Dos socis de KID’S CLUSTER, SomDocents i ApPa edu (Duna Educació) estrenen nous cursos aquesta primavera

  • SomDocents i Duna Educació, totes dues organitzacions membres de KID’S CLUSTER, han arribat a un acord per oferir nous cursos 

SomDocents, la plataforma de formació en línia per a docents, i ApPa edu, el programa de formació per a fomentar el Pensament Computacional, la robòtica educativa i la programació; col·laboren per oferir dos cursos nous sobre programació i robòtica educativa. D’aquesta col·laboració neixen dos nous cursos reconeguts pel Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya: “Robòtica i Programació a l’educació infantil i el cicle inicial de primària” i “Robòtica i Programació als cicles mitjà i superior de primària”.

Nous cursos

Aquests cursos de formació dinàmica, són flexibles i no requereixen desplaçaments, ja que es realitzen a través del campus virtual de SomDocents. Els cursos que ofereixen estan reconeguts pel Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya com a formació permanent del professorat i comptabilitzen per activar el perfil professional de competència digital docent.

Robòtica educativa per a infantil i primària

En els cursos de robòtica es treballen els diferents conceptes i la història del Pensament Computacional, la robòtica educativa i la programació, així com diferents dinàmiques educatives per introduir-ho, d’una banda a educació infantil i al primer cicle d’educació primària i, d’altra banda, als cicles mitjà i superior de primària.
També consta d’un recull de recursos i metodologies per poder implementar-lo segons l’etapa educativa i la diversitat de l’aula. A més, es proposen possibles indicadors d’avaluació per valorar aspectes propis del Pensament Computacional i, a la vegada, competències transversals i organitzatives.

Per a més informació, podeu contactar amb somdocents@somdocents.com o al web:  https://www.somdocents.com/

KID’S CLUSTER participa en un workshop de CENFIM sobre noves tribus de turistes i usuaris

  • CENFIM, el clúster i hub d’innovació de l’equipament de la llar i el contract, va organitzar el passat 24 d’abril un workshop de design thinking per a la creació d’espais hotelers pensats per a noves tribus de turistes i nous perfils d’usuaris
  • KID’S CLUSTER va participar a la sessió aportant coneixement sobre nous models familiars, tendències de turisme en família i necessitats d’aquest segment pel què fa a les comoditats dels allotjaments

Barcelona, 24 d’abril de 2019

CENFIM va organitzar el passat 24 d’abril al showroom de WEcontract BCN un workshop de design thinking per treballar la ideació d’espais hotelers que responguin a les tendències i necessitats dels nous perfils de viatgers i turistes. Aquesta organització és el clúster i hub d’innovació de l’equipament de la llar i el contract; va ser fundat l’any 2006 com a Centre de difusió tecnològica de la fusta i el moble a Catalunya, amb l’objectiu d’impulsar la competitivitat a través de la innovació i la internacionalització, i amb els anys ha anat ampliant els objectius fundacionals per incloure empreses i entitats més enllà de Catalunya i també d’altres sectors productius de l’hàbitat complementaris amb el moble: il·luminació, paviments, tèxtil llar, revestiments, bany i decoració.

Per a aquesta jornada, a la qual hi van assistir imporants firmes com Hilton o Hesperia, CENFIM va voler comptar amb la participació de KID’S CLUSTER per compartir les necessitats de les famílies quan viatgen. Més enllà d’això, Anna López, clúster manager de KID’S CLUSTER, va presentar els nous models de família i un recull de tendències en turisme familiar: famílies horitzontals on els infants tenen un paper important en la presa de decisions pel què fa al destí i l’allotjament, pares millennial que necessiten ajuda pel què fa a conciliació familiar, demanda d’immediatesa, hiperpaternitat i hipermaternitat, infoxicació, prevalència de les experiències per sobre dels productes… A totes aquestes tendències cal, a més, sumar-hi el fet que el consumidor ha canviat i ens trobem amb un client exigent, informat, tecnològic, infidel, hiperconnectat i col·laboratiu. Els canals, per tant, han evolucionat en conseqüència, com és el cas d’Amazon, Airbnb, Netflix o Whatsapp, i el sector hoteler no pot ser una excepció.

