webinars

5 webinars per fer front al COVID-19

  • Els clústers catalans impulsen la competitivitat, la internacionalització i la innovació entre 2.300 empreses. Ara s’han unit i han creat una plataforma per compartir informació i oferir serveis transversals que permetin abordar els efectes de la crisi del COVID-19 entre els seus associats
  • En aquest sentit, les properes setmanes també realitzaran seminaris online sobre teletreball, finançament,  aspectes legals i normatius i competitivitat empresarial

Els clústers són organitzacions sense ànim de lucre que agrupen empreses i entitats que operen sobre un mateix sector o segment de mercat, i que col·laboren entre elles per aconseguir més i millors oportunitats de negoci.  Ara, els clústers  també s’han unit entre ells per ajudar de forma transversal les empreses a superar aquests moments d’incertesa i d’aturada de l’activitat. Ho faran mitjançant la creació d’una plataforma online en què podran compartir consultes, dubtes, inquietuds i tots els recursos que puguin ser d’interès per a les organitzacions. A més, es vol estimular el sentiment de comunitat i de cooperació entre les empreses com a fórmula per assolir objectius compartits.

Tanmateix, els clústers han impulsat un programa a distància de formació per a les empreses. Es tracta de webinars o seminaris online en què diferents experts abordaran els principals temes que preocupen el teixit empresarial. Aquest programa s’inicia amb diversos seminaris que posteriorment tindran continuïtat amb noves propostes adreçades a la transferència d’informació sobre aspectes rellevants per a la gestió empresarial en el marc de la situació derivada de l’epidèmia del COVID-19.

Els webinars seran els següents:

Com tramitar mesures laborals

  • Dia i hora: dimecres 25 de març, 10h
  • Ponent: Cristina Alcaraz, advocada laboralista a Laboralis
  • Inscripcions: clica aquí 

Com treballar en remot correctament

  • Dia i hora: dijous 26 de març, 10h
  • Ponent: Àlex Rodríguez Bacardit, fundador i CEO de Marsbased i d’Startup Grind Barcelona
  • Inscripcions: clica aquí 

Finaçament públic i pricat, ajudes i liquiditat en les empreses

  • Dia i hora: dilluns 30 de març, 09:30h
  • Ponents: 
    • Oriol Sans, director de la unitat de finançament d’ACCIÓ
    • Argelia Garcia, CEO de ToGrowfy
    • Judith Porredon, Associada Sènior de Tax, Global Investment and Innovation Incentives de Deloitte
  • Inscripcions: clica aquí 

Competir, fins i tot sent petits, en temps d’Amazon

  • Dia i hora: dimecres 1 d’abril, 10h
  • Ponent: Roger Agustín, CEO i co-fundador de Prenomics
  • Inscripcions: clica aquí

Aspectes legals i normatius per fer front al coronavirus

  • Dia i hora: divendres 3 d’abril, 10h
  • Ponent: Guillem Hors, partner a JMAE
  • Inscripcions: clica aquí

ATENCIÓ, places limitades! En el cas d’aquestes sessions, si us plau tingues en compte que:

  • La inscripció a la sessió et compromet a participar fins el final de l’activitat
  • Si finalment no pots assistir, si us plau escriu-nos amb antelació a info@kids-cluster.com perquè una altra persona pugui aprofitar la teva plaça

Webinars exclusius per a socis dels clústers catalans. No ets soci de KID’S CLUSTER i hi estàs interessat? Escriu-nos a info@kids-cluster.com

El sector infantil se une para ofrecer contenido y recursos a las familias durante el confinamiento

  • #JugarEnFamilia, la campaña de KID’S CLUSTER para agrupar todas las iniciativas que impulsa el sector para jugar, educar y mejorar el tiempo en familia
  • El clúster ha diseñado un espacio digital bajo el nombre #JugarEnFamilia que tiene por objetivo difundir todas las iniciativas que las empresas y organizaciones están impulsando
  • KID’S CLUSTER promueve esta propuesta para apoyar al sector infantil y familiar en su esfuerzo por seguir ofreciendo productos y servicios de calidad durante la crisis del COVID-19

Barcelona, marzo de 2020

La crisis derivada de la expansión del COVID-19 nos ha llevado a vivir una situación sin precedentes en muchos ámbitos y a nivel global.

Muchas personas se han visto forzadas a compaginar su vida laboral con la familiar en un mismo espacio, y a compatibilizar trabajo con hijos e hijas. En este contexto de confinamiento, las empresas y organizaciones de productos y servicios para infancia y familias se han volcado en ofrecer a sus usuarios finales centenares de ideas, actividades, iniciativas y consejos para hacer más llevaderas las horas en casa.

