comunicació

KID’S CLUSTER organitza un cicle de tres workshops sobre comunicació digital adreçada a infants i famílies

La primera de les tres sessions, que ha tingut lloc aquest dimarts al Campus de la Ciutadella de la Universitat Pompeu Fabra, ha girat en torn a la definició de les diferents audiències que conformen el mercat infantil i familiar

La formació ha estat impartida per dos socis dels clúster, l’agència de marketing infantil i juvenil The Modern Kids and Family i la startup d’oci educatiu Afterscool

Barcelona, 9 d’abril de 2019

Les xarxes socials juguen un paper clau en la captació i fidelització de clients. Les marques comercials tenen l’oportunitat de crear comunitats a les diferents xarxes, la qual cosa els permet estar en contacte directe amb el seu públic objectiu i analitzar-ne els hàbits i comportaments. Elaborar i seguir una estratègia de comunicació digital permet a les organitzacions no només potenciar la seva imatge de marca, si no també generar engagement amb el públic, guanyar posicionament i generar coneixement i confiança. Amb la intenció de donar resposta a les necessitats de les seves empreses i organitzacions membres, KID’S CLUSTER ha organitzat un cicle de tres sessions formatives sobre comunicació digital que tenen per objectiu impulsar les estratègies digitals de les empreses orientades al mercat infantil i familiar.

El cicle cobrirà tres aspectes clau a tenir en compte a l’hora de dissenyar una estratègia de comunicació digital coherent i efectiva: l’anàlisi de l’entorn i la segmentació del públic objectiu; l’elaboració d’un relat que permeti connectar amb el target a través de missatges memorables; i, finalment, el retorn de la inversió i la presència a xarxes.

Aquest dimarts ha tingut lloc la primera d’aquestes sessions. Amb l’objectiu de conèixer en profunditat a qui ens estem dirigint quan emetem missatges a través de les xarxes, Jorge Esteve, director a Barcelona de The Modern Kids and Family, ens ha explicat com son els infants d’avui. Esteve ha començat exposant dades sobre la despesa de les famílies en aspectes com l’educació, la cultura, l’entreteniment, l’alimentació o l’habitatge, per tot seguit plantejar els diferents perfils de nenes i nens d’avui dia. Cal destacar que tots aquests perfils convergeixen en una sèrie d’aspectes que són indeslligables de la identitat dels infants de la generació Z: són impacients, estan hiperinformats, són fidels a les marques però també molt crítics i exigents, són tecnològics, tenen comportaments molt madurs i són, sobre tot, grans decisors de les inversions que fa la família i potents prescriptors. Amb el focus posat sobre la manera que tenen aquests infants de comunicar-se, Esteve ha remarcat entre d’altres coses que els infants destinen bona part del seu temps a les pantalles, principalment consumint continguts sota demanda (en contraposició a les anteriors generacions, que consumien principalment contingut televisiu) a través de diversos dispositius. Tot i que els infants passen la major part del dia a l’escola, l’altra gran partida temporal la dediquen als extraescolars, als quals es destina un 11,4% del pressupost familiar.

Enllaçant amb aquesta tendència ha pres el relleu Heidi Adragna, co-fundadora i CEM d’Afterscool. Afterscool és un marketplace d’activitats de lleure educatiu que connecta la diversitat d’oferta formativa per a infants amb la creixent demanda de les famílies per formar els seus fills i filles en àmbits diferents, tendència que també respon a la necessitat de trobar la conciliació d’horaris entre adults i infants. Adragna ha explicat com va sorgir la idea de crear aquesta innovadora plataforma: és una necessitat molt concreta d’un públic molt concret. Afterscool ha estat capaç d’omplir el buit que hi ha entre una generació de pares altament digitalitzats i un sector de lleure educatiu encara molt analògic. Segmentant el públic i escoltant la seva necessitat va sorgir no només una estratègia comunicativa, si no tot un model de negoci. Adragna ha explicat també de quina manera han identificat les seves audiències: partners (centres que ofereixen activitats), pares i mares, i empreses. Cadascuna d’elles té les seves pròpies necessitats, preocupacions, canals de comunicació preferits, gustos i reptes, i només coneixent-les molt bé Afterscool ha pogut elaborar una estratègia que els permet dirigir-s’hi de la manera més adient, adequant els canals i missatges a cadascuna d’elles.

