|
El canvi climatic està posant en dubte els models productius actuals
Considerada fins fa poc una simple externalitat, la salut de l'entorn ha passat a exercir un paper clau en els models econòmics d'avui dia. L'any 2006 el govern britànic va ser el primer en encarregar la realització d'un informe sobre el clima a un economista. L'escollit va ser Nicholas Stern, execonomista en cap de Banc Mundial, i el resultat va ser un text que s'ha convertit en un referent en la matèria i en el qual Stern ja afirmava la necessitat de realitzar una inversió equivalent a el 2% del PIB mundial per mitigar els efectes del canvi climàtic.
Però, és possible frenar el canvi climàtic i alhora impulsar l'economia? Com explica la Comissió Mundial sobre l'Economia i el Clima en un informe de finals de 2018, l'adopció de mesures climàtiques ambicioses podria generar uns beneficis econòmics de 26 bilions de dòlars fins a l'any 2030, així com 65 milions de nous llocs de treball amb baixes emissions de carboni.
Un món de reptes més enllà del clima
L'any 2018, en motiu del 32è aniversari de la Declaració sobre el Dret al Desenvolupament, experts de la ONU remarcaven que "vivim en un món més ric, però també més desigual que mai". Les àmplies bretxes econòmiques, de gènere, entre persones amb diversitat de capacitats, o entre l'accés a recursos digitals, per citar-ne només algunes, segueixen sent generalitzades a tot el món.
Els reptes globals marquen les agendes de les organitzacions i les institucions, i la millor forma d'afrontar-los és mitjançant la col·laboració, tal i com posa de manifest l'ODS 17 (Aliances per Assolir els Objectius). Aquest context, doncs, genera noves necessitats, que alhora son oportunitats per crear impacte positiu en tots els grups d’interès de les organitzacions.
El valor compartit, la forma més potent de generar impacte social incrementant la competitivitat empresarial
L'èxit econòmic d'una empresa està directament relacionat amb la seva competitivitat, i cada vegada es fa més evident que cap empresa pot ser exitosa si la comunitat on opera no ho és.
El valor compartit és una estratègia que tracta d'impulsar models empresarials que, com assenyalen els inpulsors del terme Porter i Kramer, s'enfoquen en identificar i expandir les connexions entre el progrés econòmic i el social. D'aquesta manera, la generació de valor econòmic empresarial està relacionada i depèn de la creació de valor per a la societat.
Davant dels efectes de la present crisis sanitària i econòmica, la necessitat d’un canvi de paradigma empresarial en el qual les empreses tinguin en compte els seus impactes socials i mediambientals s’ha fet més evident, explícita i immediata: s'ha posat de manifest la vulnerabilitat social, econòmica i sanitària de la ciutadania, de les empreses i de les institucions; la interdependència i la necessitat de construir respostes col·lectives i coordinades; i la demanda creixent de la societat de liderar l’empresa com un mitjà pel bé comú, més enllà de la generació de beneficis.
Integrar el valor compartit a les estratègies empresarials, a més, suposa un increment de les vendes com a consequència de la major satisfacció dels consumidors: segons estudis de comportament, els ingressos associats a vendes poden augmentar fins un 20% en conseqüència a l’adopció de pràctiques sostenibles. Així mateix, també suposa una reducció dels costos opreatius, especialment en la cadena logística i de subministrament, una reducció de la rotació del personal i un increment del compromís dels treballadors, una major predisposició a la innovació, i la millora a l'accés a capital de baix cost (Danone, per exemple, sha associat amb 12 bancs líders per tal de reduir els interessos sobre un préstec de 2$B si l’empresa aconsegueix millorar el seu impacte i indicadors socials i mediambientals).
La generació de valor compartit no està exempta de reptes o barreres, especialment amb la mirada posada en el curt termini, però la sostenibilitat és un element estratègic clau per a tots els actors de la cadena de valor del clúster, i cadascun d’ells té un potencial diferent de generació d’impacte positiu (social i/o mediambiental).
Oportunitats de negoci amb impacte positiu en el sector infantil i familiar
El clúster és una eina que acompanya les organitzacions a treballar en la creació de nous models de negoci d’impacte seguint línies tan diverses com l’increment de la sensibilització i la cultura de sostenibilitat al llarg de la cadena de valor i del consumidor final, el desenvolupament integral dels infants, la disminució de la pobresa comunitària, la protecció dels drets dels infants, la inclusió social, la conservació mediambiental i el desenvolupament d'ecosistemes locals. En concret, treballem per desenvolupar projectes col·laboratius en quatre àmbits estratègics detectats en el marc del projecte de Valor Compartit de KID'S CLUSTER:
- Innovació social: creació de nous models de negoci enfocats a col·lectius vulnerables i a reduir les desigualtats provocades per l’escletxa digital.
- Experiències universals: ideació de dissenys de productes, serveis i experiències inclusius i universals.
- Eco-disseny en producte, packaging i distribució: aplicació de criteris de sostenibilitat i circularitat en els processos productius, en el disseny de productes i de packaging, i la seva connexió amb els canals de distribució.
- Comunicació inclusiva: eines per comunicar de forma inclusiva i visibilitzar l’impacte social i mediambiental dels productes i serveis en l’usuari final.
|