Las organizaciones del sector han diseñado e impulsado un sinfín de opciones, todas ellas asequibles y accesibles para todo el mundo, muchas de ellas gratuitas, y de gran valor añadido, con el fin de ofrecer todo su conocimiento para mejorar el tiempo que las familias con hijos comparten en casa. KID’S CLUSTER, con el objetivo de poner en valor este esfuerzo, impulsa estos días la campaña #JugarEnFamilia. Dicha iniciativa consiste en reunir en un mismo espacio todas las propuestas que el sector va lanzando a fin de que los usuarios finales, ya sean niños y niñas, familias o docentes, puedan disponer de todas ellas en un mismo lugar.

Por otro lado, este espacio también cumplirá con otra función: facilitar la dinamización del sector en este nuevo contexto, de modo que #JugarEnFamilia servirá también para que el sector pueda conocer qué están haciendo el resto de organizaciones, facilitando así la colaboración, el networking y las oportunidades de negocio.

Abacus, Fundació Pere Tarrés, Devir Iberia, edebé, SomDocents, Editorial Flamboyant o El Culturista entre otros, son algunas de las muchas organizaciones de sectores diversos que ya se han sumado a esta campaña. El clúster está llevando a cabo la tarea de difundir todas sus iniciativas mediante la web de #JugarEnFamilia y en redes sociales con el mismo hashtag.

la vanguardia

KID’S CLUSTER colabora con La Vanguardia en un artículo sobre marketing neonatal

El pasado jueves Anna Lopez, directora de KID’S CLUSTER, colaboró con La Vanguardia en un artículo sobre el presente y el futuro del sector de los productos y servicios para padres y madres primerizos. A pesar de los bajos índices de natalidad, se trata de un mercado en auge al que se le abren un sinfín de probabilidades.

Des de KID’S CLUSTER explicamos el porqué de este contraste entre la baja natalidad y la expansión de este sector. Las razones las encontramos en las inquietudes, gustos y necesidades de la actual generación de nuevos padres y madres: los millennials. Este grupo poblacional se caracteriza principalmente por su exigencia, el uso intensivo de las herramientas digitales,  su confianza en la influencia de personas que no conocen directament, y su inclinación por un consumo más responsable y un menor impacto medioambiental en su actividad vital.

Mayra Adell, directora de ExpoNadó, la feria del bebé con más presencia en Catalunya y asociada a KID’S CLUSTER. también participó en esta entrevista aportando una visión global sobre las tendencias del sector.

internacionalitzacio

KID’S CLUSTER, una finestra a la internacionalització dels productes i serveis per a infants i famílies

  • El clúster català ha visitat en el què va de 2020 tres de les fires internacionals més importants del sector: el Bett Show de Londres i les fires de la joguina de Nuremberg i Nova York
  • L’objectiu d’aquests viatges és poder acostar els socis de KID’S CLUSTER a les tendències internacionals actuals i de futur relacionades amb el sector

La internacionalització és un aspecte clau a l’hora de fer créixer les organitzacions. Obrir la porta a conèixer nous mercats i nous consumidors és essencial per a consolidar i expandir l’activitat empresarial, i les empreses del sector infantil i familiar no en son una excepció. Conscient d’aquesta necessitat, KID’S CLUSTER està desenvolupant una estratègia que contempla diverses actuacions amb la finalitat d’acompanyar les seves organitzacions associades en aquest viatge.

Una de les actuacions realitzades en el marc d’aquest pla és acostar les empreses del clúster a tendències i mercats internacionals mitjançant la realització de viatges de benchmark i l’assistència a fires. En el què va d’any, KID’S CLUSTER ha visitat tres de les fires internacionals més importants del sector: el Bett Show de Londres i les fires de la joguina de Nuremberg i Nova York.

 

Bett Show (Londres, 22-25 gener 2020)

El Bett és el primer saló sobre educació de l’any. Aborda la transformació educativa a partir de les noves tecnologies i reuneix al voltant de 850 empreses líders del sector, més de 100 start-up edtech i més de 34.700 assistents de més de 140 països representats de la comunitat educativa mundial. És la cita indispensable trobar inspiració i discutir el futur de l’educació, així com per debatre el paper que la tecnologia i la innovació juguen en el present i el futur dels alumnes i els educadors.