Per últim, els assistents han començat a treballar amb els coneixements adquirits i han definit per equips un dels seus públics objectiu. N’han identificat les pors, les preocupacions, la personalitat, els gustos, les aficions i aspectes com ara les xarxes socials on tenen presència o els dispositius que utilitzen per connectar-se. L’objectiu de la dinàmica era detectar reptes compartits a l’hora d’adreçar-se a cada tipus de públic per tal de treballar conjuntament eines, estratègies i idees que, des del clúster, es puguin impulsar per posar-hi solució.

Amb tot, la jornada d’aquest dimarts suposa la primera base d’aquest cicle que ha començat amb la mirada sobre el públic objectiu. Definir-lo correctament suposa el 50% de l’èxit de la nostra estratègia comunicativa, de manera que a partir d’ara toca treballar l’altre 50% creant missatges memorables i emprant els canals adequats per a cada públic.

assemblea

Assemblea General 2019: hi ha molt en joc

Prop de 70 representants de les organitzacions membres de KID’S CLUSTER es reuneixen al Parc de Recerca Creativa Canòdrom per celebrar l’Assemblea General de socis del 2019.

Barcelona, 29 de març de 2019

Cada any, les empreses i organitzacions sòcies de KID’S CLUSTER celebren la trobada més important de l’organització, l’Assemblea General. Aquest any l’escenari escollit ha estat el Parc de Recerca Creativa Canòdrom, un entorn que respira innovació i creativitat tant en el seus espais interiors com a la gran terrassa exterior. Aquest any l’acte ha estat marcat per un fort accent lúdic i una altíssima participació dels integrants del clúster: tota la trobada ha girat, de principi a final, en torn al joc. Les organitzacions, a més, han estat en tot moment les protagonistes de la gran partida que ha sigut l’Assemblea d’enguany.

Imma Marín ha donat el tret de sortida a l’esdeveniment. Es tracta de la primera Assemblea de Marín com a Presidenta des que va agafar el relleu a Àlex Pérez a les regnes del clúster. Marín ha recordat que “KID’S CLUSTER és sinònim de compartir reptes, intercanviar coneixement i reflexió amb altres socis per buscar solucions compartint una visió conjunta, generar noves col·laboracions, i per tant, generar un efecte multiplicador per al sector”. No en va el lema del clúster és “sumar multiplica”. En aquest sentit, Marín ha destacat la importància de teixir una xarxa de confiança que, a més, hem materialitzat entre tots donant forma a un núvol de paraules que defineixen què esperàvem de l’Assemblea d’enguany.

Jugar és una activitat completament vinculada a l’etapa infantil, però avui Marín, acompanyada d’Emma Cortés, Coordinadora del Projecte Ciutat Jugable de l’Institut Infància i Adolescència de Barcelona, ha demostrat que pot ser una eina transformadora en altres contextos. Totes dues professionals han compartit reflexions sobre els beneficis de posar una mirada lúdica a qualsevol espai o experiència a partir dels aprenentatges que està generant el projecte que Cortés coordina per a l’Ajuntament de Barcelona.

L’Assemblea ha estat el context idoni per posar cara a les empreses i entitats que des de la darrera Assemblea General s’han incorporat a KID’S CLUSTER: Tu Pediatra Online, Play&Train, Eix Estels, English Summer, Marketing Land, El Nan, UPF Ventures, The Modern Kids and Family, Fundació Bosch i Gimpera, Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona, El Culturista, Petit Style, Afterscool Fundació Ametller Orígen. La trobada també ha servit per aprovar els pressupostos de l’exercici anterior, i la proposta de pressupost per a l’any 2019.

