yomo

Les empreses de KID’S CLUSTER reforcen el seu compromís amb l’educació al YoMo 2019

L’edició del 2019 de la fira YoMo Barcelona tanca amb les visites de més de 22.000 joves i 3.000 educadors

Barcelona, 7 de març de 2019

El passat 2 de març va tancar les portes la fira YoMo Barcelona 2019 després d’haver acollit a centenars de centres educatius durant cinc intensos dies. L’objectiu de The Youth Mobile Festival, la fira “júnior” del Mobile World Congress, és inspirar a milers de joves i ajudar-los a conèixer millor les carreres professionals dels sectors STEAM en un món cada vegada més mòbil. A tal fi, al YoMo hi van tenir lloc espectacles de teatre en viu, tallers interactius i dotzenes d’activitats pràctiques per tots els joves que hi van assistir. Les empreses participants, entre elles diverses organitzacions sòcies de KID’S CLUSTER, van dissenyar tot tipus d’experiències per portar l’aprenentatge de l’aula a la vida real mitjançant la demostració d’oportunitats professionals emocionants i gratificants disponibles a l’ecosistema mòbil i del sector STEAM.

TBKids, La Fundació Pere Tarrés, Ro-Botica, Dharma Factory i SMCruïlla, membres de KID’S CLUSTER, van ser presents a la fira, reforçant el seu compromís amb el futur de l’educació i contribuïnt a liderar el camí cap al bon ús de les tecnologies per part dels més joves.

events

KID’S EVENTS, o com crear esdeveniments memorables per a infants i famílies

Els socis de KID’S CLUSTER van participar ahir a una sessió en format workshop interactiu organitzada per KID’S CLUSTER. La trobada va comptar amb dos ponents experts en l’organització i gestió d’esdeveniments i amb la participació de sis organitzacions sòcies que van presentar les seves propostes d’esdeveniment.

La jornada tenia per objectiu discutir sobre la rellevància que té avui dia l’organització d’aquest tipus d’accions i quins beneficis pot aportar participar-hi com a marca en col·laboració amb les entitats organitzadores.

L’experta en estratègia i comunicació Sònia Barahona va explicar als assistents quins ingredients fan que un esdeveniment sigui un èxit. Barahona va parlar dels esdeveniments com a part important d’una estratègia de comunicació global, com una expressió de la nostra marca. Quan pensem en organitzar un esdeveniment cal pensar en experiències que, d’una banda, ofereixin activitats que estiguin alineades amb els nostres valors i posicionament com a marca; d’altra banda, i específicament parlant d’esdeniments per a infants, d’experiències que involucrin a tota la família i que encoratgin la participació de tots els seus membres. En un pla més concret, cal desenvoupar esperiències i espais on la comoditat i la complicitat primin per sobre de tot, doncs les fires i esdeveniments familiars sovint serveixen també de fòrum on les famílies comparteixen estones amb d’altres famílies. En aquest sentit, són d’especial importància les microexperiències, és a dir, tots aquells detalls (el tracte del nostre staff cap als assistents, espais pràctics, serveis especials i adaptats…) que responen a les necessitats del nostre target, que tenim detectades a partir del nostre tracte diari amb ells.

A continuació, sis empreses i entitats sòcies del clúster van presentar els seus esdeveniments. Alguns amb unes quantes edicions a l’esquena, d’altres encara per veure la llum, tots ells van compartir les seves propostes i reptes de futur:

  • La Ciutat dels Somnis (Fira de Barcelona)
  • El dia Minimúsica (Minimúsica)
  • Hola, família! (Agència Catalana de Turisme)
  • Baby Fantasy (Lenoarmi i Illa Fantasia)
  • Setmana Educativa (Fundació Jaume Bofill)
  • DAU Barcelona (Oriol Comas i ICUB)

Jordi Nexus, presentador d’esdeveniments i generador d’experiències, va prendre el relleu de la jornada per explicar amb dinàmiques aplicades com la tecnologia pot contribuir a generar experiències memorables en el marc dels nostres esdeveniments. Les aplicacions proposades pel mag digital tenen la particularitat de permetre mesurar la temperatura del nostre públic en directe, i de fer-lo partícep i protagonista de l’experiència alhora que a nosaltres, com a organitzadors, ens retorna informació i coneixement.