Enguany, KID’S CLUSTER hi va assistir com a visitant per explorar noves propostes de tecnologies educatives i tendències en l’àmbit de l’educació i les vocacions STEAM. Segons els diversos ponents experts participants al Bett Show, la programació i la robòtica es consoliden dins i fora de les aules com a eines indiscutibles per al futur dels infants, i les experiències educatives cada cop tendiran a ser més inclusives i més engaging. En aquesta línia, s’espera que l’ensenyament del futur sigui virtual i digital. Destaca també com el fenòmen Do It Yourself està reconfigurant l’educació i com les carreres professionals de llarga durada estan desapareixent substituïdes pel life-long learning.

 

Spielwarenmesse (Nuremberg, 29 gener – 2 febrer 2020)

En la seva 71a edició, la Fira de la Joguina de Nuremberg segueix sent la principal trobada del sector a nivell europeu. Enguany, tant entre els visitants com entre els expositors, el percentatge de participants internacionals ha assolit el nivell més alt fins ara. Entre el 29 de gener i el 2 de febrer, la fira va aplegar prop de 63.500 comerciants especialitzats i compradors de 136 països.

Bona part de la fira va girar en torn a les noves generacions i les seves preocupacions, necessitats i aspiracions. Les diverses ponències coincidien a posar el focus en els infants d’avui i en el seu sistema de valors: valoren les coses de manera diferent i tenen valors diferents, i es preocupen més per l’equilibri entre vida laboral i social, la flexibilitat de les seves carreres, la responsabilitat social i la sostenibilitat ambiental. La indústria joguetera no pot quedar al marge d’aquestes necessitats, i es reinventa amb noves propostes de jocs i nous materials. Destaquen també altres tendències com la incorporació de la realitat augmentada i la realitat virtual, tant en els jocs i l’entreteniment com en l’àmbit educatiu.

 

Toy Fair (Nova York, 22-25 febrer 2020)

La 117a edició de la Fira de la Joguina de Nova York va aplegar desenes de milers de professionals del joc provinents de 100 països al Centre de Convencions Jacob K. Javits. Una delegació de set empreses i organitzacions membres de KID’S CLUSTER van viatjar de manera agrupada per conèixer de primera mà les tendències que s’hi van presentar.

Els participants van poder gaudir de les desenes de seminaris educatius diaris, presentacions de jocs i demostracions que van tenir lloc al saló i que van tractar diversos temes vinculats a joguines i jocs incloent seguretat, compliment i sostenibilitat, invenció, disseny i emprenedoria, principals tendències, expansió comercial i global del mercat i llicències, entre d’altres.

A més a més, tots ells van participar en diverses trobades d’interès estratègic per al sector infantil català: una d’elles va ser amb el vicepresident executiu de la Toy Association, l’entitat organitzadora de la fira, per conèixer des de dins la indústria joguetera del país; l’altra trobada va ser amb l’equip d’ACCIÓ – Generalitat de Catalunya a Nova York per conèixer de primera mà l’ecosistema econòmic de la zona.

digital

KID’S CLUSTER organiza un semanario sobre tendencias digitales e innovación tecnológica en retail, experiencia de usuario y personalización en el sector infantil

  • El seminario reunió una veintena de profesionales en representación de empresas y organizaciones dirigidas a infancia y familias interesados en conocer cómo la transformación digital puede impactar en la mejora de la relación con el cliente
  • Expertos en innovación, nuevas tecnologías y digitalización de procesos de organizaciones como HP Inc, EADA, Netipbox Technologies o Marinva participaron como ponentes

Barcelona, 24 de febrero de 2020

La transformación digital es un proceso de cambio que afecta diferentes áreas de negocio, desde la comunicación hasta el liderazgo, pasando por el marketing y el análisis de resultados, entre otros. El pasado jueves, las organizaciones de KID’S CLUSTER pudieron comprobar que la verdadera transformación digital está en el cambio de mentalidad y en el cambio organizacional: es fundamental implicar a las personas y los equipos para llegar a implementar la digitalización en los productos y los procesos. Dado que la digitalización surge de la necesidad de los negocios de comunicarse e interactuar con sus audiencias por sus mismos canales, podemos decir que la esta transformación se está convirtiendo en la palanca de cambio que permite hacer crecer los negocios, y el sector infantil y familiar no es una excepción.

Si bien durante el seminario se trataron diversos enfoques sobre el mismo tema, los ponentes coincidieron en que, tanto en el caso de negocios B2B como de empresas que tratan directamente con el cliente final, es esencial entender la digitalización como un puente hacia los nuevos clientes. El nuevo consumidor busca, consume y adquiere productos y servicios de maneras muy diferentes a como lo hacía hasta ahora, y la digitalización es una herramienta vital para entenderlo.