Anna López, clúster manager, ha presentat el pla d’actuacions dut a terme durant l’exercici 2018 i les propostes d’activitats i projectes per al 2019. La presentació s’ha estructurat en torn a les diferents tendències de mercat que conformen el sector, identificades al pla estratègic de KID’S CLUSTER i identificades pels membres com a estratègiques i prioritàries. El resum i les propostes, per tant, han donat resposta als interessos conjunts dels socis. A més, no només s’han presentat activitats i projectes organitzats i impulsats pel cluster amb el suport d’ACCIÓ, sinó que també i sobre tot projectes i col·laboracions que s’han gestat fruit de la participació dels socis en activitats i sessions creatives del clúster. Així doncs, hem pogut conèixer projectes com el Creatibi, La Factoria LAB, el Nan – TDAH, el Monstre de Colors, el dia minimusica, l’estudi de mercat sobre la tornada a l’escola, el cas d’èxit de Staedtler i edebé Licensing, el Creativation Challenge, Cinesa Schools, l’Hola, família!, o la col·laboració entre Tu Pediatra Online i English Summer, tot de la mà dels seus protagonistes.

Després de la pausa per fer el cafè, que sempre és un moment molt profitós de qualsevol acte per fer nous contactes i iniciar idees conjuntes, hem tingut ocasió de jugar una partida proposada i dinamitzada pel clúster. Els socis del KID’S han hagut de fer servir la imaginació per resoldre tres reptes, l’últim dels quals ha estat imaginar com serà al 2025.

Amb tot, l’Assemblea General del 2019 ha estat un espai de trobada on els membres del clúster han pogut compartir amb confiança i il·lusió els seus reptes, inquietuds, experiències i coneixement, i on hem construir plegats el futur de l’organització.

BDN

KID’S CLUSTER visita el BDN Lab amb dues empreses que estan impulsant la creació d’un espai d’experimentació tecnològica per a infants i famílies

KID’S CLUSTER va visitar ahir el BDN Lab, l’espai de fabricació digital de la ciutat de Badalona, juntament amb Ro-Botica i La Factoria d’Imatges. La visita s’emmarca en la fase de disseny del projecte que aquestes dues empreses, amb el suport de KID’S CLUSTER i ACCIÓ, estan impulsant.

BDN Lab és un espai maker on s’agrupen tecnologies d’impressió 3D, escanejat 3D, tall i estampat de vinil, impressió digital, tall i gravat làser i fresat CNC, que permeten desenvolupar tot tipus de projectes. Situat dins una antiga nau industrial al barri del Gorg de Badalona, Alejandro Aliaga dirigeix i coordina el BDN Lab, oferint diversos serveis en torn a la creació digital: l’espai fab lab per a la creació de projectes, la consultoria per a la creació d’espais de creació digitals de naturalesa similar, els programes formatius per a infants, joves, educadors i professionals, i un espai de coworking situat a la planta superior.

L’espai compta amb un equip professional que permet als usuaris aprendre a fer servir totes les eines i dispositius de fabricació digital per a crear gairebé qualsevol tipus de projecte de base tecnològica. Art, disseny, aprenentatge i tecnologia són les protagonistes d’aquest espai en què, peça a peça, es construeix el futur a partir de la fabricació digital.

En el marc del projecte que impulsen La Factoria d’Imatges i Ro-Botica, KID’S CLUSTER visitarà juntament amb totes dues empreses altres espais maker en les properes setmanes.

Més informació sobre BDN Lab.

Innovació

Projectes i noves oportunitats a través de la innovació social en l’entorn infantil

12 representants d’organitzacions membres de KID’S CLUSTER es van reunir dijous passat per descobrir quines oportunitats ofereix la innovació social i començar a idear projectes que donin resposta als reptes socials de la ciutat. La reunió va comptar amb la participació Direcció Operativa de Desenvolupament de Proximitat de Barcelona Activa i amb el Casal dels Infants.

Barcelona, 19 de març de 2019

El passat 14 de març diverses empreses i organitzacions de KID’S CLUSTER van tenir l’oportunitat de conèixer de primera mà la nova convocatòria de la línia de finançament que atorga l’Ajuntament de Barcelona, “Impulsem el què fas”, destinada a finançar projectes arrelats al territori que fomentin l’ocupació, l’emprenedoria i l’empresa, les economies comunitàries i la innovació social i digital.

