la seva imaginació i la seva sensibilitat artística concreta el seu compromís amb la situació d’emergència climàtica amb l’obtenció del certificat de neutralitat climàtica gràcies a l’acord establert amb la Fundació Plant-for-the-Planet per als pròxims 3 anys. El projecte de Neutralitat Climàtica i Compensació d’Emissions de CO₂ implica la plantació d’arbres a Yucatán, Mèxic, la compra de crèdits de carboni de projectes certificats per Gold Standard, i el finançament d’Acadèmies taller d’educació climàtica per a infants i joves per tal de formar-los com a Ambaixadors per la Justícia Climàtica. D’aquesta forma, Flamboyant compensa almenys el 100% de les emissions de CO₂ generades, xifra calculada després d’un estudi realitzat de l’activitat de l’empresa que es revisa anualment. L’editorial va encara un pas més enllà: per tal d’aconseguir els objectius de l’Acord de París per a l’any 2030, Flamboyant plantarà 1000 arbres anuals en els propers anys al voltant del món per intentar arribar als objectius que s’han proposat desde les Nacions Unides.

La revista Namaka, una publicació infantil diferent i arriscada plena d’aventures per als més petits, treballa en la seva versió en paper amb tintes vegetals. Les tintes tradicionals estan fabricades amb resines, dissolvents i additius que alliberen COV’s (compostos orgànics volàtils) durant el procés d’impressió i assecat; per contra, les vegetals utilitzen matèries primeres renovables, d’origen orgànic i amb un mínim de COV’s. Son, per tant, tintes més respectuoses amb el medi ambient amb una qualitat extraordinària. D’altra banda, també utilitzen paper ecològic que s’elabora sota premisses de preservació del medi ambient, i tots els seus enviaments son lliures de plàstic.

medi ambient 4

Oci i turisme familiar: conèixer l’entorn per cuidar el planeta

El turisme i el lleure familiar son dos motors econòmics que també estan apostant per models més sostenibles amb una clara aposta per la conservació de l’entorn. L’Ajuntament de Lloret de Mar, a través de Lloret Turisme, l’entitat promotora del turisme familiar en aquesta localitat, ha posat en marxa aquest 2021 un projecte estratègic per a la destinació amb l’objectiu de desenvolupar el Pla de sostenibilitat turística de Lloret de Mar, una guia que permeti integrar la sostenibilitat a l’acció estratègica municipal durant els propers quatre anys. També s’ha posat en marxa el programa Lloret Nature, on totes les activitats tenen un punt molt important de conscienciació mediambiental i coneixement del medi. Per exemple, s’impulsa una activitat de sortida guiada de busseig amb tub (snorkel) per posar en valor el medi, la fauna i la flora submarina. El preu de l’activitat és simbòlic, i la recaptació es destinarà, a final de temporada, a fer una jornada mediambiental de neteja.

D’altra banda, el Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona, en el marc de l’operació Platja Innovadora del PECT TurisTIC en Família, ha cocreat conjuntament amb els municipis de litoral de la Costa Daurada i les Terres de l’Ebre un sistema d’indicadors per la gestió sostenible de les platges. L’objectiu d’aquesta iniciativa és posar en valor les platges, ja que ofereixen una diversitat d’usos i beneficis per a la ciutadania, de serveis de regulació de les dinàmiques litorals i de suport de la biodiversitat que resulten estratègics com actiu mediambiental en el desenvolupament dels municipis litorals.

PortAventura World, el ressort d’oci familiar líder a Europa, ha estat treballant des del 2008 en el càlcul de la petjada de carboni de les seves activitats i en la quantificació de les seves emissions de gasos d’efecte hivernacle, expressades en tones de CO2. Han impulsat accions, basades en l’eficiència energètica i les energies renovables, per tal de minimitzar la petjada de carboni mitjançant la reducció de les emissions de gasos en origen que contribueixen al canvi climàtic. El 2019 van consolidar el compromís i van donar un pas endavant al compensar les emissions de l’Hotel Colorado Creek, el primer hotel zero emissions del resort. La companyia ha decidit que aquesta línia estratègica s’estendrà a tot el resort, per tal d’assolir l’estatus Net Zero (carboni neutral) per a tota l’activitat a partir del 2020. A banda, PortAventura proposa PortAventura Dreams, una iniciativa revolucionària a nivell europeu que té com a objectiu proporcionar a famílies amb infants o adolescents amb greus malalties les vacances dels seus somnis, totalment gratuïtes, en un lloc especialment creat per a ells.