Carles Gómara, responsable de Innovación y Transformación Digital de ACCIÓ, presentó diferentes tecnologías que están configurando el mundo actual y futuro. Según Gómara, la tecnología es una herramienta en constante evolución que permite al ser humano desafiar y superar sus límites. Si bien hasta el día de hoy nos ha permitido superar nuestros límites físicos permitiéndonos volar, por ejemplo, el cambio tecnológico actual se centra en superar una barrera mucho más líquida: descifrar y conocer el futuro.

En un plano más concreto, Anna López, directora de KID’S CLUSTER, presentó tendencias digitales en el ámbito infantil y familiar. Las familias actuales reúnen una serie de características que hacen que, para los negocios, sea clave la digitalización como puente hacia ellas: son familias mucho menos jerarquizadas, muy bien informadas (tanto padres y madres como hijos e hijas), comprometidas, colaborativas, exigentes y, por encima de todo, conectadas. Todo esto impulsa cambios que hacen que la educación sea mucho más experiencial y que se potencien las vocaciones STEAM dentro y fuera del aula, que el entretenimiento sea mucho más personalizado y que, en definitiva, como sector debamos repensar nuestros modelos de negocio. Este contexto implica nuevas oportunidades mediante la implementación de nuevas tecnologías como la realidad virtual o la realidad aumentada, mediante la apuesta por los valores de marca que conectan con las familias, o mediante la especialización y la experiencia.

David Roman, profesor en EADA, presentó las tendencias actuales en experiencia de usuario digital. La experiencia de usuario se define como toda interacción con nuestro cliente, y es un factor clave en la determinación de su percepción de nuestra marca y, por ende, impacta directamente en la rentabilidad y las ventas. Las tendencias en user experience vienen marcadas por la necesidad de pensar como el usuario, controlando sus expectativas y aprovechando las incidencias para mejorar; de poner el cliente en el centro y realizar investigación continua; de hacer uso de la hiper-personalización e interactuar al máximo con el público; de generar multi-experiencias y garantizar la omnicanalidad; y de implementar estrategias con un buen storytelling, con diseños atractivos y que pongan de manifiesto valores como la sostenibilidad o el compromiso social. Roman también dedicó parte de su ponencia a hablar sobre los patrones oscuros (interfaces que llevan a los clientes a realizar acciones indeseadas) y sobre los KPI’s básicos de la digital user experience.

Marinva es una empresa especializada en el juego como elemento provocador de innovación y transformación. Esther Hierro, su directora, presentó junto a David Tugués, CGO y Gamification Consultant en AdventuriQ, una experiencia conjunta para ejemplificar la mejora de la experiencia de usuario entre los más jóvenes mediante el uso de la tecnología. Hierro y Tugués compartieron con los asistentes diferentes aprendizajes: por ejemplo, que la tecnología es importante, pero no suficiente; que hay que entender al público y ponerse en su lugar para comprender sus palancas motivacionales; y que debemos dotar nuestra estrategia de contenido, historia y actitud lúdica.

Por su parte, Marta Fernández Melgarejo, CMO en Netipbox Technologies, presentó soluciones inteligentes para la transformación digital de los espacios y las tiendas físicas. Son muchas las empresas que ven estos procesos como algo propio de grandes corporaciones, pero Fernández asegura que está al alcance de todos. Fernández compartió con los asistentes diferentes recursos que permiten llevar a cabo esta transformación: de lo más primario (displays visuales para mostrar contenido) a lo totalmente adaptativo (automatización de procesos), pasando por soluciones dinámicas y soluciones interactivas.

Por último, Christiane Greilach, Strategy & Content Amplification Manager de HP Inc arrojó luz sobre el potencial de la personalización. HP Inc ofrece soluciones gráficas para la mejora del branding estratégico mediante la personalización. En un mundo marcado por la saturación de información que recibimos a través de las pantallas, HP Inc ha hecho una clara apuesta para que las marcas aprovechen las oportunidades que ofrece la interacción física mediante el storytelling personalizado a lo largo del customer journey. Según Greilach, más del 50% de los millennials y centennials expresan su deseo de productos personalizados, el 25% de los consumidores se muestran abiertos a compartir sus datos a cambio de experiencias personalizadas, y el 70% de los compradores están dispuestos a pagar un 10% sobre el precio normal más por productos personalizados.