En definitiva, KID’S EVENTS va ser una sessió per desgranar quines són les claus de l’èxit en l’organització de fires, festivals, esdeveniments i trobades adreçades a infants i famílies, per experimentar en primera persona maneres de convertir-los en experiències que impliquin, ensenyin i siguin recordades, i per descobrir els beneficis que, més enllà de la visibilitat com a marca, té participar-hi.

Barcelona, camí de ser una ciutat jugable

L’Ajuntament de Barcelona va presentar el passat 6 de febrer el Pla del joc a l’espai públic, una iniciativa pionera que vol situar el joc i l’activitat física a l’aire lliure entre les polítiques clau per fer una ciutat més habitable i millorar la vida dels ciutadans a través de la millora de la vida dels infants i adolescents.

Barcelona, 11 de febrer de 2019

El Pla del joc presentat en el marc d’una jornada sobre joc i ciutat que va tenir lloc al CCCB, concreta 63 actuacions que responen “a una òptica integrada i transversal que combina accions d’urbanisme (des de microintervencions i urbanisme tàctic a grans transformacions urbanes) i accions socials (des de dinamitzacions itinerants a nous conceptes en serveis públics)”, segons explica el consistori en un comunicat. En la redacció del pla hi han participat més de 400 persones, de dins i fora de l’Ajuntament, recull demandes ciutadanes i socials, i s’inspira en plans de joc pioners d’altres ciutats com Dublín o Londres.

L’objectiu de la Jornada era compartir i debatre la importància social del joc a l’espai públic i l’activitat física a l’aire lliure per tal de millorar les ciutats i les vides dels veïns i veïnes, començant per la infància, a partir d’experiències locals i internacionals. La jornada, a la qual va acudir KID’S CLUSTER, va comptar amb Sam Williams, consultor de Capital Of Children, com a ponent inaugural i amb les intervencions de Laia Ortiz,  tinenta d’alcaldia de Drets Socials, Janet Sanz, tinenta d’alcaldia d’Ecologia, Urbanisme i Mobilitat, i l’alcaldessa de la ciutat, Ada Colau.

Barcelona, amb el Pla del joc a l’espai públic, aspira a passar de ser una ciutat amb jocs infantils a una ciutat pel joc a l’espai públic, “una ciutat jugable”. Una ciutat que inclogui zones específiques de joc encara millors que les actuals – alguns de singulars que tinguin un rol emblemàtic en la importància del joc -, però sobretot, que trenqui barreres i que faci possible que el joc desbordi als seus entorns, i vagi molt més enllà, posant l’urbanisme de tota la ciutat a disposició del joc.

Conceptes com la intergeneracionalitat, l’aprenentatge, la co-creació, la inclusió, la convivència i el sentit de comunitat són i seran claus en la definició d’aquest pla de joc que farà de Barcelona una ciutat jugable. En definitiva, la ciutat pretén esdevenir un espai on jugar sigui no només possible si no també segur, doncs la presència de nenes i nens a l’espai públic és un dels millors indicadors del seu nivell de qualitat.

mirada

Una mirada al marketing infantil

Barcelona, 5 de febrer de 2019

El passat 31 de gener KID’S CLUSTER va poder assistir al col·loqui “El Mirador Indiscret” que organitza regularment el Col·legi de Publicitaris i Relacions Públiques de Catalunya. En aquesta ocasió, la trobada estava dedicada a l’anàlisi dels canvis que ha viscut el marketing infantil en els darrers anys, que s’ha hagut d’anar transformant d’acord amb els reptes derivats dels canvis generacionals.

Jorge Esteve, director de The Modern Kids and Family Barcelona, va inaugurar la sessió explicant com són els infants avui i fins a quin punt són capços d’influir en les decisions de compra a nivell familiar. Els infants són un públic objectiu a tenir en compte ja que són un mercat propi (demanen productes als pares), són un mercat d’influència (determinen la compra d’un producte o un altre d’acord amb les seves necessitats), i són un mercat de futur (són el consumidor de demà). En aquest sentit Jorge Esteve assenyala dues raons per les quals és fonamental i estratègicament necessari tenir en compte els infants com a decision makers: d’una banda, tedim a tenir menys fills i més tard i, de l’altra, patim la síndrome del pare culpable. Tots dos fets fan que els infants rebin més atencions i que, en conseqüència, el seu poder d’influència s’accentui.