Durant el workshop, Jordi Secall, Director General de Turisme de la Generalitat, va exposar el context del turisme a Catalunya. Cristina Rebolo de Veintiochoymedio va presentar els objectius i la metodologia de Design Thinking a través de la qual es va desenvolupar el workshop. Finalment, Pepa Casado D’Amato de Future-A Trends, va introduir les 7 noves tribus de turistes treballades durant el taller.

La jornada va concloure amb una sessió de brainstorming per a la generació d’idees i repts per al disseny d’espais hotelers que es presentaran a la Fira Interihotel 2019.

KID’S CLUSTER visita la fàbrica de Hamelinbrands

  • KID’S CLUSTER va visitar el passat dijous la fàbrica de Hamelinbrands situada a Flaçà (Girona), juntament amb Abacus, edebé i Staedtler
  • La visita s’emmarca en la fase d’ideació de projectes posterior a la realització d’un estudi de mercat que aquestes quatre empreses, amb el suport de KID’S CLUSTER, van impulsar l’any passat

Barcelona, 30 d’abril de 2019

El passat 25 d’abril Abacus, Grupo edebé i Staedtler Iberia, acompanyades de KID’S CLUSTER, van poder visitar la seu de Hamelinbrands a Girona. Hamelinbrands SLU és la divisió del Grup Hamelin que atén els mercats espanyol i portuguès. El grup Hamelin va comprar l’empresa nacional Enri 2000, fundada el 1939 i pertanyent al grup Torras, l’any 1993. L’esmentada adquisició va ser la 1ª de les que es realitzarien fora del mercat francès fins a configurar una xarxa de 17 plantes productives repartides en 9 països , que dóna feina a 2.200 persones. Situada a Flaçà, la planta s’ocupa de la fabricació i distribució per a Espanya i Portugal, així com la fabricació de productes Oxford per a altres subsidiàries del grup Hamelin.

Les quatre empreses que van participar a la visita formen part d’un grup de treball de KID’S CLUSTER sobre la tornada a l’escola. L’any passat, els integrants del grup van impulsar un estudi de mercat per conèixer les tendències, costums i hàbits dels infants i les famílies pel què fa a les compres del material que s’adquireix de cara a la tornada a l’escola. A la llum dels resultats obtinguts, les quatre empreses van decidir aprofitar les sinèrgies generades durant el disseny i anàlisi de l’estudi i mantenir la seva implicació com a grup de treball. Actualment estan treballant, amb el suport del clúster, en la ideació de noves col·laboracions i projectes.

KID’S CLUSTER participa a la primera jornada de turisme familiar de Tarragona

  • La Diputació i el sector turístic de la Costa Daurada i les Terres de l’Ebre es reuneixen en aquesta trobada per començar a dissenyar el turisme en família del futur
  • Imma Marin, presidenta de KID’S CLUSTER, hi ha participat aportant el coneixement del sector infantil i familiar
  • La jornada, organitzada pel Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona a la Fira Reus va reunir a més més d’un centenar d’agents del sector turístic públic i privat en el marc del projecte PECT TurisTIC en família

Reus, 11 d’abril de 2019

Més d’un centenar d’agents turístics del sector públic i privat de la Costa Daurada i les Terres de l’Ebre van participar el passat dijous 11 en una jornada organitzada pel Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona per analitzar, debatre i treballar sobre les propostes de  turisme en família que es desenvolupen en el marc del Projecte d’Especialització i Competitivitat Territorial TurisTIC en família, liderat per la Diputació.  En concret, el Patronat de Turisme de la Diputació executa tres de les operacions d’aquest projecte, que han de permetre dissenyar nous productes en l’àmbit del turisme familiar. Es tracta de Platja innovadora, Patrimoni cultural i Vinya en família.

Els assistents a la jornada han pogut conèixer el treball de diagnosi que ja s’ha realitzat i les primeres conclusions per definir a partir d’ara aquests productes, així com conèixer els canvis sociodemogràfics que han variat el concepte i els rols de família, que porten a treballar per conèixer les necessitats específiques d’aquests visitants i les seves expectatives pel que fa al turisme, per tal de crear productes que responguin de manera personalitzada a la demanda. En aquest sentit, Imma Marín, presidenta de KID’S CLUSTER, ha compartit el coneixement dels canvis de rols i de les necessitats del públic ojectiu que el clúster ha anat analitzant i estudiant en els darrers anys.