En resumen, los asistentes participaron en una jornada inspiradora que les acercó a tendencias, a la innovación, a las nuevas tecnologías y a la digitalización en tres ámbitos diferentes que ofrecen incontables oportunidades para situar el cliente en el centro de sus estrategias y conectar con sus valores.

eix

Eix Estels confia en Imago per reforçar la seva comunicació digital

Barcelona, 18 de febrer de 2020

Eix Estels, empresa especialitzada en la gestió i comercialització de cases de colònies, ha tancat un acord de col·laboració amb Imago, agència de comunicació i màrqueting, per reforçar la seva comunicació digital. D’aquesta manera, Imago s’encarregarà de la creació i gestió dels continguts del bloc per a famílies i docents del web d’Eix Estels.
Imago aportarà la seva experiència en màrqueting educatiu familiar i publicarà contingut especialitzat i de qualitat per al públic d’interès d’Eix Estels amb l’objectiu de consolidar el posicionament natural de la web de cases de colònies a cercadors (SEO) i millorar la comunicació amb la seva audiència. El bloc de l’empresa es consolida, així, com un referent entre la comunitat educativa i les famílies que volen conèixer les principals tendències en educació, informació sobre hàbits saludables, propostes d’oci educatiu i consells sobre parenting, entre d’altres temàtiques.
Amb més de 25 anys d’experiència organitzant colònies i sortides per a escoles i entitats, Eix Estels s’ha consolidat com un referent en el sector de l’oci educatiu. “Vam iniciar l’any amb unes perspectives de creixement molt optimistes i amb nous projectes i activitats per a diferents col·lectius. Davant d’aquest escenari, comptar amb un col·laborador amb el coneixement i l’experiència d’Imago ens sembla fonamental “, ha destacat Susana Beltrán, responsable de Màrqueting d’Eix Estels. Per la seva banda, Mayte Expósito, directora de Màrqueting d’Imago, considera que “sumar a una empresa amb l’experiència, el coneixement i la projecció d’Eix Estels ens reforça com a agència i ens obre noves possibilitats”.

Sobre Eix Estels
Eix Estels és un projecte que neix fa més de 25 anys amb la intenció de posicionar-se com a referent dins el món del lleure educatiu i que s’avança a les necessitats d’escoles, entitats, famílies i grups apostant per la qualitat en el seu creixement i consolidació constant. L’empresa posa a l’abast més de 150 cases de colònies distribuïdes principalment a Catalunya i gestiona a la seva totalitat varies d’aquestes cases, oferint un programa educatiu de lleure amb personal propi gràcies al seu departament intern educatiu i de monitors. Més informació: https://www.eixestels.com/

Sobre Imago
Imago és una de les principals agències de màrqueting i comunicació especialitzada en el sector infantil i familiar. Amb 18 anys d’experiència, ha desenvolupat campanyes per a diverses marques de sector infantil i familiar com Jovi, Educa Borràs, Mayoral, Abacus, Feria Bebé, Haribo, Funrise o Planeta Junior, entre d’altres. A més de marques de diferents sectors, des del gran consum a l’audiovisual, com Paramount, TNT, Warner, Bruno Vassari, Vytrus, Font Vella, Planeta, Damm o Bimbo.

esdeveniments

Dels esdeveniments a les experiències: innovació en els espais per a infants i famílies

  • Prop de 40 representants d’empreses i organitzacions vinculades al mercat infantil i familiar es reuneixen per compartir reptes, necessitats i oportunitats d’innovar en els esdeveniments adreçats a famílies
  • Raimond Torrents, CEO a l’Event Management Institute, va participar a la trobada amb una ponència sobre tendències en disseny i organització d’esdeveniments per generar espais per a infants i famílies molt més immersius, experiencials, memorables i diferencials

Barcelona, 17 de febrer de 2020

El passat 13 de febrer, prop de 40 empreses i organitzacions vinculades al mercat infantil i familiar van participar a la tercera edició del KID’S EVENTS, una sessió ideada per innovar en els espais per a infants i famílies. Els esdeveniments familiars, siguin fires de gran format, festivals culturals o tallers locals, són espais únics que ens permeten establir una relació propera i bidireccional amb el nostre client: podem observar com els infants i les famílies interactuen amb el nostre producte o servei, quins usos li donen i com el perceben, alhora que ens brinden l’oportunitat de transmetre’ls els nostres valors de marca a través d’experiències memorables.

Per als organitzadors d’esdeveniments, el repte és impulsar esdeveniments que atreguin al públic objectiu i que generin retorn a les marques participants; per als desenvolupadors, dissenyar espais on les marques puguin extreure el màxim retorn de la seva presència a les fires i esdeveniments, a l’hora que les famílies gaudieixin d’una experiència memorable; i per a les marques, arribar a connectar amb els seus clients i mesurar el retorn de la seva participació.