Els nens d’avui són madurs, fidels però exigents, oberts, prescriptors, 100% tecnològics i hiperinformats, apuntava Esteve. Des de Penguin Random House en són conscients. Anna Gago, Brand Manager de l’editorial va intervenir per explicar com un producte analògic com són els llibres té encaix en aquest nou escenari i com es traslladen els missatges de manera que arribin al públic objectiu. Gago destaca un canvi important en aquest sentit, i és que ja no es comunica massivament per arribar a quant més públic millor, si no tot el contrari: pren importància la microsegmentació i la personalització del marketing.

Per últim va intervenir Sergio Garcia, CEO i fundador de Petoons, un videojoc multiplataforma ideat per a jugar en família. Petoons és un clar exemple de la creació d’un producte/experiència que ha respost a la necessitat de tornar a connectar els membres de la família en un món en què el més habitual és que cadascú estigui aïllat dins la seva pantalla. Petoons parla el llenguatge dels nens, però també el dels pares, i és per això que ha estat capaç d’arribar tant lluny – entre d’altres, a ser reconegut com a Millor Joc Infantil per PlayStation.

Des de KID’S CLUSTER vam marxar de la jornada havent après que el marketing infantil ha de créixer amb els infants i ha de pivotar sobre conceptes clau com el canvi constant, els entorns incerts, els nous models de família i l’aprenentatge continu del target al qual ens dirigim.

bosch

La Fundació Bosch i Gimpera, nou membre de KID’S CLUSTER

La Fundació Bosch i Gimpera, el centre de transferència de coneixement, tecnologia i innovació de la Universitat de Barcelona, s’ha unit recentment a KID’S CLUSTER.

La Fundació Bosch i Gimpera fou creada l’any 1983 per la Universitat de Barcelona com a instrument de relació d’aquesta universitat amb la societat. Des del 1996 la Fundació Bosch i Gimpera actua com a Oficina de Transferència de Resultats d’Investigació (OTRI) de la UB, centrant la seva activitat en la promoció i gestió de la transferència de coneixement i tecnologia que es genera en el conjunt de la Universitat de Barcelona.

L’objectiu de l’FBG és que la recerca de la Universitat de Barcelona tingui impacte en la societat i aconseguir que les capacitats cientificotècniques i els resultats de la recerca generats a la UB arribin al mercat a través de contractes d’R+D+I, de consultoria i serveis, o bé a través de la protecció, valorització i llicència de patents o de creació de noves empreses basades en el coneixement.

En concret, la Fundació Bosch i Gimpera posa a disposició de les empreses equips d’investigadors per dur a terme projectes innovadors de millora de les organitzacions, alhora que permet als investigadors aplicar els resultats de la seva recerca a les empreses, possibilitant la transferència del seu coneixement a la societat. Pel què fa a la creació d’empreses, l’FBG ajuda als investigadors a analitzar la viabilitat dels seus projectes per a consolidar-los en empreses innovadores, i afavoreix el contacte d’aquestes amb possibles inversors. D’altra banda, la Fundació també s’ocupa de protegir la tecnologia dels investigadors i fer-la arribar a les empreses i entitats perquè en facin ús a través de llicències.

Aquest 2019, la Fundació Bosch i Gimpera ha passat a formar part de KID’S CLUSTER, aportant el seu coneixement en matèria d’investigació i innovació i amb l’objectiu de potenciar la transferència transversal en l’àmbit de la infància. L’FBG compta amb diversos grups de recerca en les àrees d’Educació, Pedagogia, Psicologia, Disseny de joguines i Salut infantil, entre altres.

Per a més informació consulteu el lloc web de l’FBG.

upf ventures

UPF Ventures s’incorpora a KID’S CLUSTER

UPF Ventures és una empresa de gestió de la innovació participada per la Universitat Pompeu Fabra. Col·labora estretament tant amb la UPF i la seva oficina de transferència, com amb d’altres entitats públiques i privades, incloent centres de recerca, universitats, hospitals, startups i grans companyies.

Aquest 2019, KID’S CLUSTER dona la benvinguda a UPF Ventures com a nou membre de la família. L’empresa, que focalitza la seva activitat en projectes TIC, projectes de Ciències de la Vida i de Ciències Socials i Humanitats, troba el seu motor i raó de ser en la promoció de l’emprenedoria, l’acompanyament en el creixement de projectes de startups, la generació i ampliació de la  relació entre grups de recerca i empreses per solucionar els reptes del futur i el recolzament de la innovació que genera valor empresarial.