Els infants al centre del disseny dels nous productes de turisme en família

Els assistents han coincidit a assenyalar la necessitat que les famílies, i en especial els infants, se situïn en el centre dels treballs perquè són els principals protagonistes del turisme en família. Alhora, els treballs han de tenir en compte les noves tendències, els nous models de família i les necessitats que demanden. En aquest sentit, Imma Marin, presidenta de KID’S CLUSTER ha compartit el coneixement que des de KID’S CLUSTER generem. “L’èxit empresarial passa per posar al centre de la nostra estratègia les persones a qui donem servei, és a dir, els infants i les seves famílies. És per això que el clúster aposta d’una manera decidida i constant per impulsar estudis de mercat que analitzin la realitat del nostre públic objectiu”, afirma Marín. El darrer estudi realitzat per KID’S CLUSTER va posar de manifest com serà la família del futur, cosa que ha permès als seus socis anar un pas per endavant i començar a crear avui els productes i serveis que les famílies necessitaran demà.

El turisme en família defineix un Projecte d’Especialització i Competitivitat Territorial

El PECT TurisTIC en família és un projecte de recerca i innovació que ha de marcar un abans i un després en el turisme de la Costa Daurada i les Terres de l’Ebre, un punt i a part en la seva definició i gestió com a destinacions turístiques familiars. D’aquesta manera, la Costa Daurada i les Terres de l’Ebre es converteixen en un observatori i laboratori europeu de referència en tecnologies i tendències en turisme familiar.

PECT significa “Projecte d’Especialització i Competitivitat Territorial”, i en el cas del TurisTIC en família els socis beneficiaris són set: Diputació de Tarragona (que lidera el projecte), Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona (Costa Daurada i Terres de l’Ebre), Universitat Rovira i Virgili (Grup de recerca en nutrició funcional, oxidació i malaltia cardiovascular -NFOC Salut-), Parc Científic i Tecnològic de Turisme i Oci (PCiTTO), Ajuntament de Montblanc, Institut Català de Paleoecologia Humana i Evolució Social (IPHES) i el Clúster de l’equipament de la llar i el contract CENFIM.

KID’S CLUSTER organitza un cicle de tres workshops sobre comunicació digital adreçada a infants i famílies

La primera de les tres sessions, que ha tingut lloc aquest dimarts al Campus de la Ciutadella de la Universitat Pompeu Fabra, ha girat en torn a la definició de les diferents audiències que conformen el mercat infantil i familiar

La formació ha estat impartida per dos socis dels clúster, l’agència de marketing infantil i juvenil The Modern Kids and Family i la startup d’oci educatiu Afterscool

Barcelona, 9 d’abril de 2019

Les xarxes socials juguen un paper clau en la captació i fidelització de clients. Les marques comercials tenen l’oportunitat de crear comunitats a les diferents xarxes, la qual cosa els permet estar en contacte directe amb el seu públic objectiu i analitzar-ne els hàbits i comportaments. Elaborar i seguir una estratègia de comunicació digital permet a les organitzacions no només potenciar la seva imatge de marca, si no també generar engagement amb el públic, guanyar posicionament i generar coneixement i confiança. Amb la intenció de donar resposta a les necessitats de les seves empreses i organitzacions membres, KID’S CLUSTER ha organitzat un cicle de tres sessions formatives sobre comunicació digital que tenen per objectiu impulsar les estratègies digitals de les empreses orientades al mercat infantil i familiar.

El cicle cobrirà tres aspectes clau a tenir en compte a l’hora de dissenyar una estratègia de comunicació digital coherent i efectiva: l’anàlisi de l’entorn i la segmentació del públic objectiu; l’elaboració d’un relat que permeti connectar amb el target a través de missatges memorables; i, finalment, el retorn de la inversió i la presència a xarxes.