A Barcelona hi viuen més de 200.000 infants d’entre 0 i 14 anys. L’ingrés mitjà per càpita dels barcelonins és de 20.757€, però al barri de Sarrià-Sant Gervasi, per exemple, aquesta xifra sobrepassa els 37.000 €, mentre que a Nou Barris no arriba als 12.000€. Les desigualtats i els reptes als quals s’enfronten els infants i les famílies de determinats barris de Barcelona són, per tant, una realitat. Coneixent aquesta situació, Barcelona Activa convoca cada any des del 2017 la línia d’ajuts “Impulsem el què fas”, que busca finançar projectes que, a través de la innovació social i socioeconòmica, contribueixin a resoldre els reptes derivats d’aquesta escletxa entre els barris de la ciutat.

Per tal de conèixer els requeriments d’aquesta subvenció, 12 empreses de KID’S CLUSTER es van poder reunir amb l’equip tècnic de Barcelona Activa responsable de la línia. A més, durant la sessió també vam tenir l’oportunitat de conversar amb Agnès Pàmies, del Casal dels Infants. El Casal dels Infants és una entitat nascuda al barri del Raval fa més de 30 anys amb l’objectiu de revertir la situació de vulnerabilitat de les nenes i nens del barri i fomentar-ne l’escolarització. Amb aquesta trajectòria a les esquenes, el Casal és coneixedor de la realitat dels infants i famílies més vulnerables de Barcelona, especialment dels barris del Raval i el Besòs. En aquesta trobada, Agnès Pàmies va explicar al socis de KID’S CLUSTER quins són els reptes d’aquests infants i les seves famílies, i amb quines dificultats es troba l’entitat a l’hora de generar solucions.

Les empreses sòcies de KID’S CLUSTER tenen capacitat de donar resposta als reptes dels infants de Barcelona. Amb el suport de programes d’ajut com “Impulsem el què fas”, la viabilitat dels projectes i les seves probabilitats d’èxit encara són més notables. Si, a més, poden comptar amb el suport del clúster i l’expertesa d’entitats arrelades al territori com el Casal dels Infants per conèixer reptes concrets es troben aquestes famílies, es poden idear i impulsar projectes que aportin solucions reals amb impactes tangibles i fomentar que les organitzacions vinculades a la infància contribueixin a construir un futur millor amb projectes al servei de les persones.

English

English Summer i Tu Pediatra Online signen un acord de col·laboració

Dos socis de KID’S CLUSTER, l’empresa familiar de campaments d’estiu en anglès English Summer, i Tu Pediatra Online, la plataforma virtual d’atenció mèdica pediàtrica, han formalitzat un acord de col·laboració per oferir els serveis de Tu Pediatra Online als pares dels infants allotjats als campaments d’estiu que English Summer ofereix a Vallclara, Poblet, Tamarit i Prades.

Més de 3.000 infants assiteixen cada estiu als campaments d’anglès de l’empresa tarragonina des de fa prop de 40 anys. Aquest 2019, com a novetat, English Summer posarà a disposició de les seves famílies un servei d’atenció gratuïta personalitzada a través de l’acord de col·laboració que ha signat amb Tu Pediatra Online.

Els campaments d’anglès es realitzen a les instal·lacions residencials que English Summer S.A. té a Vallclara, Poblet, Tamarit i Prades a la província de Tarragona. Són campaments de 2 i 3 setmanes de durada per a infants de 5 a 13 anys i de 13 a 17 anys on practiquen esports, realitzen activitats de lleure, juguen, gaudeixen d’una festa cada dia i aprenen anglès amb professors nadius. Enguany, durant el campament les famílies tindran la possibilitat de contactar directament amb un pediatra de 8h a 24h per a consultes sobre l’atenció mèdica necessària i per a la resolució d’incidències sense la necessitat de desplaçar-se al CAP més proper, a més de rebre l’informe mèdic de Tu Pediatra Online. Fruit d’aquest acord, a més, les famílies obtindran una important avantatge econòmica al contractar aquest servei durant la resta de l’any.