En la seva tasca diària, UPF Ventures treballa per ajudar les empreses a identificar reptes de la societat, proposar solucions en coordinació amb la universitat, recolzar la innovació i fomentar la creació de noves línies de negoci. D’altra banda, UPF Ventures té un enorme coneixement de les necessitats de les unitats d’innovació d’universitats i centres de recerca, ja que neix a la Universitat Pompeu Fabra. Així doncs, es posiciona com a pol de suport en la promoció i la gestió dels projectes innovadors dels equips d’investigació i innovació, creant impacte social i tornada econòmica, i sent un espai de treball on fer-los més fàcil la tasca de crear una empresa a partir de resultats de recerca.

Amb uns valors afins als de KID’S CLUSTER, UPF Ventures entra a formar part de la família per aportar encara més valor i sinèrgies a l’hora de treballar els reptes de futur en el sector.

Més informació: http://upfventures.com/

modern

The Modern Kids and Family, la darrera incorporació a la família KID’S CLUSTER

KID’S CLUSTER dona la benvinguda a l’any amb una gran notícia: la incorporació de l’agència de comunicació i marketing especialitzada en infants, adolescents i famílies The Modern Kids and Family.

L’agència, capitanejada per Miguel González-Durán, compta amb una trajectòria de 22 anys. El seu fundador va ser un dels professionals pioners en parlar de marketing i comunicació infantil a España, en un moment en què aquesta era una especialització desconeguda i, a més, el target del consum familiar eren els pares. L’agència va néixer de la necessitat de donar resposta a un públic fins el moment ignorat com a potencials clients i consumidors.

TMKF enfoca els seus serveis a tota aquella empresa que tingui com a client final als nens i als adolescents, ja siguin assegurances, distribuïdors, administracions, organitzacions socials… L’agència ofereix als seus clients serveis de creació i experiència de marca, estratègies de RSC, creació de continguts audiovisuals, branding, street marketing…, sempre des de l’enfocament de l’experiència, ja que aquesta és la que perdura en la memòria del consumidor. Per a tal fi, utilitzen tots els canals que garanteixen la major proximitat amb el públic infantil, adolescent i familiar: el canal digital, l’escola, els campaments d’estiu…

The Modern Kids and Family s’incorpora aquest any a la família KID’S CLUSTER per aportar valor i treballar conjuntament en noves sinèrgies, reptes i oportunitats.

irc

KID’S CLUSTER aconsegueix tres projectes de la línia IRC concedits per ACCIÓ

El passat mes de setembre KID’S CLUSTER va presentar diversos projectes a ACCIÓ (Generalitat de Catalunya) en el marc de la seva convocatòria d’ajuts IRC, enfocada a la concessió de subvencions a iniciatives de reforç de la competitivitat i dirigida exclusivament als clústers catalans acreditats per la Generalitat i a les seves empreses i entitats associades.

Tots els projectes presentats per KID’S CLUSTER, enfocats a la millora de la competitivitat del sector i al foment de la millora de les condicions sòcio-econòmiques de l’entorn, han estat recentment aprovats per ACCIÓ. Les xifres atorgades a KID’S CLUSTER i a les seves organitzacions associades signifiquen que enguany s’ha duplicat l’import de l’ajut IRC concedit l’any passat, essent les empreses sòcies impulsores les beneficiàries directes de l’ajut concedit.

En concret, KID’S CLUSTER va presentar 2 projectes impulsats per 5 empreses sòcies i 1 projecte impulsat pel propi clúster. Els projectes impulsats pels socis tenen com a finalitat última conceptualitzar i dissenyar nous productes i serveis innovadors de manera col·laborativa. El projecte impulsat pel clúster respon a l’interès dels membres per adquirir més i millor coneixement del mercat. Es tracta d’un Estudi dels hàbits d’oci familiar: KID’S CLUSTER, en base a les necessitats dels seus membres, proposa impulsar un projecte per estudiar la incdència de les xarxes socials, les tecnologies i els canals de comunicació en els hàbits de les famílies en el procés de decisió d’activitats, productes i experiències per al seu temps d’oci. En els propers mesos, el clúster obrirà als seus membres la participació en aquest projecte per tal de tancar un grup de treball que impulsi l’estudi de manera col·laborativa.

joguina

KID’S CLUSTER i Abacus analitzen l’actualitat del sector de la joguina a RNE4

El passat 31 de desembre Sònia Gimeno, cap d’Àrea de Papereria, Joguines, Manualitats, Tecno i Regal d’ABACUS i Anna López, directora de KID’S CLUSTER, van participar a la tertúlia del programa Econòmix. Aquest espai radiofònic, que tracta temes d’actualitat econòmica, s’emèt a RNE4 des del 2014 i està conduït pel periodista Víctor Bottini.