Aquest dimarts ha tingut lloc la primera d’aquestes sessions. Amb l’objectiu de conèixer en profunditat a qui ens estem dirigint quan emetem missatges a través de les xarxes, Jorge Esteve, director a Barcelona de The Modern Kids and Family, ens ha explicat com son els infants d’avui. Esteve ha començat exposant dades sobre la despesa de les famílies en aspectes com l’educació, la cultura, l’entreteniment, l’alimentació o l’habitatge, per tot seguit plantejar els diferents perfils de nenes i nens d’avui dia. Cal destacar que tots aquests perfils convergeixen en una sèrie d’aspectes que són indeslligables de la identitat dels infants de la generació Z: són impacients, estan hiperinformats, són fidels a les marques però també molt crítics i exigents, són tecnològics, tenen comportaments molt madurs i són, sobre tot, grans decisors de les inversions que fa la família i potents prescriptors. Amb el focus posat sobre la manera que tenen aquests infants de comunicar-se, Esteve ha remarcat entre d’altres coses que els infants destinen bona part del seu temps a les pantalles, principalment consumint continguts sota demanda (en contraposició a les anteriors generacions, que consumien principalment contingut televisiu) a través de diversos dispositius. Tot i que els infants passen la major part del dia a l’escola, l’altra gran partida temporal la dediquen als extraescolars, als quals es destina un 11,4% del pressupost familiar.

Enllaçant amb aquesta tendència ha pres el relleu Heidi Adragna, co-fundadora i CEM d’Afterscool. Afterscool és un marketplace d’activitats de lleure educatiu que connecta la diversitat d’oferta formativa per a infants amb la creixent demanda de les famílies per formar els seus fills i filles en àmbits diferents, tendència que també respon a la necessitat de trobar la conciliació d’horaris entre adults i infants. Adragna ha explicat com va sorgir la idea de crear aquesta innovadora plataforma: és una necessitat molt concreta d’un públic molt concret. Afterscool ha estat capaç d’omplir el buit que hi ha entre una generació de pares altament digitalitzats i un sector de lleure educatiu encara molt analògic. Segmentant el públic i escoltant la seva necessitat va sorgir no només una estratègia comunicativa, si no tot un model de negoci. Adragna ha explicat també de quina manera han identificat les seves audiències: partners (centres que ofereixen activitats), pares i mares, i empreses. Cadascuna d’elles té les seves pròpies necessitats, preocupacions, canals de comunicació preferits, gustos i reptes, i només coneixent-les molt bé Afterscool ha pogut elaborar una estratègia que els permet dirigir-s’hi de la manera més adient, adequant els canals i missatges a cadascuna d’elles.

Per últim, els assistents han començat a treballar amb els coneixements adquirits i han definit per equips un dels seus públics objectiu. N’han identificat les pors, les preocupacions, la personalitat, els gustos, les aficions i aspectes com ara les xarxes socials on tenen presència o els dispositius que utilitzen per connectar-se. L’objectiu de la dinàmica era detectar reptes compartits a l’hora d’adreçar-se a cada tipus de públic per tal de treballar conjuntament eines, estratègies i idees que, des del clúster, es puguin impulsar per posar-hi solució.

Amb tot, la jornada d’aquest dimarts suposa la primera base d’aquest cicle que ha començat amb la mirada sobre el públic objectiu. Definir-lo correctament suposa el 50% de l’èxit de la nostra estratègia comunicativa, de manera que a partir d’ara toca treballar l’altre 50% creant missatges memorables i emprant els canals adequats per a cada públic.

Assemblea General 2019: hi ha molt en joc

Prop de 70 representants de les organitzacions membres de KID’S CLUSTER es reuneixen al Parc de Recerca Creativa Canòdrom per celebrar l’Assemblea General de socis del 2019.

Barcelona, 29 de març de 2019

Cada any, les empreses i organitzacions sòcies de KID’S CLUSTER celebren la trobada més important de l’organització, l’Assemblea General. Aquest any l’escenari escollit ha estat el Parc de Recerca Creativa Canòdrom, un entorn que respira innovació i creativitat tant en el seus espais interiors com a la gran terrassa exterior. Aquest any l’acte ha estat marcat per un fort accent lúdic i una altíssima participació dels integrants del clúster: tota la trobada ha girat, de principi a final, en torn al joc. Les organitzacions, a més, han estat en tot moment les protagonistes de la gran partida que ha sigut l’Assemblea d’enguany.