Per la seva part Créajeu, fabricants d’estructures de joc com tirolines o circuits d’aventures, han establert que per al 2021, a totes les fases de concepció i de fabricació, s’implementaran processos de producció responsables dirigits a minimitzar el seu impacte en el medi ambient. La seva aposta per la sostenibilitat ve de lluny: des dels seus inicis, sempre han prioritzat la utilització de matèries primeres nobles i primant circuits locals i curts que impliquen una reducció de la petjada carboni. D’altra banda, disposen d’una de les taxes de reciclabilitat de les estructures més altes de el sector de l’oci, situanda en el 92%. Les seves fustes provenen a més de boscos gestionats sosteniblement i compten amb les pertinents certificacions. Una de les prioritats de l’empresa per aquest any ha estat la dràstica reducció de tot tipus de plàstic i resines químiques artificials en el tractament dels components instal·lats en els seus parcs de jocs, esportius i d’aventura mitjançant la utilització de components naturals, resistents i lliures de tòxics.

L’Agència Catalana de Turisme, l’eina de promoció turística de la Generalitat, treballa per un model turístic sostenible. És per això que realitza publicacions sobre Catalunya com a destinació de turisme sostenible, vídeo-càpsules de sostenibilitat, o l’eina “Obre les portes”, una publicació centrada en com comunicar la sostenibilitat des del sector. A més, des de l’any 2012 formen part del programa d’acords voluntaris de l’Oficina Catalana del Canvi Climàtic. L’Agència treballa també la part de desenvolupament social, amb especial èmfasi al turisme accessible, COVID i persones amb discapacitat, i recerca i investigació sobre experiències turístiques per a tothom.

medi ambient 5

Dia Mundial del Medi Ambient

El Dia Mundial del Medi Ambient va ser establert per l’Organització de les Nacions Unides (ONU) el 15 de desembre de 1977, i se celebra des de 1974 al 5 de juny de cada any. KID’S CLUSTER ha volgut celebrar aquesta data compartint les bones pràctiques que des les seves organitzacions associades s’estan impulsant per tal de posar en valor la innovació i el compromís del sector envers el futur del planeta.

digital

Els reptes d’un món digital

  • Tenim les organitzacions les eines suficients per crear comunitats rellevants i campanyes d’impacte, o ens trobem en mig de la jungla digital sense una estratègia?

 eCommerce i pandèmia, una història amb final obert

El mes de gener de 2020, abans de què la pandèmia ens impactés, la Unió d’Entitats de Retail de Catalunya publicava un informe sobre el present i el futur del retail des del punt de vista dels consumidors més joves. L’estudi revela que els nois i noies d’entre 14 i 22 anys veuen la compra online com una finestra oberta a l’infinit i com una forma de consum còmoda i eficient, a més de considerar-la la seva forma natural de comprar pel fet de sentir-se en el seu medi. Però l’eCommerce no només és cosa de centennials: durant la pandèmia vàrem veure com un 10% de consumidors online feien la seva primera compra, segons dades de GfK, i segons el Servei Nacional del Consumidor (SERNAC), des de l’inici de la pandèmia i fins el mes d’agost, les compres per internet van tenir temps suficient per augmentar en més d’un 200%, el que va permetre a milers de consumidors avaluar i fer efectiva la compra de productes i contractar serveis. Però, viurà l’eCommerce un efecte rebot? No ho sabem del cert, però ara per ara tot sembla indicar que les tendències en consum digital han vingut per quedar-se.

 

El viatge de la compra online

Les prioritats de compra han canviat des de l’inici de la pandèmia, passant de l’anomenat “eCommerce búnquer” o compres de proveïment i supervivència, a l’hedonisme i la comoditat de les compres de moda, bellesa, jocs, llibres i altres sectors. A més, sorgeixen nous compradors en un mercat en el qual hi ha espai per a tothom, des de petites botigues en línia fins als grans pure players com Amazon o AliExpress. En síntesi, s’obre una època d’oportunitats en el comerç electrònic amb més usuaris, que compren amb més intensitat i en nous establiments.

Però el cert és que no podem entendre l’eCommerce només com la creació d’una botiga virtual. L’eCommerce requereix una estratègia digital: engloba tot un viatge fins que el consumidor realitza la compra, procés que de mitjana s’allarga més de 45 dies des de la primera cerca fins al clic de compra. De fet, més del 90% dels compradors declaren haver-se informat en línia prèviament a realitzar la compra, sigui aquesta online o en botiga física.