Els catalans gasten, de mitjana, 260€ en regals durant la campanya de Nadal. Donat que la joguina és, en la majoria dels casos, la protagonista dels regals nadalencs, l’Econòmix de RNE4 va dedicar el programa del passat 31 de desembre a analitzar el sector de la mà de KID’S CLUSTER i Abacus.

A partir dels resultats de l’informe La Família Que Ve, realitzat per KID’S CLUSTER i Creafutur, Anna López va desgranar les noves tendències i els canvis en els hàbits de consum de les famílies pel què fa a la compra de joguines. Sònia Gimeno, per la seva banda, va analitzar la incidència de les joguines en el desenvolupament dels infants, i els impactes que la indústria ha patit en els darrers anys com a resposta als canvis socials.

Pel què fa al canvi d’hàbits, l’informe constata l’increment del percentatge d’infants que juguen amb viedojocs o per internet. Tot i així, la principal conseqüència de la digitalització creixent no és aquesta: “L’acceleració tecnològica ha canviat la manera de relacionar-se d’infants i famílies”, assegurava Anna López durant l’entrevista. En aquest sentit, entren en joc nous actors i nous canals de venda, com son els influencers i l’e-commerce, amb els papers que tenen respectivament en la prescripció i adquisició de productes.

Per la seva banda Sònia Gimeno apuntava que “tota joguina té un component educatiu”. Si bé és cert que hi ha jocs i joguines específicament dissenyades per a l’aprenentatge, també ho és que, en funció de l’ús que se li doni, qualsevol joguina pot esdevenir un instrument per a l’aprenentatge d’unes habilitats o d’uns valors determinats i diferents.

D’altra banda, si bé és cert que el joc de taula, en què jugar de manera col·laborativa és la base del component lúdic, pren més protagonisme any rere any, les nines segueixen essent la joguina més venuda. Davant la pregunta de si el sector de la joguina arrossega un problema amb la diferenciació de gènere, Anna López ho té clar: hi ha molts estereotips associats a la joguina, però el repte és més social que de sector. De fet, el clúster treballa perquè l’empresa sigui motor del canvi social. Sònia Gimeno hi coincidia: “malauradament, dins de la societat encara hi ha diferenciació; el sector de la joguina el què fa és fabricar responent a les necessitats d’aquesta societat”. Ara bé, Abacus lluita per allunyar la joguina dels estereotips i per dotar-la de valors, trencant amb normes com ara la dicotomia nen-nena. En concret, la campanya nadalenca d’enguany d’Abacus revindica el joc lliure i que els infants puguin jugar creant les seves pròpies normes, i no seguint les establertes.

La tertúlia va concloure amb una reflexió al voltant dels reptes del sector. Segons Sònia Gimeno, el repte es troba en la capacitat de la indústria d’adaptar-se als canvis en els gustos dels infants i desestacionalitzar-se. Per a Anna López, que coincideix amb la necessitat d’adaptació per part del sector, el repte està en innovar. A tal fi, el clúster es presenta com un instrument on poder fer-ho col·lectivament, la qual cosa permet compartir els riscos i coneixements i, en conseqüència, ser més competitius.

socis

Dos socis de KID’S CLUSTER arriben a un acord de col·laboració per crear una col·lecció de moda juvenil

STAEDLER i EDEBÉ Licensing han executat un acord de llicència de la marca i logotip de STAEDTLER per una col·lecció de samarretes juvenils d’una de les firmes de moda de El Corte Inglés.

EDEBÉ Licensing ha realitzat el servei de consultoria de licensing per tal d’oferir la marca i el logo de STAEDTLER a El Corte Inglés, que tenia com a objectiu de llençar una col·lecció de moda amb una marca icònica del sector de la papereria.

STAEDTLER, per la seva part, ha cedit els drets d’imatge d’un dels seus productes més representatius: el marcador fluorescent Textsurfer© Classic.

Les samarretes estaran disponibles a les botigues de El Corte Inglés des de mitjans de desembre.