Imma Marín ha donat el tret de sortida a l’esdeveniment. Es tracta de la primera Assemblea de Marín com a Presidenta des que va agafar el relleu a Àlex Pérez a les regnes del clúster. Marín ha recordat que “KID’S CLUSTER és sinònim de compartir reptes, intercanviar coneixement i reflexió amb altres socis per buscar solucions compartint una visió conjunta, generar noves col·laboracions, i per tant, generar un efecte multiplicador per al sector”. No en va el lema del clúster és “sumar multiplica”. En aquest sentit, Marín ha destacat la importància de teixir una xarxa de confiança que, a més, hem materialitzat entre tots donant forma a un núvol de paraules que defineixen què esperàvem de l’Assemblea d’enguany.

Jugar és una activitat completament vinculada a l’etapa infantil, però avui Marín, acompanyada d’Emma Cortés, Coordinadora del Projecte Ciutat Jugable de l’Institut Infància i Adolescència de Barcelona, ha demostrat que pot ser una eina transformadora en altres contextos. Totes dues professionals han compartit reflexions sobre els beneficis de posar una mirada lúdica a qualsevol espai o experiència a partir dels aprenentatges que està generant el projecte que Cortés coordina per a l’Ajuntament de Barcelona.

L’Assemblea ha estat el context idoni per posar cara a les empreses i entitats que des de la darrera Assemblea General s’han incorporat a KID’S CLUSTER: Tu Pediatra Online, Play&Train, Eix Estels, English Summer, Marketing Land, El Nan, UPF Ventures, The Modern Kids and Family, Fundació Bosch i Gimpera, Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona, El Culturista, Petit Style, Afterscool Fundació Ametller Orígen. La trobada també ha servit per aprovar els pressupostos de l’exercici anterior, i la proposta de pressupost per a l’any 2019.

Anna López, clúster manager, ha presentat el pla d’actuacions dut a terme durant l’exercici 2018 i les propostes d’activitats i projectes per al 2019. La presentació s’ha estructurat en torn a les diferents tendències de mercat que conformen el sector, identificades al pla estratègic de KID’S CLUSTER i identificades pels membres com a estratègiques i prioritàries. El resum i les propostes, per tant, han donat resposta als interessos conjunts dels socis. A més, no només s’han presentat activitats i projectes organitzats i impulsats pel cluster amb el suport d’ACCIÓ, sinó que també i sobre tot projectes i col·laboracions que s’han gestat fruit de la participació dels socis en activitats i sessions creatives del clúster. Així doncs, hem pogut conèixer projectes com el Creatibi, La Factoria LAB, el Nan – TDAH, el Monstre de Colors, el dia minimusica, l’estudi de mercat sobre la tornada a l’escola, el cas d’èxit de Staedtler i edebé Licensing, el Creativation Challenge, Cinesa Schools, l’Hola, família!, o la col·laboració entre Tu Pediatra Online i English Summer, tot de la mà dels seus protagonistes.

Després de la pausa per fer el cafè, que sempre és un moment molt profitós de qualsevol acte per fer nous contactes i iniciar idees conjuntes, hem tingut ocasió de jugar una partida proposada i dinamitzada pel clúster. Els socis del KID’S han hagut de fer servir la imaginació per resoldre tres reptes, l’últim dels quals ha estat imaginar com serà al 2025.

Amb tot, l’Assemblea General del 2019 ha estat un espai de trobada on els membres del clúster han pogut compartir amb confiança i il·lusió els seus reptes, inquietuds, experiències i coneixement, i on hem construir plegats el futur de l’organització.

KID’S CLUSTER visita el BDN Lab amb dues empreses que estan impulsant la creació d’un espai d’experimentació tecnològica per a infants i famílies

KID’S CLUSTER va visitar ahir el BDN Lab, l’espai de fabricació digital de la ciutat de Badalona, juntament amb Ro-Botica i La Factoria d’Imatges. La visita s’emmarca en la fase de disseny del projecte que aquestes dues empreses, amb el suport de KID’S CLUSTER i ACCIÓ, estan impulsant.

BDN Lab és un espai maker on s’agrupen tecnologies d’impressió 3D, escanejat 3D, tall i estampat de vinil, impressió digital, tall i gravat làser i fresat CNC, que permeten desenvolupar tot tipus de projectes. Situat dins una antiga nau industrial al barri del Gorg de Badalona, Alejandro Aliaga dirigeix i coordina el BDN Lab, oferint diversos serveis en torn a la creació digital: l’espai fab lab per a la creació de projectes, la consultoria per a la creació d’espais de creació digitals de naturalesa similar, els programes formatius per a infants, joves, educadors i professionals, i un espai de coworking situat a la planta superior.