Una de les línies de treball de KID’S CLUSTER és el foment i facilitació de les col·laboracions entre els associats a través del networking i l’impuls de projectes col·laboratius, enriquint la xarxa de contactes de tots ells. És en el marc del clúster que s’ha donat la col·laboració entre aquests dos socis.

yomo

Les empreses de KID’S CLUSTER reforcen el seu compromís amb l’educació al YoMo 2019

L’edició del 2019 de la fira YoMo Barcelona tanca amb les visites de més de 22.000 joves i 3.000 educadors

Barcelona, 7 de març de 2019

El passat 2 de març va tancar les portes la fira YoMo Barcelona 2019 després d’haver acollit a centenars de centres educatius durant cinc intensos dies. L’objectiu de The Youth Mobile Festival, la fira “júnior” del Mobile World Congress, és inspirar a milers de joves i ajudar-los a conèixer millor les carreres professionals dels sectors STEAM en un món cada vegada més mòbil. A tal fi, al YoMo hi van tenir lloc espectacles de teatre en viu, tallers interactius i dotzenes d’activitats pràctiques per tots els joves que hi van assistir. Les empreses participants, entre elles diverses organitzacions sòcies de KID’S CLUSTER, van dissenyar tot tipus d’experiències per portar l’aprenentatge de l’aula a la vida real mitjançant la demostració d’oportunitats professionals emocionants i gratificants disponibles a l’ecosistema mòbil i del sector STEAM.

TBKids, La Fundació Pere Tarrés, Ro-Botica, Dharma Factory i SMCruïlla, membres de KID’S CLUSTER, van ser presents a la fira, reforçant el seu compromís amb el futur de l’educació i contribuïnt a liderar el camí cap al bon ús de les tecnologies per part dels més joves.

events

KID’S EVENTS, o com crear esdeveniments memorables per a infants i famílies

Els socis de KID’S CLUSTER van participar ahir a una sessió en format workshop interactiu organitzada per KID’S CLUSTER. La trobada va comptar amb dos ponents experts en l’organització i gestió d’esdeveniments i amb la participació de sis organitzacions sòcies que van presentar les seves propostes d’esdeveniment.

La jornada tenia per objectiu discutir sobre la rellevància que té avui dia l’organització d’aquest tipus d’accions i quins beneficis pot aportar participar-hi com a marca en col·laboració amb les entitats organitzadores.

L’experta en estratègia i comunicació Sònia Barahona va explicar als assistents quins ingredients fan que un esdeveniment sigui un èxit. Barahona va parlar dels esdeveniments com a part important d’una estratègia de comunicació global, com una expressió de la nostra marca. Quan pensem en organitzar un esdeveniment cal pensar en experiències que, d’una banda, ofereixin activitats que estiguin alineades amb els nostres valors i posicionament com a marca; d’altra banda, i específicament parlant d’esdeniments per a infants, d’experiències que involucrin a tota la família i que encoratgin la participació de tots els seus membres. En un pla més concret, cal desenvoupar esperiències i espais on la comoditat i la complicitat primin per sobre de tot, doncs les fires i esdeveniments familiars sovint serveixen també de fòrum on les famílies comparteixen estones amb d’altres famílies. En aquest sentit, són d’especial importància les microexperiències, és a dir, tots aquells detalls (el tracte del nostre staff cap als assistents, espais pràctics, serveis especials i adaptats…) que responen a les necessitats del nostre target, que tenim detectades a partir del nostre tracte diari amb ells.

A continuació, sis empreses i entitats sòcies del clúster van presentar els seus esdeveniments. Alguns amb unes quantes edicions a l’esquena, d’altres encara per veure la llum, tots ells van compartir les seves propostes i reptes de futur:

  • La Ciutat dels Somnis (Fira de Barcelona)
  • El dia Minimúsica (Minimúsica)
  • Hola, família! (Agència Catalana de Turisme)
  • Baby Fantasy (Lenoarmi i Illa Fantasia)
  • Setmana Educativa (Fundació Jaume Bofill)
  • DAU Barcelona (Oriol Comas i ICUB)

Jordi Nexus, presentador d’esdeveniments i generador d’experiències, va prendre el relleu de la jornada per explicar amb dinàmiques aplicades com la tecnologia pot contribuir a generar experiències memorables en el marc dels nostres esdeveniments. Les aplicacions proposades pel mag digital tenen la particularitat de permetre mesurar la temperatura del nostre públic en directe, i de fer-lo partícep i protagonista de l’experiència alhora que a nosaltres, com a organitzadors, ens retorna informació i coneixement.