En aquest context, Raimond Torrents va presentar als assistents tendències, reptes i claus d’èxit pel què fa a organització d’esdeveniments que veritablement responguin a les expectatives del públic final. Torrents afirma que la segmentació és clau, ja que permet identificar perfils concrets amb necessitats específiques, punt de partida indiscutible per generar propostes que connectin amb els assistents. Torrents també va parlar de la importància de fer partíceps als assistents, de connectar amb ells mitjançant l’empatia i les emocions, i de pensar en esdeveniments que estimulin i motivin. Segons el CEO de l’Event Management Institute, tot esdeveniment ha de respondre a una intenció de l’organitzador de generar una nova actitud: amb la segmentació correcta i aquest objectiu clar, el disseny de l’esdeveniment tindrà una base sòlida i uns resultats mesurables.

Posteriorment, tres organitzacions membres de KID’S CLUSTER varen presentar les seves solucions per innovar i generar esdeveniments que connectin amb els valors dels infants i famílies d’avui. Sentinel, empresa fabricant de joguines per tercers, va presentar les seves propostes en innovació de materials per contribuir a fer esdeveniments més sostenibles. Play and Train, per part seva, va fer reflexionar els assistents sobre la necessitat i les oportunitats que suposa dissenyar espais i trobades amb mirada inclusiva. Per últim, El Culturista va explicar la importància de generar esdeveniments amb espais pensats per a totes les edats, des de petita infància, lactància i maternitat, fins a espais per als pares i mares, espais on els infants es diverteixin sols, i espais per a diferents edats.

Per últim, i abans de donar pas a una sessió de networking, vam poder conèixer les propostes de valor de cinc esdeveniments: Dau Barcelona, Saló de Famílies Nombroses, Ciutat dels Somnis, Fira CatBot i Kinosaure.

living

Els membres de KID’S CLUSTER s’uneixen per començar a co-crear el seu propi Living Lab

  • 40 representants d’empreses i organitzacions vinculades a la infància i les famílies van participar el passat 31 de gener a la primera sessió d’ideació del Living Lab de KID’S CLUSTER
  • Experts vinculats a diferents àmbits de la innovació van compartir el seu coneixement amb els associats en una sessió inspiradora que representa el primer pas cap a la conceptualització d’un espai d’innovació col·laborativa dins del clúster

Barcelona, dimarts 4 de febrer de 2020

Amb l’objectiu de millorar la competitivitat del sector de productes i serveis per a infants i famílies mitjançant l’impuls de la innovació i el coneixement de mercat, KID’S CLUSTER vol apostar per la conceptualització i disseny d’un Living Lab propi. El passat divendres, 40 representants d’empreses i organitzacions orientades a la infància i les famílies van treballar conjuntament per compartir els reptes i oportunitats derivats de crear el Living Lab de KID’S CLUSTER. Organitzacions de sectors tan diversos com l’editorial, el del lleure educatiu, el de l’alimentació, el de material escolar, salut, colònies i campaments, ensenyança d’idiomes, joc i joguina, videojocs, robòtica educativa, audiovisuals o entitats d’economia social, entre d’altres, van compartir les seves necessitats i idees pel què fa a la conceptualització d’un espai d’innovació col·laborativa en el marc del clúster.

Un Living Lab és un concepte d’investigació basat en la innovació oberta, centrat en l’usuari i en un context territorial determinat. Els Living Labs integren recerca i innovació a través de la co-creació, l’experimentació i l’avaluació de propostes innovadores, des de conceptes fins a productes, i la seva aplicabilitat en la vida real. A tal fi, un Living Lab compta amb tots els grups d’interès implicats, que treballen de manera col·laborativa per dissenyar, testejar o avaluar qualsevol producte, servei o experiència en qualsevol dels punts del seu cicle de vida.

La trobada va ser una jornada inspiradora per debatre sobre innovació oberta, impacte social i investigació col·laborativa. Després que Imma Marín i Anna López, presidenta i directora de KID’S CLUSTER respectivament, donessin tret de sortida a la sessió presentant els objectius de crear un Living Lab en el marc del clúster, Jaume Pérez-Payarols, director d’Innovació de l’Hospital Sant Joan de Déu, i Íñigo Pradera, Corporate Services Director de La Salle URL, van ser els encarregats de començar a posar el focus en la innovació oberta i els processos de co-creació amb infants. En la seva intervenció, el Dr. Pérez-Payarols va desmuntar alguns dels mites de la innovació: en el procés d’innovar, ser creatiu o comptar amb inspiració és important, però la clau és l’esforç i la feina, la cultura i l’educació en la innovació i, sobre tot, el treball en equip. La innovació oberta avui dia equival a col·laboració interdisciplinària, confiança, treball en xarxa, interdependència, experimentació i, sobre tot, és una qüestió de valors. El Dr. Pérez-Payarols va presentar també diversos casos de projectes i innovacions co-creades amb els infants per exemplificar el fet que comptar amb el nostre usuari final és una peça clau en l’èxit de la nostra innovació.