L’espai compta amb un equip professional que permet als usuaris aprendre a fer servir totes les eines i dispositius de fabricació digital per a crear gairebé qualsevol tipus de projecte de base tecnològica. Art, disseny, aprenentatge i tecnologia són les protagonistes d’aquest espai en què, peça a peça, es construeix el futur a partir de la fabricació digital.

En el marc del projecte que impulsen La Factoria d’Imatges i Ro-Botica, KID’S CLUSTER visitarà juntament amb totes dues empreses altres espais maker en les properes setmanes.

Més informació sobre BDN Lab.

Projectes i noves oportunitats a través de la innovació social en l’entorn infantil

12 representants d’organitzacions membres de KID’S CLUSTER es van reunir dijous passat per descobrir quines oportunitats ofereix la innovació social i començar a idear projectes que donin resposta als reptes socials de la ciutat. La reunió va comptar amb la participació Direcció Operativa de Desenvolupament de Proximitat de Barcelona Activa i amb el Casal dels Infants.

Barcelona, 19 de març de 2019

El passat 14 de març diverses empreses i organitzacions de KID’S CLUSTER van tenir l’oportunitat de conèixer de primera mà la nova convocatòria de la línia de finançament que atorga l’Ajuntament de Barcelona, “Impulsem el què fas”, destinada a finançar projectes arrelats al territori que fomentin l’ocupació, l’emprenedoria i l’empresa, les economies comunitàries i la innovació social i digital.

A Barcelona hi viuen més de 200.000 infants d’entre 0 i 14 anys. L’ingrés mitjà per càpita dels barcelonins és de 20.757€, però al barri de Sarrià-Sant Gervasi, per exemple, aquesta xifra sobrepassa els 37.000 €, mentre que a Nou Barris no arriba als 12.000€. Les desigualtats i els reptes als quals s’enfronten els infants i les famílies de determinats barris de Barcelona són, per tant, una realitat. Coneixent aquesta situació, Barcelona Activa convoca cada any des del 2017 la línia d’ajuts “Impulsem el què fas”, que busca finançar projectes que, a través de la innovació social i socioeconòmica, contribueixin a resoldre els reptes derivats d’aquesta escletxa entre els barris de la ciutat.

Per tal de conèixer els requeriments d’aquesta subvenció, 12 empreses de KID’S CLUSTER es van poder reunir amb l’equip tècnic de Barcelona Activa responsable de la línia. A més, durant la sessió també vam tenir l’oportunitat de conversar amb Agnès Pàmies, del Casal dels Infants. El Casal dels Infants és una entitat nascuda al barri del Raval fa més de 30 anys amb l’objectiu de revertir la situació de vulnerabilitat de les nenes i nens del barri i fomentar-ne l’escolarització. Amb aquesta trajectòria a les esquenes, el Casal és coneixedor de la realitat dels infants i famílies més vulnerables de Barcelona, especialment dels barris del Raval i el Besòs. En aquesta trobada, Agnès Pàmies va explicar al socis de KID’S CLUSTER quins són els reptes d’aquests infants i les seves famílies, i amb quines dificultats es troba l’entitat a l’hora de generar solucions.

Les empreses sòcies de KID’S CLUSTER tenen capacitat de donar resposta als reptes dels infants de Barcelona. Amb el suport de programes d’ajut com “Impulsem el què fas”, la viabilitat dels projectes i les seves probabilitats d’èxit encara són més notables. Si, a més, poden comptar amb el suport del clúster i l’expertesa d’entitats arrelades al territori com el Casal dels Infants per conèixer reptes concrets es troben aquestes famílies, es poden idear i impulsar projectes que aportin solucions reals amb impactes tangibles i fomentar que les organitzacions vinculades a la infància contribueixin a construir un futur millor amb projectes al servei de les persones.

English Summer i Tu Pediatra Online signen un acord de col·laboració

Dos socis de KID’S CLUSTER, l’empresa familiar de campaments d’estiu en anglès English Summer, i Tu Pediatra Online, la plataforma virtual d’atenció mèdica pediàtrica, han formalitzat un acord de col·laboració per oferir els serveis de Tu Pediatra Online als pares dels infants allotjats als campaments d’estiu que English Summer ofereix a Vallclara, Poblet, Tamarit i Prades.