En definitiva, KID’S EVENTS va ser una sessió per desgranar quines són les claus de l’èxit en l’organització de fires, festivals, esdeveniments i trobades adreçades a infants i famílies, per experimentar en primera persona maneres de convertir-los en experiències que impliquin, ensenyin i siguin recordades, i per descobrir els beneficis que, més enllà de la visibilitat com a marca, té participar-hi.

Barcelona, camí de ser una ciutat jugable

L’Ajuntament de Barcelona va presentar el passat 6 de febrer el Pla del joc a l’espai públic, una iniciativa pionera que vol situar el joc i l’activitat física a l’aire lliure entre les polítiques clau per fer una ciutat més habitable i millorar la vida dels ciutadans a través de la millora de la vida dels infants i adolescents.

Barcelona, 11 de febrer de 2019

El Pla del joc presentat en el marc d’una jornada sobre joc i ciutat que va tenir lloc al CCCB, concreta 63 actuacions que responen “a una òptica integrada i transversal que combina accions d’urbanisme (des de microintervencions i urbanisme tàctic a grans transformacions urbanes) i accions socials (des de dinamitzacions itinerants a nous conceptes en serveis públics)”, segons explica el consistori en un comunicat. En la redacció del pla hi han participat més de 400 persones, de dins i fora de l’Ajuntament, recull demandes ciutadanes i socials, i s’inspira en plans de joc pioners d’altres ciutats com Dublín o Londres.

L’objectiu de la Jornada era compartir i debatre la importància social del joc a l’espai públic i l’activitat física a l’aire lliure per tal de millorar les ciutats i les vides dels veïns i veïnes, començant per la infància, a partir d’experiències locals i internacionals. La jornada, a la qual va acudir KID’S CLUSTER, va comptar amb Sam Williams, consultor de Capital Of Children, com a ponent inaugural i amb les intervencions de Laia Ortiz,  tinenta d’alcaldia de Drets Socials, Janet Sanz, tinenta d’alcaldia d’Ecologia, Urbanisme i Mobilitat, i l’alcaldessa de la ciutat, Ada Colau.

Barcelona, amb el Pla del joc a l’espai públic, aspira a passar de ser una ciutat amb jocs infantils a una ciutat pel joc a l’espai públic, “una ciutat jugable”. Una ciutat que inclogui zones específiques de joc encara millors que les actuals – alguns de singulars que tinguin un rol emblemàtic en la importància del joc -, però sobretot, que trenqui barreres i que faci possible que el joc desbordi als seus entorns, i vagi molt més enllà, posant l’urbanisme de tota la ciutat a disposició del joc.

Conceptes com la intergeneracionalitat, l’aprenentatge, la co-creació, la inclusió, la convivència i el sentit de comunitat són i seran claus en la definició d’aquest pla de joc que farà de Barcelona una ciutat jugable. En definitiva, la ciutat pretén esdevenir un espai on jugar sigui no només possible si no també segur, doncs la presència de nenes i nens a l’espai públic és un dels millors indicadors del seu nivell de qualitat.

mirada

Una mirada al marketing infantil

Barcelona, 5 de febrer de 2019

El passat 31 de gener KID’S CLUSTER va poder assistir al col·loqui “El Mirador Indiscret” que organitza regularment el Col·legi de Publicitaris i Relacions Públiques de Catalunya. En aquesta ocasió, la trobada estava dedicada a l’anàlisi dels canvis que ha viscut el marketing infantil en els darrers anys, que s’ha hagut d’anar transformant d’acord amb els reptes derivats dels canvis generacionals.