Per part seva, Íñigo Pradera va presentar BIT La Salle, un ecosistema de negocis “Student-centric” on convergeixen les empreses, els emprenedors i la investigació universitària per dissenyar, prototipar i escalar els productes i serveis del futur. La proposta de Living Lab de la Salle comprèn dos grans moments: la ideació, que inclou processos d’innovació creuada, observatori, benchmark, i diagnosi, i l’acceleració, centrada fonamentalment en el prototipatge i el testeig. Actualment BIT La Salle compta amb un espai de treball, un espai de showroom i un espai de cooperació i co-creació.

Artur Serra, Deputy Director de la Fundació i2CAT, co-director del projecte Catlab, i coordinador de la Action Oriented Task Force on Social Innovation and Digital Rights de la European Network of Living Labs (ENoLL) va aterrar en un pla més teòric què són els Living Labs i quina és la seva proposta de valor diferencial. L’ENoLL defineix els Living Labs com a ecosistemes d’innovació oberta basats en la co-creació sistèmica amb l’usuari. La seva proposta diferencial és que situen l’usuari al centre, que passa de ser un receptor de la innovació a ser part activa del seu desenvolupament. Serra va parlar de la democratització de la innovació i de la capacitat dels Living Labs d’empoderar tothom per la innovació. Els Living Labs doncs, suposen superar el paradigma en què la innovació era un sistema tancat basat en què una elit d’investigadors creava i produïa productes i serveis per al mercat, i proposen un model d’innovació en què perfils interdisciplinaris i usuaris finals treballen per co-crear en un espai que simula ambients “real-life”. El model es basa en la quàdruple hèlix en què el govern, la indústria, les universitats i, sobre tot, la població, interactuen per innovar. Serra conclou que els Living Labs poden servir als clústers com un nou tauler on la innovació es centra en el ciutadà; així mateix, el clúster té molt per oferir als Living Labs, doncs son espais de confiança formats per empreses disposades a obrir els seus processos a múltiples actors.

La tercera part de la jornada es va estructurar al voltant de quatre casos d’èxit de Living Labs impulsats des d’àmbits molt diferents: la universitat, l’empresa privada, la ciutadania i l’administració, i una organització clúster. Francesc Benlliure, project manager de la Fundació Bosch i Gimpera (UB) va presentar el seu Living Lab d’innovació social i va obrir les portes als assistents a conèixer el seu model de gestió. Carme Zaragoza, directora del Living Lab d’everis, va presentar aquest espai diferencial d’innovació oberta, dinàmic i flexible, que ofereix serveis que afegeixen valor al procés d’innovació i fomenta l’ADN innovador propi de l’organització. L’espai d’everis s’organitza en diferents zones enfocades a l’aprenentatge, la recerca i la ideació, l’experimentació i el showroom. Javier González Abad dirigeix el Citilab, un laboratori ciutadà pioner en l’impuls de l’aprenentatge en la innovació. El Citilab és un instrument per democratitzar la innovació al territori per i amb els ciutadans en base al foment de la cultura de la innovació en xarxa, la col·laboració, la sostenibilitat, i la generació de valor i coneixement. Per últim, Jaisiel Madrid va explicar el projecte de Living Lab de CENFIM. El director de l’Interiors Living Lab va donar diversos consells en base a la seva pròpia experiència: cal entendre el Living Lab com una eina estratègica per al clúster; cal que estigui dissenyat en torn a les persones; és un espai on hi conviuen múltiples metodologies que cal implementar segons les necessitats de cada projecte que s’impulsa; és un espai “multi-context” i exploratori que simula escenaris “real-life”; i cal estudiar l’impacte de les activitats que s’hi desenvolupen per garantir la qualitat de la proposta.

A partir d’aquests aprenentatges KID’S CLUSTER i els seus associats inicien la conceptualització i disseny del seu propi Living Lab per co-crear els productes, serveis i experiències del futur amb infants i famílies, per tal de generar impacte econòmic i social.

directius

Programa Formatiu per Directius de PIMES: Immersió Digital en Industria 4.0

La Fundació EOI (Escola d’Organització Industrial) a Barcelona amb el suport d’ACCIÓ imuplsa un curs per tal de que DIRECTIUS de PIMES de Catalunya facin una immersió Digital en les tecnologies Indústria 4.0 per tal de sensibilitzar-los sobre la necessitat d’abordar la transformació digital de les seves empreses a la Indústria 4.0.