 

Una generació de pares i mares digitals

En aquest punt resulta clau entendre que el temps que dediquen les persones a consumir continguts digitals, si bé ja era una tendència a l’alça, s’ha vist catapultat per la pandèmia: segons dades de Hootsuite (2021), la navegació a la xarxa dels espanyols i espanyoles va assolir les 6 hores al dia de mitjana durant l’any passat. A més, prop de 37 milions d’usuaris a nivell nacional són actius a xarxes socials, amb més de 8 milions d’usuaris nous el 2020. Segons dades de l’Estudi sobre els Hàbits d’Oci familiar de KID’S CLUSTER, els pares i mares actuals tenen com a principal font d’informació les xarxes soials i internet, a un nivell similar al de les recomanacions d’amics i familiars. A internet, les famílies busquen, comparen i també comparteixen i recomanen. En suma, les xarxes son un espai on conversar amb els consumidors, i una oportunitat per oferir-los contingut de valor vinculat a les necessitats que com a empreses podem cobrir.

 

Ets allà on està el teu usuari?

Les persones, les famílies i els infants estan connectats. Estem les empreses i organitzacions del sector preparades per trobar-nos amb els nostres clients en línia? Sabem realment on estan i com conversar-hi? Tenim les eines suficients per crear comunitats rellevants i campanyes d’impacte, o ens trobem en mig de la jungla digital sense una estratègia? Sabem medir el retorn de l’impacte a les xarxes en termes de vendes i de fidelització? Sabem com estructurar un pla integral digital perquè la nostra organització comuniqui de forma responsable i amb continguts de qualitat?

 

Prepara’t per la transformació digital

L’any 2020, les empreses i organitzacions del sector infantil i familiar ens vàreu dir a través de l’informe sobre l’impacte de la COVID que, en el curt i mitjà termini, les vostres prioritats éren la transformació digital i la formació especialitzada.

Amb aquestes necessitats en ment, KID’S CLUSTER impulsa amb La Salle un itinerari d’especialització totalment pràctic i exclusiu per a 12 empreses en els àmbits de la comunicació, el marketing i les vendes online que us permetrà no només adquirir noves habilitats i competències, si no dissenyar el Pla Integral de Marketing Digital i eCommerce de la vostra organització amb els coneixements adquirits al llarg del programa.

Participa en un, dos o els tres programes formatius que formen tot l’itinerari juntament amb altres empreses del sector amb qui compartir reptes i oportunitats:

Banner_Packaging Kids

Més de 30 marques líders del sector infantil treballen conjuntament per detectar els reptes i oportunitats de dissenyar el packaging de les generacions del futur

  • Empreses referents a nivell internacional com Educa Borràs, Staedtler, Jovi, Mattel, Stikets, Oxford, Jumbo Diset, Abacus, Bimbo o MagicBox Toys Inc s’han reunit avui en una sessió organitzada per KID’S CLUSTER en col·laboració amb el clúster català del sector del packaging, i Sentinel, empresa fabricant de productes i packaging especialitzats en el sector infantil
  • Els participants han pogut conèixer les principals tendències i innovacions en packaging detectades a l’informe “El packaging del futur”, descobrir els principals mites del sector respecte materials, sostenibilitat i experiència d’usuari, i detectar les claus per dissenyar una estratègia de packaging coherent amb els valors i objectius de la teva organització

Barcelona, 11 de maig de 2021

Més de 30 marques líders del sector infantil s’han reunit avui en una sessió organitzada per KID’S CLUSTER, el clúster del sector infantil i familiar. Juntament amb el clúster català del sector del packaging, el Packaging Cluster, i l’empresa Sentinel, fabricants de packaging i productes especialitzats en el sector infantil, empreses referents a nivell internacional com Educa Borràs, Staedtler, Jovi, Mattel, Stikets, Oxford, Jumbo Diset, Abacus, Bimbo o MagicBox Toys Inc han posat en comú els seus reptes a l’hora de pensar en dissenys de packaging més sostenibles, més personalitzats, que provoquin experiències de joc i que siguin reutilitzables, de qualitat i de llarga durada.

Durant la sessió, el Packaging Cluster ha presentat les 10 tendències més rellevants per al sector infantil d’entre les 23 que han detectat en el seu estudi “El packaging del futur”. Les innovacions que ha presentat Àlex Brossa, director del clúster del packaging, s’emmarquen dins de tres grans macrotendències: la sostenibilitat, l’experiència i la seguretat. Els assistents han pogut aprofundir en les reflexions i oportunitats que desperten tendències com la reducció de plàstics, el rightsizing, el moviment zero waste, el minimalisme, el packaging interactiu, el packaging gamificat, l’estil vintage 2.0, la personalització, el packaging per a ecommerce, i la digitalització per a la millora de la previsió, l’abastament i la producció ràpida.