Jorge Esteve, director de The Modern Kids and Family Barcelona, va inaugurar la sessió explicant com són els infants avui i fins a quin punt són capços d’influir en les decisions de compra a nivell familiar. Els infants són un públic objectiu a tenir en compte ja que són un mercat propi (demanen productes als pares), són un mercat d’influència (determinen la compra d’un producte o un altre d’acord amb les seves necessitats), i són un mercat de futur (són el consumidor de demà). En aquest sentit Jorge Esteve assenyala dues raons per les quals és fonamental i estratègicament necessari tenir en compte els infants com a decision makers: d’una banda, tedim a tenir menys fills i més tard i, de l’altra, patim la síndrome del pare culpable. Tots dos fets fan que els infants rebin més atencions i que, en conseqüència, el seu poder d’influència s’accentui.

Els nens d’avui són madurs, fidels però exigents, oberts, prescriptors, 100% tecnològics i hiperinformats, apuntava Esteve. Des de Penguin Random House en són conscients. Anna Gago, Brand Manager de l’editorial va intervenir per explicar com un producte analògic com són els llibres té encaix en aquest nou escenari i com es traslladen els missatges de manera que arribin al públic objectiu. Gago destaca un canvi important en aquest sentit, i és que ja no es comunica massivament per arribar a quant més públic millor, si no tot el contrari: pren importància la microsegmentació i la personalització del marketing.

Per últim va intervenir Sergio Garcia, CEO i fundador de Petoons, un videojoc multiplataforma ideat per a jugar en família. Petoons és un clar exemple de la creació d’un producte/experiència que ha respost a la necessitat de tornar a connectar els membres de la família en un món en què el més habitual és que cadascú estigui aïllat dins la seva pantalla. Petoons parla el llenguatge dels nens, però també el dels pares, i és per això que ha estat capaç d’arribar tant lluny – entre d’altres, a ser reconegut com a Millor Joc Infantil per PlayStation.

Des de KID’S CLUSTER vam marxar de la jornada havent après que el marketing infantil ha de créixer amb els infants i ha de pivotar sobre conceptes clau com el canvi constant, els entorns incerts, els nous models de família i l’aprenentatge continu del target al qual ens dirigim.

bosch

La Fundació Bosch i Gimpera, nou membre de KID’S CLUSTER

La Fundació Bosch i Gimpera, el centre de transferència de coneixement, tecnologia i innovació de la Universitat de Barcelona, s’ha unit recentment a KID’S CLUSTER.

La Fundació Bosch i Gimpera fou creada l’any 1983 per la Universitat de Barcelona com a instrument de relació d’aquesta universitat amb la societat. Des del 1996 la Fundació Bosch i Gimpera actua com a Oficina de Transferència de Resultats d’Investigació (OTRI) de la UB, centrant la seva activitat en la promoció i gestió de la transferència de coneixement i tecnologia que es genera en el conjunt de la Universitat de Barcelona.

L’objectiu de l’FBG és que la recerca de la Universitat de Barcelona tingui impacte en la societat i aconseguir que les capacitats cientificotècniques i els resultats de la recerca generats a la UB arribin al mercat a través de contractes d’R+D+I, de consultoria i serveis, o bé a través de la protecció, valorització i llicència de patents o de creació de noves empreses basades en el coneixement.

En concret, la Fundació Bosch i Gimpera posa a disposició de les empreses equips d’investigadors per dur a terme projectes innovadors de millora de les organitzacions, alhora que permet als investigadors aplicar els resultats de la seva recerca a les empreses, possibilitant la transferència del seu coneixement a la societat. Pel què fa a la creació d’empreses, l’FBG ajuda als investigadors a analitzar la viabilitat dels seus projectes per a consolidar-los en empreses innovadores, i afavoreix el contacte d’aquestes amb possibles inversors. D’altra banda, la Fundació també s’ocupa de protegir la tecnologia dels investigadors i fer-la arribar a les empreses i entitats perquè en facin ús a través de llicències.

Aquest 2019, la Fundació Bosch i Gimpera ha passat a formar part de KID’S CLUSTER, aportant el seu coneixement en matèria d’investigació i innovació i amb l’objectiu de potenciar la transferència transversal en l’àmbit de la infància. L’FBG compta amb diversos grups de recerca en les àrees d’Educació, Pedagogia, Psicologia, Disseny de joguines i Salut infantil, entre altres.

Per a més informació consulteu el lloc web de l’FBG.