La formació és totalment gratuïta al ser un programa cofinançat pel Fons Social Europeu, i sserà impartit durant 8 setmanes des del 12 de Febrer 2020 fins l’1 d’abril, a raó de 6 hores lectives cada DIMECRES de 9.30 a 17.00 hores (inclou cafè i dinar). El curs es realitzarà a les oficines d’ACCIÓ Barcelona.

Es tracta d’un curs especialment pensat per a directius de PIMES que s’estan plantejant abordar aquesta transformació digital o que es troben en fases molt incipients d’establiment d’estratègies de digitalització de l’empresa.

Per més detalls i inscripcions podeu consultar aquest enllaç.

El procés d’inscripcions ja està obert i el curs constarà de 20 places que s’assignaran per rigorós ordre d’inscripció.

IRC

KID’S CLUSTER tanca l’any amb quatre projectes aprovats i subvencionats per ACCIÓ

  • En només tres anys, el clúster català de productes infantils aconsegueix triplicar l’import dels ajuts concedits per ACCIÓ
  • La principal causa d’aquest èxit és la clara aposta del clúster pels projectes col·laboratius dels seus associats

KID’S CLUSTER ha vist aprovada aquest any la totalitat dels projectes que va presentar a ACCIÓ, l’Agència per la Competitivitat de l’Empresa de la Generalitat de Catalunya. Mitjançant la línia d’ajuts a les Iniciatives de Reforç a la Competitivitat (IRC), ACCIÓ finança l’estructura i els projectes dels clústers catalans acreditats per la Generalitat. KID’S CLUSTER ha rebut enguany un ajut tres vegades major que el de l’any 2016, ajut que serà destinat a finançar i consolidar tant l’estructura del propi clúster com els projectes col·laboratius impulsats pels seus associats.

Des de l’any 2018 KID’S CLUSTER ha apostat per presentar a aquesta línia projectes innovadors de les seves empreses i organitzacions sòcies. El tancament de l’any 2019 constata l’èxit d’aquesta aposta: 21 membres del clúster han estat beneficiaris directes de subvenció, front als 10 del 2018. Així com s’ha duplicat el nombre d’empreses i organitzacions participants als projectes, també s’ha duplicat el total de l’ajut directe destinat a les empreses.

Aquesta, però, no és la única novetat: enguany s’han impulsat per primera vegada dos projectes interclúster, un projecte d’internacionalització i un projecte amb una clara aposta per la innovació social. KID’S CLUSTER coordina un projecte amb el clúster català de l’esport (INDESCAT) i l’Hospital Sant Joan de Déu que té per objectius detectar les necessitats de les famílies quant a hàbits saludables i generar oportunitats de negoci per a les empreses i entitats de la indústria de l’esport i el sector infantil a l’hora d’abordar les respostes; d’altra banda, participa també en un projecte amb el Clúster de la Biomassa que consisteix a dissenyar un programa d’accions de col·laboració membres de tots dos clústers per promoure l’ús sostenible de la biomassa al sector infantil. Pel què fa a la internacionalització, KID’S CLUSTER impulsa i coordina una missió internacional conjunta de socis per assistir a una de les fires més importants del sector de la joguina a nivell mundial: la Toy Fair de Nova York. El quart projecte, plantejat en clau d’innovació social i de foment de l’equitat, té per objectiu elaborar una proposta de pla corporatiu orientat a millorar les polítiques de conciliació que les empreses ofereixen als seus empleats i empleades a partir de l’oferta d’activitats no lectives de qualitat.

KID’S CLUSTER tanca el 2019 amb més projectes, més ajut tant pel clúster com per als seus associats, més empreses implicades, més internacionalització, més col·laboracions estratègiques i intersectorials, més generació de valor compartit i, en definitiva, més competitivitat per al sector empresarial vinculat al mercat infantil i familiar.

La convocatòria d’ajuts IRC, dirigida exclusivament a clúster acreditats dins del Programa Catalunya Clústers de la Generalitat de Catalunya, està enfocada a la concessió de subvencions a iniciatives de reforç de la competitivitat. Els socis de KID’S CLUSTER poden beneficiar-se d’aquesta convocatòria presentant els seus projectes col·laboratius enfocats a la millora de la competitivitat del sector i de foment de la millora de les condicions sòcio-econòmiques de l’entorn a través del clúster.