En un diàleg entre Anna López, directora de KID’S CLUSTER, i l’equip expert de Sentinel, els assistents han pogut desmitificar algunes de les creences més arrelades al voltant dels materials, la sostenibilitat i l’experiència d’usuari del packaging. L’equip de Sentinel ha posat llum a les diverses alternatives que hi ha al plàstic i als materials plastificats i ha donat claus i consells sobre com enfocar l’estratègia de packaging per crear dissenys més sostenibles, que millorin l’experiència d’usuari i, sobre tot, que estiguin alineats amb els objectius empresarials.

Per últim, els assistents han compartit debat i networking per posar en comú les tendències que tenen major impacte en els seus models de negoci, els reptes que tenen detectats com a empresa en el disseny del packaging dels seus productes, i les claus per seguir treballant des dels clústers per abordar les oportunitats que ofereix el disseny del packaging de les generacions del futur.

Assemblea

KID’S CLUSTER tanca l’assemblea general celebrant l’aprovació del seu primer projecte europeu

  • Més de 50 representants de les organitzacions associades s’han reunit avui de forma virtual per fer balanç de l’any 2020 i per conèixer el pla d’actuacions del 2021
  • Una de les principals novetats presentades a la trobada ha estat la recent aprovació del primer projecte europeu del clúster, en el qual l’entitat participa com a coordinadora en consorci amb Nova Child (França), Clúster del Valle del Juguete (Espanya) i Lifestyle and Design Cluster (Dinamarca)
  • Les organitzacions membres han valorat el 2020 com un dels millors anys per ser part del clúster, doncs s’han vist acompanyades i recolzades en un nou context reforçant les seves estratègies d’innovació a través de l’impuls de projectes, amb formació i amb oportunitats de col·laboració.

Barcelona, 24 de març de 2021

Les empreses i organitzacions associades a KID’S CLUSTER han participat avui de manera virtual a l’Assemblea General de l’entitat. Aquest 2021, l’associació d’empreses del sector infantil i familiar inaugura una nova dècada de la seva trajectòria. Imma Marín, presidenta del clúster, ha donat la benvinguda als associats dedicant unes paraules a repassar l’esperit innovador amb el què va néixer el clúster. Marín ha remarcat que “el camí fet durant aquests anys ha estat possible gràcies a la implicació i generositat dels associats i també a la capacitat de les diferents juntes i equip d’aventurar-se a mirar al futur sumant  i incorporant a tots els membres” i ha emfatitzat la visió del clúster sobre el target: “els infants i les famílies ja no son només els nostres usuaris: son els nostres partners a l’hora de co-crear els productes i serveis del futur”.

El clúster ha celebrat l’assemblea en un moment complex per totes les organitzacions, però amb molt bones perspectives i amb una gran notícia: l’aprovació del seu primer projecte europeu. El clúster liderarà un consorci format per Nova Child, el clúster francès de la infància, el clúster espanyol Clúster Valle del Juguete, i Lifestyle and Design Cluster, el clúster danès de lifestyle i disseny. El projecte tindrà una durada de 36 mesos i un pressupost aprovat de 610.000€. L’objectiu general de la proposta és afavorir la internacionalització de la indústria infantil europea. En línia amb l’esperit del programa Clusters Go International, el consorci oferirà una proposta de valor afegit transnacional en diversos sectors empresarials, la majoria d’ells motors de creixement clau per a l’economia de la Unió Europea. El consorci pretén, en última instància, anar més enllà i contribuir al canvi social abordant els reptes de les empreses com son la circularitat, la digitalització i la perspectiva de gènere. El projecte ha estat aprovat dins del programa COSME, dissenyat per fomentar la competitivitat de les PIMES europees; la línia comptava amb un pressupost total de 6.6M d’euros i s’han finançat únicament 12 de les propostes presentades.

D’altra banda, la trobada anual dels socis també ha servit per conèixer les darreres incorporacions al clúster, World Alive i Eduxarxa, i per repassar de forma conjunta els aprenentatges i actuacions realitzades en el marc de l’entitat durant aquest 2020 ple de reptes. S’ha presentat també el pla d’actuacions del 2021, fonamentat en cinc eixos: talent, innovació, sostenibilitat, internacionalització i co-creació, i els socis han pogut aportar la seva visió mitjançant tres dinàmiques participatives i de networking.

En resum, les organitzacions membres han valorat el 2020 com un dels millors anys per ser part del clúster, doncs s’han vist acompanyades i recolzades en un nou context reforçant les seves estratègies d’innovació a través de l’impuls de projectes, amb formació i amb oportunitats de col·laboració. Per últim, els socis s’emplacen a seguir fent créixer el clúster per potenciar l’ecosistema connectant-lo amb altres clúster i agents d’entorn, per situar-lo com a entitat referent en el sector i per potenciar la seva capacitat de connexió amb les necessitats dels infants i les famílies.