Eines d’interacció amb l’usuari

La realitat augmentada i la realitat virtual ofereixen interessants propostes en els àmbits educatiu i de lleure, a més de suports molt notoris per a la comunicació i la publicitat.

El reconeixement de veu està ja força consolidat i amb múltiples aplicacions.

La intel·ligència artificial i la gestió de metadades avancen aportant nou valor a la relació màquina – persona. Què cal per a desenvolupar una solució d’interacció amb l’usuari?
Quines solucions hi ha i quines poden haver? Que hi busquen les empreses? Us oferim una trobada a la qual podrem:

  • Comprendre el procés creatiu i de negoci darrera d’una solució de realitat
    augmentada o virtual, i de reconeixement de veu.
  • Conèixer casos d’èxit.
  • Compartir experiències, també en intel·ligència artificial i gestió de big data, i
    dubtes i explorar noves oportunitats de col·laboració.

La família que ve

KID’S CLUSTER® posa al vostre abast una eina que millorarà la visió estratègica sobre el públic infantil i familiar, incidint especialment en les oportunitats de desenvolupament d’iniciatives per a les empreses que s’orienten a aquest col·lectiu.

Fitxa del estudi

Commemoració al Palau de la Generalitat dels 25 anys de política de Clústers a Catalunya

El 8 de juny es va celebrar al Palau de la Generalitat els 25 anys de la política de Clústers en un acte que va comptar amb la presència del President Carles Puigdemont i el conseller d’Empresa i Coneixement, Jordi Baiget, i on el  president del Clúster Packaging, Artur Costa, i del clúster manager de FEMAC, Enric Pedrós, van explicar com els clústers han contribuït a millorar la competitivitat de les empreses. Hi van assistir més de 300 persones de l’ecosistema clúster català.

Abans de l’acte, tots els presidents dels 30 clústers acreditats al Programa Catalonia Clusters, entre ells l’Alex Pérez, president de KID’S CLUSTER,  van saludar el president i es van fer una foto conjunta.

En el seu parlament, Puigdemont va assegurar que “Catalunya és un referent mundial en la política de clústers” i que “el clúster en sí mateix no és un objectiu, sinó que és un mitjà de transformació” on les claus d’èxit per tirar endavant qualsevol política de futur es basen en “la visió, l’anticipació, la capacitat  d’adaptació i , sobretot, risc”.  “Cal assumir riscos i això vol dir que a vegades les decisions compromeses no surten bé i s’han d’explicar”, va afegir,  però “gràcies a les indispensables dosis de rigor i al coneixement, a l’intercanvi d’informació i d’experiències i de recerca compartida, aquesta visió i anticipació, els risc i l’adaptació tenen moltes possibilitats de convertir-se en aliats indispensables del progrés d’un país”.