Més de 3.000 infants assiteixen cada estiu als campaments d’anglès de l’empresa tarragonina des de fa prop de 40 anys. Aquest 2019, com a novetat, English Summer posarà a disposició de les seves famílies un servei d’atenció gratuïta personalitzada a través de l’acord de col·laboració que ha signat amb Tu Pediatra Online.

Els campaments d’anglès es realitzen a les instal·lacions residencials que English Summer S.A. té a Vallclara, Poblet, Tamarit i Prades a la província de Tarragona. Són campaments de 2 i 3 setmanes de durada per a infants de 5 a 13 anys i de 13 a 17 anys on practiquen esports, realitzen activitats de lleure, juguen, gaudeixen d’una festa cada dia i aprenen anglès amb professors nadius. Enguany, durant el campament les famílies tindran la possibilitat de contactar directament amb un pediatra de 8h a 24h per a consultes sobre l’atenció mèdica necessària i per a la resolució d’incidències sense la necessitat de desplaçar-se al CAP més proper, a més de rebre l’informe mèdic de Tu Pediatra Online. Fruit d’aquest acord, a més, les famílies obtindran una important avantatge econòmica al contractar aquest servei durant la resta de l’any.

Una de les línies de treball de KID’S CLUSTER és el foment i facilitació de les col·laboracions entre els associats a través del networking i l’impuls de projectes col·laboratius, enriquint la xarxa de contactes de tots ells. És en el marc del clúster que s’ha donat la col·laboració entre aquests dos socis.

Barcelona, camí de ser una ciutat jugable

L’Ajuntament de Barcelona va presentar el passat 6 de febrer el Pla del joc a l’espai públic, una iniciativa pionera que vol situar el joc i l’activitat física a l’aire lliure entre les polítiques clau per fer una ciutat més habitable i millorar la vida dels ciutadans a través de la millora de la vida dels infants i adolescents.

Barcelona, 11 de febrer de 2019

El Pla del joc presentat en el marc d’una jornada sobre joc i ciutat que va tenir lloc al CCCB, concreta 63 actuacions que responen “a una òptica integrada i transversal que combina accions d’urbanisme (des de microintervencions i urbanisme tàctic a grans transformacions urbanes) i accions socials (des de dinamitzacions itinerants a nous conceptes en serveis públics)”, segons explica el consistori en un comunicat. En la redacció del pla hi han participat més de 400 persones, de dins i fora de l’Ajuntament, recull demandes ciutadanes i socials, i s’inspira en plans de joc pioners d’altres ciutats com Dublín o Londres.

L’objectiu de la Jornada era compartir i debatre la importància social del joc a l’espai públic i l’activitat física a l’aire lliure per tal de millorar les ciutats i les vides dels veïns i veïnes, començant per la infància, a partir d’experiències locals i internacionals. La jornada, a la qual va acudir KID’S CLUSTER, va comptar amb Sam Williams, consultor de Capital Of Children, com a ponent inaugural i amb les intervencions de Laia Ortiz,  tinenta d’alcaldia de Drets Socials, Janet Sanz, tinenta d’alcaldia d’Ecologia, Urbanisme i Mobilitat, i l’alcaldessa de la ciutat, Ada Colau.

Barcelona, amb el Pla del joc a l’espai públic, aspira a passar de ser una ciutat amb jocs infantils a una ciutat pel joc a l’espai públic, “una ciutat jugable”. Una ciutat que inclogui zones específiques de joc encara millors que les actuals – alguns de singulars que tinguin un rol emblemàtic en la importància del joc -, però sobretot, que trenqui barreres i que faci possible que el joc desbordi als seus entorns, i vagi molt més enllà, posant l’urbanisme de tota la ciutat a disposició del joc.

Conceptes com la intergeneracionalitat, l’aprenentatge, la co-creació, la inclusió, la convivència i el sentit de comunitat són i seran claus en la definició d’aquest pla de joc que farà de Barcelona una ciutat jugable. En definitiva, la ciutat pretén esdevenir un espai on jugar sigui no només possible si no també segur, doncs la presència de nenes i nens a l’espai públic és un dels millors indicadors del seu nivell de qualitat.